Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Podstawy zarządzania projektami
Koordynator przedmiotu:
dr Małgorzata Waszkiewicz
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
kierunkowe
Kod przedmiotu:
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2017/2018
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
60h: 15h (wykłady) + 15h (projekt) + 5h (konsultacje) + 20h (przygotowanie projektu) + 5h (przygotowanie do zaliczenia)
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,1 ECTS: 15h (wykłady) + 15h (projekt) + 5h (konsultacje)
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
1,5 ECTS: 15h (projekt) + 5h (konsultacje) + 20h (przygotowanie pro-jektu) + 5h (przygotowanie do zaliczenia)
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt15h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
-
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (projekt)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest dostarczenie wiedzy z zakresu zarządzania projektami w podstawowym jego wymiarze (m.in. podstawowe pojęcia, metodyki, planowanie i harmonogramowanie projektu).
Treści kształcenia:
Wykład: W1-2. Wprowadzenie. Przegląd metodyk i standardów zarządzania projektami, w tym PRINCE2, PMBoK, AGILE PM. W3-4. Cykl życia projektu. Struktura projektów w przedsiębiorstwie. Struktura podziału pracy. W5-6. Harmonogramowanie za pomocą metody ścieżki krytycznej. Przykład przeliczenia harmonogramu. W7-8. Przypisanie ograniczeń projektowych. Dokumentacja projektowa. W9-10. Definiowanie i przypisywanie ról i zasobów do projektu. W11-12. Optymalizacja planu projektowego. Controlling projektu. W13. Raportowanie. W14. Kolokwium zaliczeniowe. Projekt: P1-2. Wprowadzenie i rozpoczęcie pracy projektowej – Cele, założenia wstępne, problem projektowy, kryteria oceny projektu. P3-4. Podstawowe parametry i determinanta projektu – Zdefiniowanie etapów pracy i struktury projektu. P5-6. Planowanie projektu – Zadania projektowe, podział zadań WBS. P7-8. Czynniki zasobowe i harmonogram wykonania projektu – Zasoby, czas, koszty, źródła finansowania. P9. Czynniki ryzyka projektowego – Szacowanie ryzyka realizacji, raport planowania. P10. Wykonanie projektu – Alokacja zadań do wykonania, plan wykonawczy. P11. Zadania kontrolne – Przegląd, monitorowanie, raportowanie. P12-13. Zakończenie projektu – Rezultaty, dokumentacja, raport końcowy, archiwizacja. P14. Podsumowanie wykonania zadań projektowych – Praktyka w projektowaniu.
Metody oceny:
A. Wykład: 1. Ocena formatywna: systematyczny przegląd wiedzy po-zyskanej podczas poprzednich zajęć (pytania sprawdzające). 2. Ocena sumatywna : Kolokwium zaliczeniowe, forma pisemna. Warunkiem koniecznym do zaliczenia wykładu jest uzyskanie oceny min. 3.0 z kolokwium zaliczeniowego. Obecność na wykładzie będzie elementem umożliwiającym podniesienie/obniżenie oceny z kolokwium zaliczeniowego o pół stopnia. B. Projekt: 1. Ocena formatywna: systematyczny przegląd wiedzy pozyskanej w poprzednich zajęć, ocena systematyki pracy nad projektem, aktywność na zajęciach. 2. Ocena sumatywna: Warunkiem koniecznym do zaliczenia zajęć projektowych jest uzyskanie oceny min. 3.0. Na ocenę składają się: obecność na zajęciach, terminowość zakończenia projektu oraz dostarczenie projektu końcowego w wersji papierowej i elektronicznej, merytoryczna zawartość i możliwości implementacyjne wykonywanych zadań projektowych. C. Końcowa ocena z przedmiotu: Ocenę końcową stanowi średnia arytmetyczna z zajęć wykładowych i zajęć projektowych. W razie wahań pomiędzy przedziałami oceny, dodatkowym elementem oceny będzie stanowiła obecność i aktywność na zajęciach.
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa: 1) Wysocki R. K., „Efektywne zarządzanie projektami : tradycyjne, zwinne, ekstremalne”, Wydawnictwo HELION, Gliwice 2013; 2) Trocki M., „Nowoczesne zarządzanie projektami” PWE, Warszawa 2013. Uzupełniająca: Kisielnicki J., „Zarządzanie projektami, Ludzie – procedury – wyniki”, Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
Witryna www przedmiotu:
www.electurer.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się