Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym przedsiębiorstwa
Koordynator przedmiotu:
brak
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Finanse i zarządzanie ryzykiem
Kod przedmiotu:
ZAROP
Semestr nominalny:
4 / rok ak. 2009/2010
Liczba punktów ECTS:
4
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Podstawy zarządzania
Limit liczby studentów:
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest przygotowanie studentów do świadomego uczestniczenia, a w przyszłości także zarządzania przedsięwzięciami gospodarczymi w aspekcie dostrzegania ryzyka i zarządzania ryzykiem operacyjnym (organizacyjnym). Studenci będą mieli możliwość zapoznania się z zasadami przygotowywania i realizacji analiz wstępnych, formułowania wymagań w zakresie przeciwdziałania zagrożeniom, definiowania produktów działań zapobiegawczych i naprawczych, planowania testów, opracowywania analiz i raportów doskonalących. Wykład będzie miał charakter seminaryjny. Zajęcia wykładowe będą skorelowane z ćwiczeniami. W ramach ćwiczeń studenci zapoznają się z symulowanymi sytuacjami zarządzania przedsięwzięciem gospodarczym w aspekcie pojawiania się przejawów ryzyka, a ćwiczenia będą wykonywali w grupach dwu, trzyosobowych na bazie przygotowanych case-study.
Treści kształcenia:
Program ramowy wykładów w podziale na godziny zajęć: W1 – Rodzaje przedsięwzięć organizacyjnych. W2 – Przedsięwzięcie jako projekt – struktura projektu W3 – Zarządzanie przedsięwzięciem (struktura organizacyjna, zasady zarządzania). W4 – Skuteczność, jakość, ryzyko przedsięwzięcia (pomiar, cykl zarządzania). W5 –Plan przedsięwzięcia. W6 – Analiza problemowa – podejście procesowe. W7 – Planowanie zadań, zarządzanie zmianą. W8 – Sprawdzian (test 1). W9 – Ryzyko, bezpieczeństwo, niebezpieczeństwo. W10 – Obszary zapewniania bezpieczeństwa. W11 – Zarządzanie bezpieczeństwem (struktura organizacyjna, zasady zarządzania). W12 – Ciągłość działania (dualne podejście, zarządzanie ciągłością). W13 – Podejście scenariuszowe w zarządzaniu, scenariusze awaryjne. W14 – Wzorce dobrych praktyk, modele oceny dojrzałości zarządzania. W15 – Sprawdzian końcowy (test 2). Program ramowy ćwiczeń w podziale na godziny zajęć: C1 – Sprawy organizacyjne, funkcjonalność przedsięwzięcia, będącego przedmiotem ćwiczenia (case-study). C2 ÷C5 – Analiza ryzyka – projekt (BIA + szacowanie). C6 – C11 – Zapewnianie bezpieczeństwa – projekt (wg serii norm ISO 27000). C12 – C15 – Zapewnianie ciągłości działania – projekt (wg (BS 25999). Sprawdziany, o których mowa w punkcie 3 zostaną przeprowadzone na początku ćwiczeń C6, C12 i na koniec C15.
Metody oceny:
Wykład. Test1- Otwarty test pisemny sprawdzający znajomość zagadnień omawianych na W1-W7- 20 pkt Wykład. Test2- Otwarty test pisemny sprawdzający znajomość zagadnień omawianych na W9-W14- 20 pkt Ćwiczenia. Test1- Projekt praktyczny obejmujący znajomość zagadnień omówionych na C1-C5- 20 pkt Ćwiczenia. Test2- Projekt praktyczny obejmujący znajomość zagadnień omówionych na C6-C11- 20 pkt Ćwiczenia. Test3- Projekt praktyczny obejmujący znajomość zagadnień omówionych na C12-C15- 20 pkt Razem- 100 pkt Liczba pkt Ocena końcowa 91-100 5,0 81-90 4,5 71-80 4,0 61-70 3,5 51-60 3,5 0-50 2,0 Uwaga! Nie można uzyskać zaliczenia przedmiotu bez zaliczenia każdej z jednostek: wykładu i ćwiczeń.
Egzamin:
Literatura:
[1] van der Heijden K. „Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym”, Dom Wydawniczy ABC, 2000. [2] Pritchard C.L. „Zarządzanie ryzykiem w projektach”, WIG-PRESS, 2002. [3] Staniec I., Zawiła-Niedźwiecki J. „Zarządzanie ryzykiem operacyjnym”, Wydawnictwo C.H. Beck, 2008
Witryna www przedmiotu:
Uwagi:

Efekty uczenia się