Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie projektami
Koordynator przedmiotu:
dr hab. inż. Renata Walczak
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Ekonomia
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
ZGP 34
Semestr nominalny:
5 / rok ak. 2013/2014
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
75 h w tym: wykłady - 16 h, konsultacje - 8 h, zaliczenia poprawkowe - 4 h, przygotowanie do zajęć - 22 h, przygotowanie do kolokwiów - 25 h.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
I. 0,64 punkty ECTS - wykłady II. 0,32 punkty ECTS - konsultacje, 0,16 punkty ECTS - dodatkowe zaliczenia.
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
0
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład240h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
brak
Limit liczby studentów:
min. 15
Cel przedmiotu:
Celem modułu kształcenia jest uzyskanie przez słuchacza wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych w zakresie planowania i nadzorowania realizacji przedsięwzięć.
Treści kształcenia:
Wykłady: 1. Kontekst zarządzania przedsięwzięciami, model fazowy projektu: planowanie i definiowanie projektu, realizacja projektu, wykonanie i nadzorowanie projektu, zakończenie projektu. 2. Środowisko projektu, tworzenie karty projektu, elementy analizy systemowej, trójkąt celów w projekcie, organizacja projektu. 3. Tworzenie struktury podziału zadań. 4. Tworzenie modelu sieciowego projektu (rodzaje zadań, rodzaje zależności pomiędzy zadaniami, modelowanie struktury, kontrola poprawności modelu). 5. Tworzenie harmonogramów i histogramów projektu. 6. Analiza czasu w planie realizacji projektu (ocena czasu trwania zadań, analiza czasu na podstawie modelu sieciowego, harmonogram Gantta, zapasy czasu, zadania krytyczne, metody CPM, CPM-koszt i PERT). 7. Analiza sieci z ograniczeniami (zależności start-start, koniec-koniec, koniec-początek, początek-koniec). 8. Planowanie zasobów (rodzaje zasobów, informacje o zasobach, wpływ zasobów na realizację harmonogramów, przydział zasobów do zadań, modele zarządzania zasobami, budowa histogramów i esogramów zasobów). 9. Planowanie budżetu (struktura budżetu projektu, definiowanie ograniczeń, przypisywanie kosztów do zadań i zasobów, bilansowanie potrzeb i ograniczeń). 10. Analiza Earned Value (wartości wypracowanej), analiza trendów kamieni milowych.
Metody oceny:
Zagadnienia stanowiące treść wykładów sprawdzane są podczas dwóch kolokwiów. Przewidziano dodatkowe zaliczenie dla osób, które nie mogły uczestniczyć, lub nie zaliczyły, kolokwiów.
Egzamin:
nie
Literatura:
1. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), wersja polska, Third Edition, PMI, 2000 2. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), wersja polska, Fourth Edition, PMI, 2009 3. Davidson Frame J.: Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG-Press, Warszawa 2001 4. Kerzner H.: Applied Project Management. Best Practices on Implementation, John Wiley & Sons Inc., New York 2000 (książka dostępna na platformie EBRARY) 5. Lock D.: Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2003 (9. edycja książki w wersji angielskiej dostępna na platformie EBRARY)
Witryna www przedmiotu:
www.knes.pw.plock.pl
Uwagi:
brak

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt W14
Ma wiedzę pozwalającą na przygotowanie planu realizacji przedsięwzięcia
Weryfikacja: Kolokwium 1 i 2
Powiązane efekty kierunkowe: K_W14
Powiązane efekty obszarowe: S1A_W11
Efekt W19
Zna zasady komunikowania się z praownikami zespołów projektowych
Weryfikacja: Kolokwium 1 i 2
Powiązane efekty kierunkowe: K_W19
Powiązane efekty obszarowe: S1A_W08

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt U03
Umie przeanalizować plan przesięwzięcia oraz wyniki kontroli przedsięwzięcia w celu podjęca decyzji o dalszej realizacji projektu.
Weryfikacja: Kolokwium 1 i 2
Powiązane efekty kierunkowe: K_U03
Powiązane efekty obszarowe: S1A_U02
Efekt U09
Potrafi przygotować dokumentację przedsięwzięcia na różnych jego etapach
Weryfikacja: Kolokwium 1 i 2
Powiązane efekty kierunkowe: K_U09
Powiązane efekty obszarowe: S1A_U03
Efekt U17
Umie ocenić rolę interesariuszy w projekcie. Umie przygotować analizę interesariuszy oraz określić zasady komunikowania się z każdą ze stron
Weryfikacja: Kolokwium 1 i 2
Powiązane efekty kierunkowe: K_U17
Powiązane efekty obszarowe: S1A_U08
Efekt U22
Umie pracować w zespole oraz zarządzać zespołem projektowym, współpracować z przedstawicielami działów funkcjonalnych przedsiębiorstwa oraz z innymi kontrahentami. Zna etapy rozwoju zespołu projektowego. Zna zasady stronniczości i frakcyjności ujawniające się w zespołach funkcjonalnych. Umie poradzić sobie z problemami powstającymi na styku zespołu projektowego z działami funkcjonalnymi przedsiębiorstw.
Weryfikacja: Kolokwium 1 i 2
Powiązane efekty kierunkowe: K_U22
Powiązane efekty obszarowe: S1A_U02

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt K05
Potrafi przygotować plan przedsięwzięcia uwzględniając aspekty prawne konieczne do uwzględnienia kontraktach
Weryfikacja: Kolokwium 1 i 2
Powiązane efekty kierunkowe: K_K05
Powiązane efekty obszarowe: S1A_K05
Efekt K09
Potrafi korzystać z metod heurystycznych podczas poprawiania planu przedsięwzięcia
Weryfikacja: Kolokwium 1 i 2
Powiązane efekty kierunkowe: K_K09
Powiązane efekty obszarowe: S1A_K03