Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
ZARZĄDZANIE
Koordynator przedmiotu:
dr hab. arch. Elżbieta D. RYŃSKA
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Architektura i urbnistyka
Grupa przedmiotów:
Wspólne
Kod przedmiotu:
Semestr nominalny:
8 / rok ak. 2009/2010
Liczba punktów ECTS:
1
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład225h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Zaliczenie wykładów z Ekonomiki i Organizacji Procesu Inwestycyjnego
Limit liczby studentów:
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest zaznajomienie studentów Wydziału Architektury z procesami wdrażania i przekształcania struktury własnych firm, bądź procesów budowlanych w których będą uczestniczyć.
Treści kształcenia:
Cykl wykładów poświęconych tematyce związanej z zarządzaniem ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania w sferze procesów inwestycyjnych bezpośrednio i pośrednio związanych z zawodem architekta – projektanta we wszystkich fazach zamierzenia inwestycyjnego. Współcześnie architekci powinni łączyć prowadzenie bieżącej działalności firmy z długoterminowym planowaniem jej rozwoju. Informacje podane w ramach wykładów powinny stanowić podstawę do rozwinięcia umiejętności analitycznego myślenia i planowania w zespole. Podane zostaną współczesne metody opracowywania strategii i jej wdrażania – począwszy od zbierania informacji oraz prowadzenia działań analitycznych, aż po podejmowanie strategicznych decyzji oraz kontroli realizacji przyjętej strategii. Dobry strateg powinien posiadać umiejętność zespołowego działania, utrzymania równowagi pomiędzy celami krotko i długoterminowymi, posiadać umiejętność komunikowania się z innymi ludźmi i zachowywać spokój w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych zdarzeń. Powyższy sposób działania zostanie przedstawiony na przykładach różnych strategii zarządczych.
Metody oceny:
Pisemna forma zaliczenia – odpowiedź na dwa pytania z omawianego zakresu zagadnień
Egzamin:
Literatura:
1. Werner W.: Proces inwestycyjny dla architektów. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej 2. Werner W: Proces inwestycyjny. Studium przypadku. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej 3. Bruce A., Langdon K.: Strategia w biznesie. Poradnik Menedżera. Wiedza i Życie
Witryna www przedmiotu:
Uwagi:

Efekty uczenia się