- Nazwa przedmiotu:
- Metodologia projektowania procesów budowlanych KBI
- Koordynator przedmiotu:
- Dariusz Walasek, Dr inż.
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Budownictwo
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- MEPRPB
- Semestr nominalny:
- 1 / rok ak. 2013/2014
- Liczba punktów ECTS:
- 3
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Razem 75 godz. = 3 ECTS: wykład 15 godz.; projekt 30 godz.; przygotowanie do zajęć 5 godz.; zapoznanie z literaturą 5 godz.; przygotowanie raportu 10 godz.; przygotowanie do zaliczenia, obecność na zaliczeniu 10 godz.
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- Razem 35 godz. = 1,5 ECTS: wykład 15 godz.; projekt 30 godz.;
konsultacje 5 godz.
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- Razem 50 godz. = 2 ECTS: projekt 30 godz.; przygotowanie do zajęć 5 godz.; zapoznanie z literaturą 5 godz.; przygotowanie raportu 10 godz.
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład15h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt30h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Znajomość ogólnych zagadnień budownictwa.
- Limit liczby studentów:
- 15
- Cel przedmiotu:
- Kształcenie umiejętności z zakresu metodologii projektowania procesów budowlanych.
- Treści kształcenia:
- Wykłady: <ol>
<li>Ustalanie celu i zakresu realizowanych procesów budowlanych
<li>Metody wyznaczania zbioru rozwiązań projektowych (sesja spontanicznego myślenia; synektyka, wskazówki naprowadzające; metoda morfologiczna).
<li>Wielokryterialne metody wyboru i oceny rozwiązań projektowych.
<li>Ograniczenia występujące przy wyznaczaniu zbioru rozwiązań projektowych.
<li>Optymalizacja rozwiązań realizacyjnych ( Zarządzanie wartością, inżynieria wartości).
<li>Założenia projektowe.
<li>Organizacja i zarządzanie zasobami przy realizacji procesów budowlanych.
<li>Harmonogramowanie i kontrola postępu realizacji procesów.
<li>Zarządzanie kosztami realizacji procesów budowlanych.
<li>Analiza ryzyka związanego z realizacją procesów budowlanych.
<li>Pozwolenia i zatwierdzenia niezbędne do realizacji procesów budowlanych.
<li>Pozyskiwanie wykonawców, zakres umowny realizowanych procesów, formy przedsiębiorczości.
<li>Kontrola jakości i standardy postępowania związane z realizowanymi procesami budowlanymi.
<li>Procedury odbiorowi.
<li>Faza powykonawcza.</ol>
Ćwiczenia projektowe:<ol>
<li>Wytypowanie kilku procesów budowlanych do przeprowadzenia analizy i wyboru najlepszego wariantu ich realizacji.
<li>Określenie możliwie dużego zbioru wariantów określenie czasu i kosztu wykonania poszczególnych procesów (lub innych parametrów charakteryzujących procesy) dla wszystkich przyjętych wariantów realizacyjnych.
<li>Analiza i ocena poszczególnych wariantów wykonania dla kolejnych procesów budowlanych wybór najlepszych wariantów realizacji poszczególnych procesów.
</ol>
- Metody oceny:
- Zaliczenie przedmiotu następuje po oddaniu i obronie projektu oraz zdaniu kolokwium z wykładów. Kolokwium składa się z odpowiedzi na 3 pytania. Każda odpowiedź oceniana jest od 0 do 1 pkt.; maks. wynik 3 pkt. <br>Przeliczenie na ocenę - suma punktów + 2. Zaliczenie kolokwium: ocena 3
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- [1] Jaworski K. M.: Metodologia projektowania realizacji budowy. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 1999;<br>
[2] Motzko Ch. , Martinek W. , Klingerberger J. , Binder F. : Zarządzanie procesami budowlanymi i lean construction. Biblioteka Managerów Budowlanych. Darmstadt, Warszawa 2011;<br>
[3] Akram S. , Minasowicz A. , Kostrzewa B. , Mukherjee J. , Nowak P.. : Zarządzanie wartością w przedsięwzięciach budowlanych. Biblioteka Managerów Budowlanych. Ascot, Warszawa 2011;<br>
[4] Texeira J.C. , Kulejewski J. , Krzemiński M., Zawistowski J. : Zarządzanie ryzykiem w budownictwie. Biblioteka Managerów Budowlanych. Guimaraes 2011;<br>
[5] Praca Zbiorowa pod redakcja W. Martinka; Kierowanie budową i projektem Budowlanym. Weka. Warszawa 2002;<br>
[6] Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami. PMBOK Guide. MT&DC. Warszawa 2003;<br>
[7] Werner W.A.; Zarządzanie w procesie inwestycyjnym; Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej. Warszawa 1998.
- Witryna www przedmiotu:
- -
- Uwagi:
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt MEPRPBW1
- Posiada wiedzę niezbędną do zaprojektowania procesów budowlanych. Zna metody i procedury niezbedne do projektowania procesów budowlanych.
Weryfikacja: Zaliczenie, wykonanie i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
K2_W07
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_W04, T2A_W07, T2A_W08
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt MEPRPBU1
- Zna wybrane procedury związane z zarządzaniem przedsięwzięciem inwestycyjnym dotyczące projektowania procesów budowlanych.
Weryfikacja: Zaliczenie, wykonanie i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
K2_U01, K2_U05, K2_U06, K2_U07, K2_U08, K2_U09, K2_U10
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_U09, T2A_U11, T2A_U02, T2A_U03, T2A_U11, T2A_U15, T2A_U16, T2A_U04, T2A_U01, T2A_U02, T2A_U02, T2A_U03, T2A_U06, T2A_U04, T2A_U05, T2A_U09, T2A_U11, T2A_U12, T2A_U17, T2A_U10, T2A_U13, T2A_U19
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt MEPRPBK1
- Posiada umiejętności pozwalające na samodzielne projektowanie procesów budowlanych w ramach wykonywania zawodu zaufania publicznego.
Weryfikacja: Zaliczenie
Powiązane efekty kierunkowe:
K2_K01, K2_K03, K2_K04, K2_K05
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_K03, T2A_K04, T2A_K05, T2A_K07, T2A_K06, T2A_K07, T2A_K02