- Nazwa przedmiotu:
- Projekt przejściowy
- Koordynator przedmiotu:
- Prof. dr. hab. inż. Ryszard Żuber
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Zarządzanie
- Grupa przedmiotów:
- Zarządzanie innowacjami i informatyka gospodarcza
- Kod przedmiotu:
- PPZIN
- Semestr nominalny:
- 5 / rok ak. 2012/2013
- Liczba punktów ECTS:
- 6
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- godziny kontaktowe 60h. Zapoznanie się ze wskazaną literaturą 30h, wybór metod, przeprowadzenie analiz 60h, opracowanie raportu końcowego i przygotowanie obrony propozycji 30h Razem 180h=6 ECTS
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- godziny kontaktowe 60h. Razem 60h=2 ECTS
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- Zapoznanie się ze wskazaną literaturą 30h, wybór metod, przeprowadzenie analiz 60h, opracowanie raportu końcowego i przygotowanie obrony propozycji 30h Razem 120h=4 ECTS
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład0h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt60h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- brak
- Limit liczby studentów:
- Cel przedmiotu:
- zapoznanie studentów z podstawowymi zasadami prowadzenia badań i analiz techniczno-ekonomicznych, doborem metod oraz praktycznym ich wykorzystaniem na wybranych przykładach
- Treści kształcenia:
- uzgodnione indywidualnie w zależności od tematu projektu przejściowego (j.w.)
- Metody oceny:
- wykonane projekty przejściowe i ich ustna obrona
- Egzamin:
- tak
- Literatura:
- różny dostosowany do tematu projektu przejściowego
- Witryna www przedmiotu:
- Uwagi:
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt PPZIN_W01
- Ma uporządkowaną wiedzę w zakresie miejsca i roli projektów w zarządzaniu, istoty i rodzajów projektów, dojrzałości i cyklów życia projektów, inicjowania i definiowania projektów, ocena wykonalności i analiza ryzyka projektów, określania struktury projektów, planowania przebiegu i zasobów projektu, budżetowania projektu, sterowania przebiegiem projektu, organizacji zespołu projektowego, instytucjonalnych formy zarządzania projektami, informatycznych narzędzi zarządzania projektami, prezentacji
Weryfikacja: wykonanie i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt PPZIN_U01
- potrafią pozyskiwać informacje z literatury, baz danych oraz innych źródeł, integrować je, dokonywać interpretacji oraz wyciągać wnioski i formułować opije, potrafi wykorzystać nabytą wiedzę z zakresu nauki o organizacji do rozumienia podstaw teoretycznych, form organizacji oraz ogólnych zasad funkcjonowania organizacji i rozwiązywania pojawiających się problemów, ma umiejętności samokształcenia, potrafi ocenić przydatność rutynowych metod i narzędzi służących do rozwiązania prostego zadania men
Weryfikacja: wykonanie i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt PPZIN_K01
- potrafi wykazać się skutecznością w realizacji projektów o charakterze społecznym, naukowo badawczym lub programistyczno wdrożeniowym, wchodzącym w skład studiów lub realizowanych poza studiami, Potrafi przekazać informację o osiągnięciach zarządzania i różnych aspektach zawodu w sposób powszechnie zrozumiały
Weryfikacja: wykonanie i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: