Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie projektem informatycznym
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Michał Syfert
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Automatyka i Robotyka
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
ZPIN
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2014/2015
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Wykład: 15h Ćwiczenia laboratoryjne: 11h Przygotowanie do zajęć laboratoryjnych: 4h Zapoznanie się z literaturą: 25h Realizacja projektu: 20h Prezentacja i konsultacja projektu: 5h Razem: 80h = 3 ECTS
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Wykład: 15h Ćwiczenia laboratoryjne: 11h Analiza projektowa: 2h Prezentacja i konsultacja projektu: 2h Razem: 30h = 1 ECTS
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Ćwiczenia laboratoryjne: 11h Przygotowanie do zajęć laboratoryjnych: 4h Realizacja projektu: 20h Razem: 35h = 1.5 ECTS
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład225h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium165h
  • Projekt60h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
brak
Limit liczby studentów:
Cel przedmiotu:
Zapoznanie Słuchaczy z wybranymi zagadnieniami z zakresu zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi i techniki stosowanych przy projektach informatycznych.
Treści kształcenia:
Wprowadzenie do zarządzania projektami. Przedstawienie podstawowych pojęć. Powiązania z innymi dziedzinami wiedzy. Projekt jako struktura organizacyjna w przedsiębiorstwie. Narzędzia i techniki wykorzystywane do zarządzania zakresem, harmonogramem oraz budżetem. Kontrola postępów i raportowanie. Zarządzanie jakością w projektach. Zarządzanie ryzykiem. Komunikacja w projekcie
Metody oceny:
Ocena z przedmiotu wynika z sumy punktów uzyskanych z egzaminu, ćwiczeń i projektu. Egazmin pisemny: waga 50% Ćwiczenia laboratoryjne: waga 30% Projekt: waga 20%
Egzamin:
tak
Literatura:
"Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami " (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), Third Edition, PMI "Zarządzanie projektami w organizacjach", J. Davidson Frame; Wydawnictwo: WIGPress, 2001 "Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka", Carl L. Pritchard; Wydawnictwo: WIGPress, Listopad 2002 "Zespoły interdyscyplinarne. Jak pracować z sojusznikami, wrogami i innymi nieznajomymi", Glenn Parker "Warsztaty Wymagań. Narzędzie zespołowego precyzowania wymagań", Ellen Gottesdiener
Witryna www przedmiotu:
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Wpisz opis
Wpisz opis
Weryfikacja: Wpisz opis
Powiązane efekty kierunkowe: K_W13
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W09, T2A_W11

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Wpisz opis
Wpisz opis
Weryfikacja: Wpisz opis
Powiązane efekty kierunkowe: K_U01, K_U14, K_U18
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U01, T2A_U06, T2A_U07, T2A_U19, T2A_U14, T2A_U17

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Wpisz opis
Wpisz opis
Weryfikacja: Wpisz opis
Powiązane efekty kierunkowe: K_K02, K_K03, K_K04, K_K05
Powiązane efekty obszarowe: T2A_K02, T2A_K07, T2A_K06, T2A_K03, T2A_K04