Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Projekt przejściowy
Koordynator przedmiotu:
Dr inż. Anna Kosieradzka
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Grupa przedmiotów:
Inżynieria i bezpieczeństwo systemów produkcyjnych
Kod przedmiotu:
PPIBS
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2012/2013
Liczba punktów ECTS:
6
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Godziny kontaktowe 30 godz., przygotowanie do zajęć projektowych 5 godz., zapoznanie się ze wskazaną literaturą 10 godz., przygotowanie i zaliczenie projektu 30 godz. Razem 75 godz. → 5 pkt. ECTS.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Godziny kontaktowe 30 godz. → 2 pkt. ECTS.
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Przygotowanie się do zajęć projektowych 5 godz., zapoznanie się ze wskazaną literaturą 10 godz., przygotowanie i zaliczenie projektu 30 godz. Razem 45 godz. → 3 pkt ECTS.
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt60h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Prerekwizyty: zarządzanie projektami, fazy cyklu życia projektu, plan projektu, kontrola realizacji projektu, struktura organizacyjna projektu, zespół projektowy, budżet projektu, komunikacja w projekcie, dokumentacja projektu, zarządzanie ryzykiem, badania operacyjne, metoda ścieżki krytycznej (CPM), metoda SMART, metody obliczania zwrotu z inwestycji, wykres Gantta.
Limit liczby studentów:
-
Cel przedmiotu:
Rozwinięcie i utrwalenie metodyki zarządzania projektami z uwzględnieniem zasad PRINCE2™ oraz PMI®. Poznanie metod określania zakresu, budżetu i czasu projektu, planowania i kontroli realizacji projektu, zarządzania interesariuszami oraz ryzykiem projektu.
Treści kształcenia:
PROJEKTOWANIE: 1. Faza rozpoczęcia/inicjowania projektu (Kick-off). 2. Określenie etapów i produktów projektu. 3. Sformułowanie założeń projektowych. 4. Przygotowanie fazy planowania projektu. 5. Opracowanie fazy wykonania projektu. 6. Opracowanie metod kontroli realizacji projektu. 7. Sformułowanie zasad zamykania projektu.
Metody oceny:
Zaliczenie projektu, bieżące przygotowanie do konsultacji z prowadzącym.
Egzamin:
nie
Literatura:
1. Jones R.: Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania. MT Biznes, Warszawa, 2009 2. Lock D.: Podstawy zarządzania projektami. PWE, Warszawa, 2009 3. Mingus N.: Zarządzanie projektami. HELION, Gliwice, 2002 4. Muhlemann A, Oakland J., Lockyer K.: Zarządzanie. Produkcja i usługi. PWN, Warszawa, 2001 5. Berkun S: Sztuka zarządzania projektami. Helion, Gliwice, 2006 6. Luecke R.: Zarządzanie projektami małymi i dużymi: podstawowe umiejętności pracy zgodnej z budżetem i terminarzem . MT Biznes, Warszawa, 2006 7. Pritchard, Carl L. Zarządzanie ryzykiem w projektach: teoria i praktyka. WIG-Press, Warszawa, 2002 8. Heerkens G.: Jak zarządzać projektami, Wydawnictwo RM, Warszawa 2003. 9. Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (PMBOK™ Guide), ANSI 2010 10. PRINCE2™ - skuteczne zarządzanie projektami. OGC, Londyn 2009
Witryna www przedmiotu:
-
Uwagi:
Projekt jest przygotowywany samodzielnie przez studenta etapami. Konsultacje powinny się odbywać systematycznie. Do oceny prowadzącemu jest przedstawiane opracowanie odpowiadające wymaganiom, liczące około 30 stron.

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Wpisz opis
Zna podstawowe metody, techniki, narzędzia związane z zarządzaniem projektami.
Weryfikacja: Zaliczenie projektu, bieżące konsultacje
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Wpisz opis
Potrafi przygotować opracowanie obejmujące planoowanie projektu (za pomocą dostępnych na rynku narzędzi informatycznych), kontrolę realizacji projektu (zasady raportowania i kontroli, wzory raportów) oraz elementy fazy zamykania projektu (protokóły odbioru zadań/produktów).
Weryfikacja: Zaliczenie projektu, bieżące konsultacje
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Wpisz opis
Potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji zadań w ramach dowolnego projektu.
Weryfikacja: Zaliczenie projektu, bieżące konsultacje
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: