Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Rachunkowość zarządcza
Koordynator przedmiotu:
prof. nzw. dr hab. Piotr Urbanek
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Ekonomia
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
FR 34
Semestr nominalny:
5 / rok ak. 2013/2014
Liczba punktów ECTS:
4
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
100 godz.(30 - wykłady; 24 - konsultacje i sprawdziany; 46 - praca własna studenta)
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
I. Wykład 1,2 II. Konsultacje 0,64 Sprawdziany 0,16
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
0
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład30h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Mikroekonomia, Rachunkowość, Ekonometria, Statystyka
Limit liczby studentów:
Wykład: min. 15; ćwiczenia: 20 - 30.
Cel przedmiotu:
Wykład z Rachunkowości zarządczej powinien zapoznać studentów z nowoczesnymi instrumentami wykorzystywanymi w firmach do zarządzania rentownością, kalkulacji kosztów produktów, planowania i kontroli kosztów, podejmowania decyzji cenowych i wielu innych. W trakcie wykładu oprócz wiedzy teoretycznej zostaną zaprezentowane liczne przykłady pokazujące praktyczne zastosowanie tych narzędzi do podejmowania decyzji gospodarczych.
Treści kształcenia:
Wykłady: Rachunkowość zarządcza jako system informacyjny do zarządzania - przedmiot, cele i zadania rachunkowości, rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa, rachunkowość zarządcza a controlling, etapy wdrażania systemu rachunkowości zarządczej, bariery rozwoju systemu. Rachunkowość odpowiedzialności - zarządzanie zdecentralizowana organizacją, typologia ośrodków odpowiedzialności, kryteria oceny działalności ośrodków odpowiedzialności. Klasyfikacje kosztów dla potrzeb zarządzania - istota kosztów, kryteria klasyfikacji kosztów w rachunkowości finansowej i w rachunkowości zarządczej, metody badania zmienności kosztów. Systemy rachunku kosztów - istota rachunku kosztów, modele rachunku kosztów: rachunek kosztów pełnych, rachunek kosztów zmiennych, wpływ rachunku kosztów na krótkookresowy wynik finansowy, ocena przydatności modeli rachunku kosztów dla potrzeb zarządzania. Koszty w rachunkach decyzyjnych krótkiego okresu - próg rentowności dla produktu jednorodnego, próg płynności, próg rentowności dla produkcji wieloasortymentowej, ryzyko operacyjne i finansowe, kalkulowanie cen i zasady polityki cenowej. Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek kosztów i wyników - określanie potencjału produkcyjnego dla ośrodków odpowiedzialności, rachunek wielostopniowych marż pokrycia, zasady sporządzania wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów i wyników, zasady ustalania cen transferowych. Metody kalkulacji kosztów - zadania kalkulacji kosztów, kalkulacja podziałowa, kalkulacja doliczeniowa. Budżetowanie operacyjne jako narzędzie rachunkowości zarządczej - istota budżetowania., funkcje budżetowania, metody i etapy budżetowania, przygotowanie firmy do wdrożenia systemu budżetowania. Monitoring – kontrola wykonania budżetów, cele monitoringu, etapy monitoringu, analiza przyczynowo-skutkowa odchyleń: kosztów bezpośrednich, kosztów pośrednich, wyniku operacyjnego. Strategiczna rachunkowość zarządcza w procesie zarządzania wartością przedsiębiorstwa Analiza przypadków. System rachunkowości zarządczej, jako narzędzie wspomagające procesy zarządzania na przykładzie polskich przedsiębiorstw.
Metody oceny:
2 sprawdziany pisemne w formie zadań do rozwiązania, testu.
Egzamin:
nie
Literatura:
Podstawowa: 1. A. Jaruga, W. Nowak, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, SWSPiZ, Łódź 2001 2. G. Świderska (red.), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, Difin, Warszawa 2003, 3. W. Gabrusewicz, A. Kamela-Sowińska, H. Poetschke, Rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2000, 4. A.Karmańska (red.), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2006, 5. I. Sobańska (red.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2010. Uzupełniająca: 1. M. Dobija, Rachunkowość zarządcza i controlling, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002 2. E. Walińska, P. Urbanek, Rachunkowość zarządcza. Wybrane zagadnienia, testy, zadania, FRRwP, Łódź 2000
Witryna www przedmiotu:
www.knes.pw.plock.pl
Uwagi:
brak

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt W24
Zna rolę rachunkowości zarządczej w procesie podejmowania decyzji krótkookresowych i zarządzania wartością firmy oraz różnice występujące między systemami informacyjnymi rachunkowości zarządczej i rachunkowości finansowej. Zna takie narzędzia zarządzania kosztami i rentownością, jak: budżetowanie operacyjne, systemy rachunku kosztów, analizę progu rentowności, ryzyka operacyjnego i finansowego, metody kalkulacji kosztów i cen.
Weryfikacja: Pierwszy sprawdzian pisemny w formie testu
Powiązane efekty kierunkowe: K_W24
Powiązane efekty obszarowe: S1A_W08

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt U28
Potrafi wybierać właściwe metody kalkulacji kosztów i cen, dokonywać wyceny produktów, usług świdczeń wewnętrznych, ustalać wynik finansowy przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu różnych modeli rachunku kosztów.
Weryfikacja: Drugi sprawdzian, zadania na kalkulację kosztów, ustalanie wyniku finansowego, analizę odchyleń w budżetach, ustalanie progu rentowności, ryzyka operacyjnego i finansowego.
Powiązane efekty kierunkowe: K_U28
Powiązane efekty obszarowe: S1A_U03
Efekt U32
Potrafi przeprowadzić ocenę efektywności procesów biznesowych realizowanych w jednostce gospodarczej, przy wykorzystaniu różnego rodzaju raportów wewnętrznych generowanych przez system rachunkowości zarządczej: wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów i wyników, raportów o rentowności w przekroju produktowym, podmiotowym, technologicznym, rynków zbytu i in.
Weryfikacja: Pierwszy sprawdzian pisemny w formie testu
Powiązane efekty kierunkowe: K_U32
Powiązane efekty obszarowe: S1A_U07

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt K13
Jest otwarty na współdziałanie w grupie ponieważ ma świadomość, iż warunkiem skuteczności systemu rachunkowości zarządczej jest efektywna współpraca wszystkich osób i jednostek zaangażowanych w funkcjonowanie tego systemu.
Weryfikacja: Efekty kształcenia w zakresie kompetencji społecznych są oceniane na podstawie dyskusji prowadzonej na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_K13
Powiązane efekty obszarowe: S1A_K02