Nazwa przedmiotu:
Metodologia projektowania procesów budowlanych IPB
Koordynator przedmiotu:
Dariusz Walasek, Dr inż.
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Budownictwo
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
MPPBIP
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2013/2014
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Obliczanie punktów ECTS : wykład 12; projekt 12, przygotowanie do zajęć 5; zapoznanie z literaturą 5; przygotowanie raportu 10; przygotowanie do zaliczenia , obecność na zaliczenia 10; RAZEM 54 godz. = 2 ECTS
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Obliczanie punktów ECTS : Liczba ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczyciela: wykład 12; projekt 12. RAZEM 24 godz. = 1 ECTS
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
projekt 12, przygotowanie do zajęć 5; zapoznanie z literaturą 5; przygotowanie raportu 10; RAZEM 32 godz. = 1,5 ECTS
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład180h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt180h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Znajomość ogólnych zagadnień budownictwa
Limit liczby studentów:
brak limitu
Cel przedmiotu:
Przekazanie wiedzy i kształcenie umiejętności z zakresu metodologii projektowania procesów budowlanych.
Treści kształcenia:
Wykłady: 1. Podstawowe pojęcia metodologii projektowania 2. Projektowanie w ujęciu systemowym (podstawowe pojęcia cybernetyki). 3. Istota inżynierii systemów; systemowe formułowanie problemów projektowych. 4. Przykład systemowego kształtowania wydajności robót budowlanych. 5. Rodzaje problemów projektowych (podział problemów projektowych według różnych kryteriów klasyfikacyjnych). 6. Istota morfologii procesów projektowania. 7. Strategie projektowe; makrostruktura procesu projektowania. 8. Struktury operacyjne procesu projektowania; mikrostruktura procesów projektowania. 9. Formułowanie problemów projektowych (badanie potrzeb; ogólne i szczegółowe formułowanie problemów projektowych). 10. Ograniczenia występujące przy wyznaczaniu zbioru rozwiązań projektowych. 11. Metody wyznaczania zbioru rozwiązań projektowych (sesja spontanicznego myślenia; synektyka, wskazówki naprowadzające; metoda morfologiczna). 12. Model optymalnego wyboru technologii robót budowlanych. 13. Technologiczność rozwiązań budowlanych oraz procesów technologicznych. 14. Jednokryterialne metody wyboru i oceny rozwiązań projektowych. 15. Wielokryterialne metody wyboru i oceny rozwiązań projektowych. Ćwiczenia projektowe: 1. Wytypowanie kilku procesów budowlanych do przeprowadzenia analizy i wyboru najlepszego wariantu ich realizacji; określenie ilości robót odpowiadającej poszczególnym procesom. 2. Określenie moŜliwie dużego zbioru wariantów wykonania procesów budowlanych wytypowanych w punkcie 1; określenie czasu i kosztu wykonania poszczególnych procesów (lub innych parametrów charakteryzujących procesy) dla wszystkich przyjętych wariantów realizacyjnych. 3. Analiza i ocena poszczególnych wariantów wykonania dla kolejnych procesów budowlanych wybór najlepszych wariantów realizacji poszczególnych procesów.
Metody oceny:
Zaliczenie i obrona projektu. Kolokwium z wykładów; 3 pytania oceniane w skali od 0 do 1 pkt.; maks. wynik 3 pkt. Przeliczenie na ocenę - suma punktów + 2.
Egzamin:
nie
Literatura:
1. Jaworski K. M.: Metodologia projektowania realizacji budowy. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 1999. 2. Motzko Ch. , Martinek W. , Klingerberger J. , Binder F. : Zarządzanie procesami budowlanymi i lean construction. Biblioteka Managerów Budowlanych. Darmstadt, Warszawa 2011. 3. Akram S. , Minasowicz A. , Kostrzewa B. , Mukherjee J. , Nowak P.. : Zarządzanie wartością w przedsięwzięciach budowlanych. Biblioteka Managerów Budowlanych. Ascot, Warszawa 2011. 4. Texeira J.C. , Kulejewski J. , Krzemiński M., Zawistowski J. : Zarządzanie ryzykiem w budownictwie. Biblioteka Managerów Budowlanych. Guimaraes 2011. 5. Praca Zbiorowa pod redakcja W. Martinka; Kierowanie budową i projektem Budowlanym. Weka. Warszawa 2002 6. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami. PMBOK Guide. MT&DC. Warszawa 2003 7.Werner W.A.; Zarządzanie w procesie inwestycyjnym; Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej. Warszawa 1998
Witryna www przedmiotu:
-
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt MPPBIPW1
Posiada wiedzę niezbędną do zaprojektowania procesów budowlanych. Zna metody i procedury niezbedne do projektowania procesów budowlanych.
Weryfikacja: Zaliczenie, wykonanie i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe: K2_W07
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W04, T2A_W07, T2A_W08

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt MPPBIPU1
Zna wybrane procedury związane z zarządzaniem przedsięwzięciem inwestycyjnym dotyczące projektowania procesów budowlanych.
Weryfikacja: Zaliczenie, wykonanie i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe: K2_U01, K2_U05, K2_U06, K2_U07, K2_U08, K2_U09, K2_U10
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U09, T2A_U11, T2A_U02, T2A_U03, T2A_U11, T2A_U15, T2A_U16, T2A_U04, T2A_U01, T2A_U02, T2A_U02, T2A_U03, T2A_U06, T2A_U04, T2A_U05, T2A_U09, T2A_U11, T2A_U12, T2A_U17, T2A_U10, T2A_U13, T2A_U19

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt MPPBIPK1
Posiada umiejętności pozwalające na samodzielne projektowanie procesów budowlanych w ramach wykonywania zawodu zaufania publicznego
Weryfikacja: Zaliczenie
Powiązane efekty kierunkowe: K2_K01, K2_K03, K2_K04, K2_K05
Powiązane efekty obszarowe: T2A_K03, T2A_K04, T2A_K05, T2A_K07, T2A_K06, T2A_K07, T2A_K02