Nazwa przedmiotu:
Organizacja i zarządzanie
Koordynator przedmiotu:
prof. dr hab. Tomasz Ambroziak, prof. nzw, Wydział Transportu Politechniki Warszawskiej Zakład Logistyki i Systemów Transportowych
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Transport
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
TR.SIK502
Semestr nominalny:
5 / rok ak. 2012/2013
Liczba punktów ECTS:
4
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
120 godz., w tym: praca na wykładzie: 30 godz., praca na zajęciach projektowych: 15 godz., zapoznanie się ze wskazaną literaturą: 15 godz., przygotowanie do egzaminu: 8 godz., samodzielne wykonanie projektu: 43 godz., konsultacje do wykładu: 2 godz., konsultacje do projektu: 3 godz., obrona projektu: 2 godz., egzamin: 2 godz.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
2,0 pkt. ECTS (54 godz., w tym: praca na wykładzie: 30 godz., praca na zajęciach projektowych: 15 godz., konsultacje do wykładu: 2 godz., konsultacje do projektu: 3 godz., obrona projektu: 2 godz., egzamin 2 godz.)
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2,5 pkt. ECTS (63 godz., w tym: praca na zajęciach projektowych: 15 godz., samodzielne wykonanie projektu: 43 godz., konsultacje do projektu: 3 godz., obrona projektu: 2 godz.)
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład30h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt15h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Wiedza i podstawowe umiejętności dotyczące funkcjonowania systemów transportowych i badań operacyjnych
Limit liczby studentów:
wykład: brak, projekt: 15 osób
Cel przedmiotu:
Student opanuje wiedzę dotyczącą: teorii organizacji, teorii zarządzania, teorii podejmowania decyzji. W aspekcie teorii zarządzania opanuje wiedzę o aktualnych metodach zarządzania, włączając podstawowe informacje dotyczące Biznes Planu, jako narzędzia umożliwiającego prowadzenie własnego przedsięwzięcia gospodarczego. W aspekcie teorii organizacji Student opanuje wiedzę o strukturach organizacji, projektowaniu racjonalnych struktur. W aspekcie teorii podejmowania decyzji Student opanuje zasady formułowania zadań optymalizacyjnych oraz zasad podejmowania decyzji w oparciu o ich rozwiązania. Student opanuje wiedzę z zakresu podejmowania decyzji w oparciu o determinowane i stochastyczne modele sieciowe.
Treści kształcenia:
Treść wykładu: Klasyczna definicja zarządzania. Funkcje zarządzania, podstawowy cel zarządzania. Menedżer, jako osoba odpowiedzialna za realizację procesu zarządzania. Typy umiejętności menedżerskich. Klasyfikacja menedżerów i ich zadania. Definicja organizacji. Otoczenie organizacji. Typy struktur organizacyjnych. Projektowanie struktur organizacyjnych. Biznes Plan. Zadania i funkcje Biznes Planu. Etapy projektowania Biznes Planu. Marketing – zadania i funkcje. Strategie marketingowe. Podejmowanie decyzji w oparciu o formułowanie i rozwiązywanie zadań optymalizacyjnych. Transportowe zadania optymalizacyjne przewozu jednorodnych i niejednorodnych ładunków z kryterium czasu w tym z magazynami pośrednimi. Metody rozwiązań zadań transportowych – zapis zada optymalizacyjnych w języku LINGO 7. Podejmowanie decyzji w oparciu o modele sieciowe. Modele sieciowe zdeterminowane. Zasady ich budowy. Zadania optymalizacyjne na modelach sieciowych. Stochastyczne modele sieciowe. Ocena szans realizacji przedsięwzięcia przedstawionego stochastycznym modelem sieciowym. Treść projektu: Wydanie zadania do projektu i omówienie zasad realizacji. Charakterystyka etapów związanych z założeniem działalno ci gospodarczej. Wybór i charakterystyka profilu przedsięwzięcia. Ocena jakości kadry zarządzającej, pracowników, zasobów niematerialnych i organizacji przedsiębiorstwa. Analiza otoczenia strategicznego przedsiębiorstwa. Analiza marketingowa rynku. Oszacowanie liczby potencjalnych klientów. Projekt planu rozwojowo-inwestycyjnego przedsięwzięcia. Projekt planu finansowego przedsięwzięcia. Źródła finansowania przedsięwzięcia inwestycyjnego. Kredyt inwestycyjny i harmonogram jego spłaty. Plan amortyzacji środków trwałych. Wyznaczenie kosztów robocizny oraz kosztów materiałów bezpośrednich w funkcji planu zużycia materiałowego. Koszty i plan przychodów
Metody oceny:
wykład –egzamin pisemny zawierający pytania otwarte i zadania projekt –obrona projektu
Egzamin:
tak
Literatura:
Literatura podstawowa: 1. Griffin Ricky W.: „Podstawy zarządzania organizacjami”, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002. 2. Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R.Jr.: „Kierowanie”, PWE, Warszawa 2001. 3. Pazio W.,J.: „Analiza finansowa i ocena efektywności projektów inwestycyjnych przedsiębiorstw”, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2002. 4. Penc J. :”Strategie zarządzania”. Agencja Wydawnicza. Warszawa 1995. Literatura uzupełniająca: 5. Siudak M.: „Zarządzanie kapitałem przedsiębiorstwa”, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2001.
Witryna www przedmiotu:
Brak
Uwagi:
Brak

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt W_01
Posiada wiedzę teoretyczną z zakresu teorii organizacji a także w odniesieniu do sfery transportowej
Weryfikacja: wykład –pytania otwarte na egzaminie pisemnym
Powiązane efekty kierunkowe: Tr1A_W05, Tr1A_W07
Powiązane efekty obszarowe: T1A_W02, T1A_W07, T1A_W08, T1A_W09, T1A_W02, T1A_W07, T1A_W08
Efekt W_02
Posiada wiedzę teoretyczną z zakresu podejmowania decyzji na podstawie konstruowania zadań optymalizacyjnych również z zakresu transportu
Weryfikacja: wykład –zadania rachunkowe na egzaminie pisemnym
Powiązane efekty kierunkowe: Tr1A_W08, Tr1A_W09, Tr1A_W10, Tr1A_W13
Powiązane efekty obszarowe: T1A_W03, T1A_W05, T1A_W04, T1A_W05, T1A_W08, T1A_W04, T1A_W07, T1A_W08, T1A_W08
Efekt W_03
Posiada wiedzę teoretyczną z zakresu deterministycznych i stochastycznych modeli sieciowych również w odniesieniu do transportu
Weryfikacja: wykład –zadania rachunkowe na egzaminie pisemnym
Powiązane efekty kierunkowe: Tr1A_W09
Powiązane efekty obszarowe: T1A_W04, T1A_W05, T1A_W08

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt U_01
Potrafi zaprojektować strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa transportowego
Weryfikacja: ćwiczenia projektowe: obrona samodzielnie wykonanego projektu
Powiązane efekty kierunkowe: Tr1A_U02, Tr1A_U03
Powiązane efekty obszarowe: T1A_U02, T1A_U02, T1A_U03, T1A_U04
Efekt U_02
Potrafi dokonać przydziału funkcji zarządzania w odniesienu do zadanej struktury
Weryfikacja: ćwiczenia projektowe: obrona samodzielnie wykonanego projektu
Powiązane efekty kierunkowe: Tr1A_U09
Powiązane efekty obszarowe: T1A_U07, T1A_U08, T1A_U11
Efekt U_03
Potrafi podejmować decyzje w oparciu modele decyzyjne
Weryfikacja: wykład-zadanie rachunkowe na egzaminie pisemnym
Powiązane efekty kierunkowe: Tr1A_U12
Powiązane efekty obszarowe: T1A_U09, T1A_U10