Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie projektem informatyzacji Biznesu
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Janusz Zawiła- Niedźwiecki
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Informatyka gospodarcza
Kod przedmiotu:
ZAPIB
Semestr nominalny:
4 / rok ak. 2009/2010
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium15h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
brak
Limit liczby studentów:
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest przygotowanie studentów do świadomego uczestniczenia, a w przyszłości także zarządzania przedsięwzięciem informatycznym od analiz potrzeb i wykonalności przez jego zlecanie, wykonywanie, odbieranie, wdrażanie i utrzymywanie. Studenci będą mieli możliwość zapoznania się z zasadami realizacji analiz, biznes planów, formułowania wymagań, raportowania przebiegu, definiowania produktów, planowania testów i odbiorów, opracowywania analiz powykonawczych. Wykład będzie miał charakter seminaryjny. Zajęcia wykładowe będą skorelowane z zajęciami laboratoryjnymi. W ramach laboratorium studenci zapoznają się z symulowanymi sytuacjami zarządzania przedsięwzięciem informatycznym, a ćwiczenia będą wykonywali w grupach dwu, trzyosobowych na bazie przygotowanych case-study.
Treści kształcenia:
Program ramowy jednostki dydaktycznej W15 w podziale na godziny zajęć: W1 – Rodzaje przedsięwzięć informatycznych. W2 – Przedsięwzięcie jako projekt – struktura projektu W3 – Zarządzanie przedsięwzięciem (struktura organizacyjna, zasady zarządzania). W4 – Skuteczność, jakość, ryzyko przedsięwzięcia (pomiar, cykl zarządzania). W5 – Biznes plan przedsięwzięcia. W6 – Analiza problemowa – podejście procesowe. W7 – Planowanie zadań, zarządzanie zmianą. W8 – Sprawdzian (test 1). W9 – Ryzyko, bezpieczeństwo, niebezpieczeństwo. W10 – Obszary zapewniania bezpieczeństwa. W11 – Zarządzanie bezpieczeństwem (struktura organizacyjna, zasady zarządzania). W12 – Ciągłość działania (dualne podejście, zarządzanie ciągłością). W13 – Podejście scenariuszowe w zarządzaniu, scenariusze awaryjne. W14 – Wzorce dobrych praktyk, modele oceny dojrzałości zarządzania. W15 – Sprawdzian końcowy (test 2). Program ramowy jednostki dydaktycznej L15 w podziale na godziny zajęć: L1 – Sprawy organizacyjne, funkcjonalność systemu, będącego przedmiotem ćwiczenia (case-study). L2 ÷ L5 – Analiza ryzyka – projekt (BIA + szacowanie). L6 – L11 – Zapewnianie bezpieczeństwa – projekt (wg ISO 27001). L12 – L15 – Zapewnianie ciągłości działania – projekt (wg (BS 25999).
Metody oceny:
Wykład. Test1- Otwarty test pisemny sprawdzający znajomość zagadnień omawianych na W1-W7- 20 pkt Wykład. Test2- Otwarty test pisemny sprawdzający znajomość zagadnień omawianych na W9-W14- 20 pkt Laboratorium. Test1- Projekt praktyczny obejmujący znajomość zagadnień omówionych na L1-L5- 20 pkt Laboratorium. Test2- Projekt praktyczny obejmujący znajomość zagadnień omówionych na L6-L11- 20 pkt Laboratorium. Test3- Projekt praktyczny obejmujący znajomość zagadnień omówionych na L12-L15- 20 pkt Razem: 100 pkt Liczba pkt. Ocena końcowa 91-100 5,0 81-90 4,5 71-80 4,0 61-70 3,5 51-60 3,5 0-50 2,0 Uwaga! Nie można uzyskać zaliczenia przedmiotu bez zaliczenia każdej z jednostek: wykładu i laboratorium.
Egzamin:
Literatura:
[1] Białas A. „Bezpieczeństwo informacji i usług w nowoczesnej instytucji i firmie”, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, 2007. [2] van der Heijden K. „Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym”, Dom Wydawniczy ABC, 2000. [3] Pritchard C.L. „Zarządzanie ryzykiem w projektach”, WIG-PRESS, 2002. [4] Staniec I., Zawiła-Niedźwiecki J. „Zarządzanie ryzykiem operacyjnym”, Wydawnictwo C.H. Beck, 2008
Witryna www przedmiotu:
Uwagi:

Efekty uczenia się