Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie procesem inwestycyjnym w transporcie
Koordynator przedmiotu:
Prof. dr hab. inż. Marianna Jacyna, Zakład Inżynierii Systemów Transportowych i Logistyki, Wydział Transportu
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Transport
Grupa przedmiotów:
Specjalnościowe
Kod przedmiotu:
MiMoTIP
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2010/2011
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
60 godz., w tym: praca na wykładach 15 godz., praca na ćwiczeniach audytoryjnych 15 godz., studiowanie literatury przedmiotu 7 godz., konsultacje 3 godz., przygotowanie się do kolokwium 9 godz., przygotowanie się do egzaminu 9 godz., egzamin 2 godz.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,5 pkt ECTS (35 godz., w tym: praca na wykładach 15 godz., praca na ćwiczeniach audytoryjnych 15 godz., konsultacje 3 godz., egzamin 2 godz.)
Język prowadzenia zajęć:
angielski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
0
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Brak.
Limit liczby studentów:
brak
Cel przedmiotu:
Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności we współczesnym zarządzaniu projektami inwestycyjnymi w transporcie.
Treści kształcenia:
1. Podstawy projektowanie i procesów inwestycyjnych w transporcie. 2. Rodzaje projektów inwestycyjnych - inwestycje i proces inwestycyjny oraz jego uczestnicy. 3. Logiczny przebieg projektów - pięć etapów projektu. 4. Harmonogram projektu inwestycyjnego: harmonogramy liniowe, metody sieciowe. 5. Wskazówki do zarządzania projektem, harmonogram projektu, schemat procesu. 6. Zarządzanie projektem - CPM, PERT - Szacunki czasu, kosztów i oszczędności. 7. Stały i przewidywany czas trwania procesu inwestycyjnego. 8. Przykładowy projekt - opis rozwiązań i wpływów na proces. Ryzyko związane z realizacją projektu (procesu inwestycyjnego). Praktyczny przykład zarządzania projektami - wykres Gantta i wyznaczanie ścieżki krytycznej z CPM, PERT.
Metody oceny:
1 test w trakcie semestru i projekt przygotowany przez studenta.
Egzamin:
tak
Literatura:
1. Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Seventh Edition, Harold Kerzner, John Wiley & Sons, 2001. 2. Princilples of Project Management: http://www.free-management-ebooks.com/dldebk-pdf/fme-project-principles.pdf 3. Project Management Handbook: https://www.projectmanagement-training.net/wordpress/wp-content/uploads/2015/11/ book_project_management.pdf 4. Project Management – From Simple to Complex: https://www.saylor.org/site/textbooks/ Project%20Management%20- %20From%20Simple %20to%20Complex.pdf
Witryna www przedmiotu:
brak
Uwagi:
O ile nie powoduje to zmian w zakresie powiązań danego modułu zajęć z kierunkowymi efektami kształcenia w treściach kształcenia mogą być wprowadzane na bieżąco zmiany związane z uwzględnieniem najnowszych osiągnięć naukowych.

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt W_01
Absolwent ma podstawową wiedzę o projektach inwestycyjnych w transporcie
Weryfikacja: Practical tasks and test
Powiązane efekty kierunkowe: Tr2A_W08
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt W_02
Absolwent ma wiedzę na temat nowoczesnych narzędzi i technik zarządzania.
Weryfikacja: Practical tasks and test
Powiązane efekty kierunkowe: Tr2A_W09
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt W_03
Absolwent ma wiedzę dotyczącą zarządzania projektem, harmonogramowania i zarządzania ryzykiem.
Weryfikacja: Practical tasks and test
Powiązane efekty kierunkowe: Tr2A_W06, Tr2A_W08
Powiązane efekty obszarowe: ,

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt U_01
Absolwent potrafi wykorzystać w praktyce standardowe narzędzia do zarządzania projektami.
Weryfikacja: Practical tasks
Powiązane efekty kierunkowe: Tr2A_U11, Tr2A_U22
Powiązane efekty obszarowe: ,
Efekt U_02
Absolwent potrafi oszacować ryzyko, czas i koszt realizacji projektu.
Weryfikacja: Practical task
Powiązane efekty kierunkowe: Tr2A_U11, Tr2A_U17
Powiązane efekty obszarowe: ,