- Nazwa przedmiotu:
- Controlling
- Koordynator przedmiotu:
- dr Magdalena Kludacz
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Ekonomia
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- GP 33
- Semestr nominalny:
- 6 / rok ak. 2012/2013
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 50 h (30 h -wykłady, 6 h - konsultacje i egzaminy, 14 h - przygotowanie do egzaminu)
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- I. 1,2 - wykłady
II. 0,24 - konsultacje i egzaminy (egzaminy poprawkowe)
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 0
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład30h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Rachunkowość. Rachunkowość zarządcza.
- Limit liczby studentów:
- min. 15
- Cel przedmiotu:
- Cel ogólny: Przekazanie podstawowych wiadomości na temat controllingu strategicznego i operacyjnego oraz o kierunkach zastosowań instrumentów controllingu służących do wspomagania procesów podejmowania decyzji i monitorowania efektów działalności przedsiębiorstw. Cel dydaktyczny: 1. Zapoznanie studentów z zasadami, metodami i procedurami controllingu strategicznego i operacyjnego, 2. Zapoznanie studentów z nowoczesnymi odmianami rachunku kosztów pod kątem możliwości ich zastosowania w zarządzaniu.3. Zapoznanie studentów z nowoczesnymi narzędziami controllingu i rachunkowości zarządczej przydatnymi w procesie planowania i służącymi do pomiaru i oceny dokonań przedsiębiorstw.
- Treści kształcenia:
- Wykłady:
1. Controlling w działalności przedsiębiorstwa (istota controllingu, controlling a rachunkowość, rodzaje controllingu, narzędzia controllingu) – (4)
2. Zadania controllera i jego miejsce w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa (2)
3. Controlling kosztów (nowoczesne systemy rachunku kosztów: rachunek kosztów działań, rachunek cyklu życia produktu, rachunek kosztów docelowych, rachunek kosztów standardowych. Koszty w problemowych rachunkach decyzyjnych (10)
4. Controlling w procesie planowania finansowego (Budżetowanie operacyjne a planowanie finansowe, Master Budżet, budżet rachunku wyników, budżetowanie pozycji bilansowych, budżetowanie wpływów i wydatków, budżetowanie kapitałowe) – (6)
5. Controlling w sterowaniu dokonaniami przedsiębiorstwa (Koncepcje pomiaru dokonań długookresowych i krótkookresowych, Strategiczna karta wyników jako narzędzie pomiaru i oceny dokonań ( 4)
6. Wdrożenie controllingu do przedsiebiorstwa (4)
- Metody oceny:
- Na koniec semestru zostanie przeprowadzony egzamin w formie pisemnej, który będzie składał się z części teoretycznej (test, pytania otwarte) i praktycznej (zadania) Ocena końcowa zostanie wystawiona na podstawie punktów uzyskanych z egzaminu: 51%-60%: ocena dostateczna; 61%- 70%: ocena dostateczna plus; 71% -80%: ocena dobra; 81%-90% ocena dobra plus; 91%-100%: ocena bardzo dobra.
- Egzamin:
- tak
- Literatura:
- Literatura podstawowa:
1. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, praca zbiorowa pod redakcją naukową G. K. Świderskiej, Difin Sp. z o.o. Warszawa 2010
2. Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 2003;
3. Jaruga Alicja A., Kabalski P., Szychta A., Rachunkowość zarządcza, Oficyna Ekonomiczna Grupa Wolters Kluwer , Warszawa 2010;
Literatura uzupełniająca:
1. Nowak E. (red.), Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2011;
2. E.Nowak, R. Piechota, M. Wierzbiński, Rachunek kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2006r.
- Witryna www przedmiotu:
- www.knes.pw.plock.pl
- Uwagi:
- brak
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt W19
- Wie czym się zajmuje controlling i jakie są jego funkcje i zadania we wspieraniu procesów decyzyjnych. Zna różnice występujące między systemami informacyjnymi rachunkowości i controllingu. Zna nowoczesne odmiany rachunku kosztów. Wie co to jest Strategiczna Karta Wyników (BSC) i do czego można ją wykorzystać. Zna rodzaje budżetów, wie z czego składa się budżet przedsiębiorstwa i jak wygląda procedura jego sporządzenia.
Weryfikacja: Wiedza studentów jest oceniana na podstawie egzaminu pisemnego w formie testu i pytań teoretycznych.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W19
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_W07
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt U23
- Umie przeprowadzić kalkulację kosztów według metody ABC. kalkulację kosztów docelowych oraz kosztów cyklu życia produktu. Umie sporządzić budżet przedsiębiorstwa i przeprowadzić analizę odchyleń od budżetu. Potrafi sporządzić Strategiczną Kartę Wyników.
Weryfikacja: Umiejętności studentów są oceniane na podstawie egzaminu pisemnego w formie zadań do rozwiązania.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U23
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_U03
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt K09
- Wykazuje się samodzielnością myślenia w trakcie rozwiązywania zadań dotyczących wykorzystania różnych instrumentów controllingu w przedsiębiorstwie i zdolnością do wyciągania wniosków na podstawie otrzymanych wyników.
Weryfikacja: Ocena na podstawie egzaminu pisemnego w formie zadań do rozwiązania.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K09
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_K03