Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Inteligentne przedsiębiorstwo w gospodarce globalnej
Koordynator przedmiotu:
dr hab. inż. Tadeusz Grzeszczyk, prof. PW
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
kierunkowe
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2017/2018
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
75h (3ECTS): 15h (wykład) + 10h (ćwiczenia) + 20h (studiowanie wskazanych mate-riałów) + 15 (przygotowanie projektów studenckich) + 15h (przygoto-wania do zaliczenia przedmiotu)
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,0 ECTS: 15h (wykład) + 10h (ćwiczenia) = 25h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2,0 ECTS: 20h (studiowanie wskazanych materiałów) + 15 (przygotowanie projektów studenckich) + 15h (przygotowania do zaliczenia przedmiotu) = 50h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Podstawy organizacji i zarządzania, umiejętność korzystania z Internetu oraz elektronicznych baz w systemach bibliotecznych i znajomość edytora tekstów w stopniu umożliwiającym przygotowanie projektów zaplanowanych w ramach ćwiczeń
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 15 do 30 osób w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
- Wyposażenie studenta w wiedzę z zakresu istoty koncepcji organizacji inteligentnej (OI), jej cech i składników, elementów systemu zarządza-nia i wewnętrznych mechanizmów funkcjonowania oraz relacji OI z gospodarką globalną opartą na wiedzy -Wykształcenie umiejętności rozpoznawania ważniejszych problemów organizacyjno-zarządczych w inteligentnym przedsiębiorstwie, analizy przyczyn ich występowania, doboru i zastosowania adekwatnych metod ich rozwiązania na poziomach operacyjnym i strategicznym -Wykształcenie umiejętności w zakresie projektowania, doskonalenia i implementacji wybranych elementów systemu zarządzania w inteligentnym przedsiębiorstwie
Treści kształcenia:
Wykład: 1. Istota Gospodarki opartej na wiedzy (GOW), zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie. Zasoby niematerialne jako kluczowy czynnik konkurencyjności w biznesie (2 h). 2. Organizacja inteligentna – istota koncepcji, implikacje teoretyczne i praktyczne (2h). 3. Inteligentne przedsiębiorstwo – elementy systemu zarządzania: strategia, struktura organizacyjna, polityka personalna, kultura organizacyjna, style zarządzania, podstawowe procesy (2h). 4. Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie inteligentnym (2h). 5. Zarządzanie pracownikami wiedzy – pozyskiwanie, motywowanie i rozwój. Kształtowanie środowiska aktywności zawodowej (2h). 6. Zespołowe formy organizacyjne w procesach i projektach twórczego myślenia. Innowacje przede wszystkim (2h). 7. Wsparcie ICT w procesach zarządzania inteligentnym przedsiębiorstwem. Możliwości intensyfikacji procesów dzielenia się wiedzą (2 h). 8. Repetytorium. Wskazówki dotyczące przygotowań do egzaminu (1 h). Ćwiczenia: Omówienie i projektowanie wybranego elementu systemu zarządzania przedsiębiorstwa inteligentnego. Przedyskutowanie związków: strategii, ludzi, procesów, projektów i nowych technologii. Rozwijanie myślenia systemowego. Dobór tematów projektów studenckich. W ramach projektów indywidualnych oraz zespołów zadaniowych – na wybranych przykładach przedsiębiorstw – analizowanie problemów oraz proponowanie ich rozwiązania usprawniającego i doskonalącego funkcjonowanie firmy X według koncepcji organizacji inteligentnej (metoda: case study).
Metody oceny:
A. Wykład: 1. Ocena formatywna: na podstawie aktywności studenta 2. Ocena sumatywna: średnia z ocen cząstkowych za aktywność i oceny z egzaminu. Podczas egzaminu nie przewiduje się korzystania z materia-łów pomocniczych. Zaliczenie egzaminu wymaga uzyskania oceny >=3 (w skali 0:5). B. Ćwiczenia: 1. Ocena formatywna: dokonywana w trakcie trwania ćwiczeń na podstawie aktywności studenta 2. Ocena sumatywna: uwzględnia wcześniejszą ocenę formatywną oraz ocenę z projektu realizowanego jednoosobowo lub zespołach wyznaczonych przez prowadzącego zajęcia. Obecność na ćwiczeniach oraz prezentacja projektu przez każdego ze studentów na zajęciach jest obowiązkowa. C. Końcowa ocena z przedmiotu: przedmiot uznaje się za zaliczony, jeśli za-równo ocena ćwiczeń, jak i egzaminu jest >=3. Ocena końcowa z przedmiotu jest średnią z obu tych ocen. Istnieje możliwość zaliczenia przedmiotu na podstawie pozytywnej oceny z ćwiczeń i pozytywnej oceny z egzaminu w terminie zerowym (przeprowadzanym na jednych z ostatnich zajęć). Studenci wyróżniający się przy realizacji projektów przygotowywanych w ramach ćwiczeń mogą być zwolnieni z egzaminu.
Egzamin:
tak
Literatura:
Obowiązkowa: Jemielniak D., Koźmiński A. K., Chrostowski A. (red.), Zarządzanie wiedzą, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012. Thannhuber M. J., The Intelligent Enterprise. Theoretical Concepts and Practical Implications, Springer 2005. Publikacje w wersji elektronicznej wskazane podczas zajęć. Uzupełniająca: Castells M., Społeczeństwo sieci, Wydawnictwo Naukowe PWN, War-szawa 2011. Jemielniak D., Praca oparta na wiedzy: praca w przedsiębiorstwach wiedzy na przykładzie organizacji high-tech, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne: Akademia Leona Koźmińskiego, Warszawa 2008. Kobyłko G., Morawski M. (red.), Przedsiębiorstwo zorientowane na wiedzę, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2006. Morawski M., Prudzienica M. (red.), Zarządzanie wiedzą w kreowaniu innowacji zarządczych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011. Morawski M., Pracownik kluczowy w procesie dzielenia się wiedzą. Mo-tywy, warunki, metody, Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław 2017. Perechuda K., Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005
Witryna www przedmiotu:
www.electurer.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się