Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Kierowanie projektami
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Wojciech Bujalski
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Energetyka
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
NK445
Semestr nominalny:
3 / rok ak. 2011/2012
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład30h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
?
Limit liczby studentów:
Cel przedmiotu:
Po zaliczeniu przedmiotu student powinien znać podstawy terminologii i zarządzania projektami. Powinien potrafić samodzielnie przygotować przedsięwzięcie zgodnie z metodologią project management
Treści kształcenia:
Podstawy metodyki zarządzania projektem. Klasyfikacja projektów. Projekty inwestycyjne, modernizacyjne i remontowe. Obowiązki inżyniera (kierownika) projektu. Fazy realizacji projektu. Przetarg publiczny – warunki prawne. Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia. Nadzór inwestorski. Odbiór prac, gwarancje wykonawcze, serwis pogwarancyjny
Metody oceny:
Końcowe kolokwium zaliczające oraz obecność na zajęciach
Egzamin:
Literatura:
1. Zarządzanie projektami, Nancy Mingus 2. Kompedium wiedzy o zarządzaniu projektami, Management Training & Development Center , 2006 Dodatkowe literatura: - Materiały na stronie http://materialy.itc.pw.edu.pl/zmue/bujalski/kierowanie_projektami/ - Piąta dyscyplina, Oficyna Wydawnicza , 2006
Witryna www przedmiotu:
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt EW1
Zna podstawowe zasady Project Management
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_W19, E2_W20, E2_W22
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W08, T2A_W09, T2A_W11
Efekt EW2
Zna zasady organizacji prac inwestycyjnych w energetyce
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_W19, E2_W20, E2_W22
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W08, T2A_W09, T2A_W11
Efekt EW3
Zna podstawowe metody oceny rentowności inwestycji
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_W19, E2_W20, E2_W22
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W08, T2A_W09, T2A_W11
Efekt EW4
Zna podstawową terminologię Project Management
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_W19, E2_W20, E2_W22
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W08, T2A_W09, T2A_W11
Efekt EW5
Zna zasady zarządzania ryzykiem
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_W19, E2_W20, E2_W22
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W08, T2A_W09, T2A_W11

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt EU1
Potrafi definiować przedsięwzięcia jako projekty w rozumieniu Project Management
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_U08, E2_U16
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U08, T2A_U13
Efekt EU2
Potrafi uczestniczyć w zarządzaniu projektem
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_U08, E2_U16
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U08, T2A_U13
Efekt EU3
Potrafi wykonać proste oceny rentowności inwestycji
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_U08, E2_U16
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U08, T2A_U13
Efekt EU4
Potrafi konstruować zasady zarządzania ryzykiem w projekcie
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_U08, E2_U16
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U08, T2A_U13
Efekt EU5
Potrafi identyfikować ryzyka w projektach
Weryfikacja: test
Powiązane efekty kierunkowe: E2_U08, E2_U16
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U08, T2A_U13

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt EK1
potrafi działać w sposób kreatywny i przedsiebiorczy
Weryfikacja: zadanie własne
Powiązane efekty kierunkowe: E2_K06
Powiązane efekty obszarowe: T2A_K06