- Nazwa przedmiotu:
- Metodologia projektowania procesów budowlanych IPB
- Koordynator przedmiotu:
- Dariusz Walasek, Dr inż.
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Budownictwo
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- MPPBIP
- Semestr nominalny:
- 1 / rok ak. 2013/2014
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Obliczanie punktów ECTS : wykład 12; projekt 12, przygotowanie do zajęć 5; zapoznanie z literaturą 5; przygotowanie raportu 10; przygotowanie do zaliczenia , obecność na zaliczenia 10; RAZEM 54 godz. = 2 ECTS
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- Obliczanie punktów ECTS : Liczba ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczyciela: wykład 12; projekt 12. RAZEM 24 godz. = 1 ECTS
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- projekt 12, przygotowanie do zajęć 5; zapoznanie z literaturą 5; przygotowanie raportu 10; RAZEM 32 godz. = 1,5 ECTS
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład180h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt180h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Znajomość ogólnych zagadnień budownictwa
- Limit liczby studentów:
- brak limitu
- Cel przedmiotu:
- Przekazanie wiedzy i kształcenie umiejętności z zakresu metodologii projektowania procesów budowlanych.
- Treści kształcenia:
- Wykłady: 1. Podstawowe pojęcia metodologii projektowania 2. Projektowanie w ujęciu systemowym (podstawowe pojęcia cybernetyki). 3. Istota inżynierii systemów; systemowe formułowanie problemów projektowych. 4. Przykład systemowego kształtowania wydajności robót budowlanych. 5. Rodzaje problemów projektowych (podział problemów projektowych według różnych kryteriów klasyfikacyjnych). 6. Istota morfologii procesów projektowania. 7. Strategie projektowe; makrostruktura procesu projektowania. 8. Struktury operacyjne procesu projektowania; mikrostruktura procesów projektowania. 9. Formułowanie problemów projektowych (badanie potrzeb; ogólne i szczegółowe formułowanie problemów projektowych). 10. Ograniczenia występujące przy wyznaczaniu zbioru rozwiązań projektowych. 11. Metody wyznaczania zbioru rozwiązań projektowych (sesja spontanicznego myślenia; synektyka, wskazówki naprowadzające; metoda morfologiczna). 12. Model optymalnego wyboru technologii robót budowlanych. 13. Technologiczność rozwiązań budowlanych oraz procesów technologicznych. 14. Jednokryterialne metody wyboru i oceny rozwiązań projektowych. 15. Wielokryterialne metody wyboru i oceny rozwiązań projektowych. Ćwiczenia projektowe: 1. Wytypowanie kilku procesów budowlanych do przeprowadzenia analizy i wyboru najlepszego wariantu ich realizacji; określenie ilości robót odpowiadającej poszczególnym procesom. 2. Określenie moŜliwie dużego zbioru wariantów wykonania procesów budowlanych wytypowanych w punkcie 1; określenie czasu i kosztu wykonania poszczególnych procesów (lub innych parametrów charakteryzujących procesy) dla wszystkich przyjętych wariantów realizacyjnych. 3. Analiza i ocena poszczególnych wariantów wykonania dla kolejnych procesów budowlanych wybór najlepszych wariantów realizacji poszczególnych procesów.
- Metody oceny:
- Zaliczenie i obrona projektu. Kolokwium z wykładów; 3 pytania oceniane w skali od 0 do 1 pkt.; maks. wynik 3 pkt. Przeliczenie na ocenę - suma punktów + 2.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- 1. Jaworski K. M.: Metodologia projektowania realizacji budowy. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 1999.
2. Motzko Ch. , Martinek W. , Klingerberger J. , Binder F. : Zarządzanie procesami budowlanymi i lean construction. Biblioteka Managerów Budowlanych. Darmstadt, Warszawa 2011.
3. Akram S. , Minasowicz A. , Kostrzewa B. , Mukherjee J. , Nowak P.. : Zarządzanie wartością w przedsięwzięciach budowlanych. Biblioteka Managerów Budowlanych. Ascot, Warszawa 2011.
4. Texeira J.C. , Kulejewski J. , Krzemiński M., Zawistowski J. : Zarządzanie ryzykiem w budownictwie. Biblioteka Managerów Budowlanych. Guimaraes 2011.
5. Praca Zbiorowa pod redakcja W. Martinka; Kierowanie budową i projektem Budowlanym. Weka. Warszawa 2002
6. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami. PMBOK Guide. MT&DC. Warszawa 2003
7.Werner W.A.; Zarządzanie w procesie inwestycyjnym; Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej. Warszawa 1998
- Witryna www przedmiotu:
- -
- Uwagi:
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt MPPBIPW1
- Posiada wiedzę niezbędną do zaprojektowania procesów budowlanych. Zna metody i procedury niezbedne do projektowania procesów budowlanych.
Weryfikacja: Zaliczenie, wykonanie i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
K2_W07
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_W04, T2A_W07, T2A_W08
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt MPPBIPU1
- Zna wybrane procedury związane z zarządzaniem przedsięwzięciem inwestycyjnym dotyczące projektowania procesów budowlanych.
Weryfikacja: Zaliczenie, wykonanie i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
K2_U01, K2_U05, K2_U06, K2_U07, K2_U08, K2_U09, K2_U10
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_U09, T2A_U11, T2A_U02, T2A_U03, T2A_U11, T2A_U15, T2A_U16, T2A_U04, T2A_U01, T2A_U02, T2A_U02, T2A_U03, T2A_U06, T2A_U04, T2A_U05, T2A_U09, T2A_U11, T2A_U12, T2A_U17, T2A_U10, T2A_U13, T2A_U19
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt MPPBIPK1
- Posiada umiejętności pozwalające na samodzielne projektowanie procesów budowlanych w ramach wykonywania zawodu zaufania publicznego
Weryfikacja: Zaliczenie
Powiązane efekty kierunkowe:
K2_K01, K2_K03, K2_K04, K2_K05
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_K03, T2A_K04, T2A_K05, T2A_K07, T2A_K06, T2A_K07, T2A_K02