Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Warsztaty projektowe - Projekt zmian procesów zarządzania
Koordynator przedmiotu:
dr hab. inż. Agnieszka Bitkowska
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Grupa przedmiotów:
kierunkowe
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2017/2018
Liczba punktów ECTS:
4
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
100h: 30h (zajęcia projektowe) + 10h (konsultacje) + 60h (praca własna)
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,5 ECTS: 30h (zajęcia projektowe) + 10h (konsultacje)
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
4 ECTS: 30h (zajęcia projektowe) + 10h (konsultacje) + 60h (praca własna)
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt30h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Wszystkie przedmiotu modułu Zarządzanie
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (projekt)
Cel przedmiotu:
Wykształcenie umiejętności rozpoznawania kluczowych dla funkcjonowania przedsiębiorstwa trendów w otoczeniu organizacji i jej wnętrzu decydujących o sformułowaniu i wdrożeniu skutecznych zmian procesów zarządzania.
Treści kształcenia:
1. Wprowadzenie teoretyczne do warsztatów projektowania zmian procesów zarządzania. 2. Wybór organizacji do projektu zmian procesów zarządzania. 3. Diagnoza potrzeb zmian procesów zarządzania w organizacjach: o Analiza i ocena uwarunkowań makro- i mikroekonomicznych. o Analiza i ocena uwarunkowań wewnętrznych (analiza zasobów, w tym potencjału organizacji min. intelektualnego, wiedzy, innowacji). 4. Analiza modelu biznesu w organizacji z uwzględnieniem modeli doskonałości. 5. Analiza wybranych procesów zarządzania w organizacji. 6. Zaprojektowanie docelowych procesów z uwzględnieniem wy-branych, metod i narzędzi doskonalenia. 7. Zdefiniowanie założeń projektu zmian wybranych procesów zarządzania w organizacji (min. interesariuszy, ryzyka). 8. Sporządzenie planu projektu zmian wybranych procesów zarządzania w organizacji. 9. Prezentacja projektu zmian procesów zarządzania na przykładzie wybranej organizacji.
Metody oceny:
A.Projekt 1.Ocena formatywna: Studenci pracują na zajęciach nad przygotowaniem projektu zmian procesów zarządzania w wybranej organizacji. Oceniana jest znajomość zagadnień prezentowanych na zajęciach, argumentacja i uzasadnienie przyjętego rozwiązania oraz terminowość wykonywania pracy. Projekt końcowy wykonywany jest przez zespół 3-4 osobowy. Prezentacja i dyskusja na temat przygotowanych projektów. Obecność za zajęciach potwierdzona listą obecności. 2. Ocena sumaryczna : suma punktów uzyskanych za realizację i prezentację projektu końcowego oraz aktywności na zajęciach.
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa i uzupełniająca: podana w sylabusach ze specjalności
Witryna www przedmiotu:
www.electurer.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się