- Nazwa przedmiotu:
- Metody komputerowe w organizacji
- Koordynator przedmiotu:
- Jacek Zawistowski, mgr inż.
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Budownictwo
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- MEKOOR
- Semestr nominalny:
- 7 / rok ak. 2015/2016
- Liczba punktów ECTS:
- 3
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Razem 75 godz. = 3 ECTS:<br> udział w wykładach 15 godz., przygotowanie do kolejnych wykładów (przejrzenie materiałów z wykładu i dodatkowej literatury) 5 godz., udział w ćwiczeniach 30 godz., wykonanie prac projektowych 25 godz.
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- Razem 45 godz. = 2 ECTS:<br> wykłady 15 godz., ćwiczenia 30 godz.
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- Razem 55 godz. = 2 ECTS:<br> 30 godz. ćwiczeń, 25 godz. - wykonanie prac projektowych
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład15h
- Ćwiczenia30h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Zaliczony przedmiot Podstawy Organizacji i Zarządzania w Budownictwie.
- Limit liczby studentów:
- Bez limitu
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest zaznajomienie studentów z możliwościami użycia oprogramowania komputerowego w procesie przygotowania i realizacji procesu inwestycyjnego ze szczególnym uwzględnieniem harmonogramowania.
- Treści kształcenia:
- <ol><li>Omówienie możliwości wspomagania komputerowego przy realizacji faz i etapów procesu inwestycyjnego w budownictwie.<li>Omówienie możliwości wspomagania komputerowego przy zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlanym. <li>Ogólne wprowadzenie do wybranego systemu komputerowego wspomagającego planowanie i realizacje inwestycji. <li>Analiza czasu modelu sieciowego wg systemu MS Project. <li>Praktyczne przykłady wspomagania komputerowego przy: 1.Określaniu opcji realizacyjnych, 2. Harmonogramowaniu dyrektywnym, 3. Prognozowaniu zatrudnienia, 4. Podziale inwestycji na fazy realizacyjne, 5. Weryfikacji i wzajemnym powiązaniu harmonogramów, 6. Planowaniu i modelowaniu kosztami. <li>Ogólne zastosowanie systemu komputerowego dla wspomagania planowania i realizacji inwestycji.</ol>
- Metody oceny:
- Zaliczenie wykładu na podstawie kolokwium semestralnego. Ocena w skali od 2 do 5. <br>
Zaliczenie ćwiczeń – oceny cząstkowe za oddanie i obronienie trzech prac projektowych. Ocena wystawiana będzie jako średnia z ocen cząstkowych. Wszystkie prace muszą być zaliczone.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- [1] Kosztorysowanie i normowanie w budownictwie, Z. Kowalczyk, J. Zabielski, WSiP Warszawa 2005;<br>
[2] Metodologia projektowania realizacji budowy, K. M. Jaworski, PWN Warszawa 2009;<br>
[3] Zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym E. Stokes, S. Akram, Salford 2008.
- Witryna www przedmiotu:
- wektor.il.pw.edu.pl/~mkrz
- Uwagi:
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt MEKOORW1
- Ma wiedzę w zakresie podstaw opracowywania harmonogramów budowlanych z zastosowaniem oprogramowania komputerowego. Rozmunie zasady zarządzania przedsięwzięciem budowlanym. Zna zasady analizy czasu modelu sieciowego wg systemu MS Project.
Weryfikacja: Wykonanie i obrona projektów, zaliczenie kolokwium semestralnego
Powiązane efekty kierunkowe:
K1_W09, K1_W13
Powiązane efekty obszarowe:
T1A_W01, T1A_W02, T1A_W05, T1A_W07, T1A_W08, T1A_W09
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt MEKOORU1
- Potrafi opracowywać harmonogramy budowlane z zastosowaniem oprogramowania komputerowego. Umie zarządzać przedsięwzięciem budowlanym.Potrafi przeprowadzić analizę czasu modelu sieciowego w system komputerowym obsługującym model CPM
Weryfikacja: Poprawne wykonanie i obrona projektów organizacyjnych dla budownictwa
Powiązane efekty kierunkowe:
K1_U06, K1_U15
Powiązane efekty obszarowe:
T1A_U01, T1A_U07, T1A_U08, T1A_U09, T1A_U15, T1A_U03, T1A_U05, T1A_U09, T1A_U12, T1A_U16
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt MEKOORK1
- Potrafi pracować w zespole opracowującym harmonogramy budowlane z zastosowaniem oprogramowania komputerowego. Wypracowuje w sobie poczucie spoczywającej na nim odpowiedzilności wynikającej z zarządzania przedsięwzięciem budowlanym.
Weryfikacja: Ocena pracy w zespole przy opracowywaniu projektu będącego wyzwaniem inżynieryjnym
Powiązane efekty kierunkowe:
K1_K01, K1_K02, K1_K03, K1_K05, K1_K06, K1_K07
Powiązane efekty obszarowe:
T1A_K03, T1A_K02, T1A_K05, T1A_K07, T1A_K01, T1A_K05, T1A_K06, T1A_K05, T1A_K07, T1A_K01, T1A_K07, T1A_K03, T1A_K07