Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie projektami
Koordynator przedmiotu:
dr Kinga Pawłowska
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Administracja
Grupa przedmiotów:
Obieralne
Kod przedmiotu:
A2_ZP
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2016/2017
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
1. Liczba godzin kontaktowych - 35 godz., w tym: obecność na ćwiczeniach - 30 godz., konsultacje - 5 godz. 2. praca własna studenta - 40 godz. w tym: przygotowanie do ćwiczeń (czytanie literatury, analiza aktów prawnych, danych statystycznych, obserwacja) - 10 godz., przygotowanie się do zaliczenia - 30 godz., Łączny nakład pracy studenta wynosi 75 godz., co odpowiada 3 pkt. ECTS.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,4 pkt. ECTS co odpowiada 35 godz. kontaktowym
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
1,6 pkt. ECTS co odpowiada 40 godz., w tym: obecność na ćwiczeniach - 30 godz., przygotowanie do ćwiczeń (czytanie literatury, analiza aktów prawnych, danych statystycznych, obserwacja) - 10 godz.
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia30h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Przedmiot nie wymaga wstępnego wprowadzenia, ale mile widziana jest wiedza z zakresu socjologii organizacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi.
Limit liczby studentów:
grupa obieralna
Cel przedmiotu:
Cel: Przekazanie studentom wiedzy o podstawowych pojęciach związanych z zarządzaniem projektami. Zaznajomienie z najważniejszymi koncepcjami oraz metodykami poświeconymi problematyce zarządzania projektami. Wykształcenie umiejętności samodzielnej analizy sytuacji i reagowania podczas pracy w projekcie. Ćwiczenia pozwalają na zapoznanie się z najważniejszymi i koncepcjami z zakresu zarządzania projektami. Są też okazją do zaprezentowania studentom konkretnych narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu projektami.
Treści kształcenia:
1. Wprowadzenie do problematyki zarządzania projektami. Podstawowe pojęcia: projekt, zarządzanie projektami, program, portfel, parametry projektów, rodzaje projektów. 2. Środowisko projektowe – analiza i planowanie działań. 3. Model procesowy w zarządzaniu projektami. Grupy procesów w ramach zarządzania projektami. Cykl życia projektu. Wsparcie projektów. Cykl zarządzania projektem. 4. Przygotowanie projektu. Definiowanie oraz inicjowanie projektu. Podstawowe działania i użyteczne techniki /m.in. matryca logiczna/. 5. Zespół projektowy – jego organizacja, role, zakres obowiązków, kluczowe kompetencje. 6. Kierowanie zespołem projektowym – funkcje kierownika, rodzaje struktur zespołu projektowego. 7. Planowanie w projekcie. 8. Zarządzanie wykonaniem projektu. 9. Zamknięcie projektu. 10. Obszary wiedzy /tematy/ istotne w procesach zarządzania projektami. 11. Zarządzanie ryzykiem w projekcie. 12. Metodyki zarządzania projektami – podstawowe informacje. 13. Metodyki zarządzania projektami – przykład Prince2. 14. Struktura najważniejszych dokumentów przydatnych w procesach zarządzania projektami. 15. Zaliczenie zajęć
Metody oceny:
Na zaliczenie przedmiotu składają się następujące elementy: • aktywne uczestnictwo w zajęciach (elementach warsztatowych, dyskusjach), • uzyskanie pozytywnej oceny z zaliczenia pisemnego z pytaniami opisowymi lub testowymi. Ocena za przedmiot Ocena Student, który zaliczył przedmiot (moduł) wie / umie / potrafi: 3.0 Uzyskał 7 punktów na 15 możliwych punktów na kolokwium 3.5 Uzyskał 8-9 punktów na 15 możliwych punktów na kolokwium 4.0 Uzyskał 10-11 punktów na 15 możliwych punktów na kolokwium 4.5 Uzyskał 12-13 punktów na15 możliwych punktów na kolokwium 5.0 Uzyskał 14-15 punktów na 15 możliwych punktów na kolokwium
Egzamin:
nie
Literatura:
Literatura podstawowa: 1. Nowoczesne zarządzanie projektami, (red.) Michał Trocki, 2012. 2. Efektywne zarządzanie projektami: tradycyjne, zwinne, ekstremalne, Robert K. Wysocki, 2013. Literatura uzupełniająca: 1. Efektywne zarządzanie projektami: tradycyjne, zwinne, ekstremalne, Robert K. Wysocki, 2013. 2. Prince 2- skuteczne zarządzanie projektami, 2014. 3. Metodyki zarządzania projektami, Michał Trocki, 2011.
Witryna www przedmiotu:
nie dotyczy
Uwagi:
nie dotyczy

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt W_01
Ma uporządkowaną wiedzę w zakresie czynników prawnych odnoszących się do zarządzania projektami.
Weryfikacja: Sprawdzian na końcu semestru. Udział w dyskusjach podczas zajęć poświęconych poszczególnym zagadnieniom oraz problemom pojawiającym się w zarządzaniu projektami.
Powiązane efekty kierunkowe: K_W01, K_W03, K_W04
Powiązane efekty obszarowe: S2A_W01, S2A_W02, S2A_W07, S2A_W08, S2A_W01, S2A_W02, S2A_W03, S2A_W04, S2A_W05, S2A_W03, S2A_W04, S2A_W06, S2A_W08

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt U_01
Potrafi scharakteryzować strukturę wybranych dokumentów/narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu projektami, również w zarządzaniu projektami w administracji publicznej.
Weryfikacja: Sprawdzian na końcu semestru. Udział w ćwiczeniach oraz dyskusjach podczas zajęć poświęconych poszczególnym zagadnieniom oraz problemom pojawiającym się w zarządzaniu projektami.
Powiązane efekty kierunkowe: K_U09, K_U10
Powiązane efekty obszarowe: S2A_U04, S2A_U05, S2A_U06, S2A_U07, S2A_U03, S2A_U04, S2A_U05
Efekt U_02
Potrafi kierować zespołem oraz współpracować w zespole projektowym.
Weryfikacja: Sprawdzian na końcu semestru. Udział w ćwiczeniach oraz dyskusjach podczas zajęć poświęconych poszczególnym zagadnieniom oraz problemom pojawiającym się w zarządzaniu projektami.
Powiązane efekty kierunkowe: K_U07
Powiązane efekty obszarowe: S2A_U06
Efekt U_03
Potrafi rozpoznać i przeanalizować wpływ otoczenia na projekt oraz wpływ realizowanego projektu na otoczenie. Zna podstawowe narzędzia stosowane do analizy środowiska projektu.
Weryfikacja: Sprawdzian na końcu semestru. Udział w dyskusjach podczas zajęć poświęconych poszczególnym zagadnieniom oraz problemom pojawiającym się w zarządzaniu projektami.
Powiązane efekty kierunkowe: K_U01, K_U02, K_U04, K_U10
Powiązane efekty obszarowe: S2A_U01, S2A_U02, S2A_U05, S2A_U06, S2A_U01, S2A_U02, S2A_U05, S2A_U06, S2A_U01, S2A_U02, S2A_U03, S2A_U05, S2A_U06, S2A_U07, S2A_U08, S2A_U03, S2A_U04, S2A_U05

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt K_01
Ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności, jest gotów do dalszego doskonalenia się zawodowego i rozwoju osobistego.
Weryfikacja: Sprawdzian na końcu semestru. Udział w dyskusjach podczas zajęć poświęconych poszczególnym zagadnieniom oraz problemom pojawiającym się w zarządzaniu projektami.
Powiązane efekty kierunkowe: K_K04
Powiązane efekty obszarowe: S2A_K01, S2A_K03, S2A_K06, S2A_K07