- Nazwa przedmiotu:
- ZARZĄDZANIE
- Koordynator przedmiotu:
- dr hab. arch. Elżbieta D. RYŃSKA
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Architektura i urbnistyka
- Grupa przedmiotów:
- Wspólne
- Kod przedmiotu:
- Semestr nominalny:
- 8 / rok ak. 2011/2012
- Liczba punktów ECTS:
- 1
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład225h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Zaliczenie wykładów z Ekonomiki i Organizacji Procesu Inwestycyjnego
- Limit liczby studentów:
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest zaznajomienie studentów Wydziału Architektury z procesami wdrażania i przekształcania struktury własnych firm, bądź procesów budowlanych w których będą uczestniczyć.
- Treści kształcenia:
- Cykl wykładów poświęconych tematyce związanej z zarządzaniem ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania w sferze procesów inwestycyjnych bezpośrednio i pośrednio związanych z zawodem architekta – projektanta we wszystkich fazach zamierzenia inwestycyjnego.
Współcześnie architekci powinni łączyć prowadzenie bieżącej działalności firmy z długoterminowym planowaniem jej rozwoju. Informacje podane w ramach wykładów powinny stanowić podstawę do rozwinięcia umiejętności analitycznego myślenia i planowania w zespole. Podane zostaną współczesne metody opracowywania strategii i jej wdrażania – począwszy od zbierania informacji oraz prowadzenia działań analitycznych, aż po podejmowanie strategicznych decyzji oraz kontroli realizacji przyjętej strategii. Dobry strateg powinien posiadać umiejętność zespołowego działania, utrzymania równowagi pomiędzy celami krotko i długoterminowymi, posiadać umiejętność komunikowania się z innymi ludźmi i zachowywać spokój w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych zdarzeń. Powyższy sposób działania zostanie przedstawiony na przykładach różnych strategii zarządczych.
- Metody oceny:
- Pisemna forma zaliczenia – odpowiedź na dwa pytania z omawianego zakresu zagadnień
- Egzamin:
- Literatura:
- 1. Werner W.: Proces inwestycyjny dla architektów. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej
2. Werner W: Proces inwestycyjny. Studium przypadku. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej
3. Bruce A., Langdon K.: Strategia w biznesie. Poradnik Menedżera. Wiedza i Życie
- Witryna www przedmiotu:
- Uwagi:
Efekty uczenia się