Nazwa przedmiotu:
Metody komputerowe w organizacji
Koordynator przedmiotu:
Hubert Anysz, dr inż.
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Budownictwo
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
MEKOOR
Semestr nominalny:
7 / rok ak. 2018/2019
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Razem 75 godz. = 3 ECTS:<br> udział w wykładach 15 godz., przygotowanie do kolejnych wykładów (przejrzenie materiałów z wykładu i dodatkowej literatury) 5 godz., udział w ćwiczeniach 30 godz., wykonanie prac projektowych 25 godz.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Razem 45 godz. = 2 ECTS:<br> wykłady 15 godz., ćwiczenia 30 godz.
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Razem 55 godz. = 2 ECTS:<br> 30 godz. ćwiczeń, 25 godz. - wykonanie prac projektowych
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia30h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Zaliczony przedmiot Podstawy Organizacji i Zarządzania w Budownictwie.
Limit liczby studentów:
Bez limitu
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest zaznajomienie studentów z możliwościami użycia oprogramowania komputerowego w procesie przygotowania i realizacji procesu inwestycyjnego ze szczególnym uwzględnieniem harmonogramowania.
Treści kształcenia:
1. Omówienie możliwości wspomagania komputerowego przy realizacji faz i etapów procesu inwestycyjnego w budownictwie. 2. Omówienie możliwości wspomagania komputerowego przy zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlanym. 3. Ogólne wprowadzenie do wybranego systemu komputerowego wspomagającego planowanie i realizacje inwestycji. 4. Analiza czasu modelu sieciowego wg systemu MS Project. 5. Praktyczne przykłady wspomagania komputerowego przy: a) określaniu opcji realizacyjnych, b) harmonogramowaniu dyrektywnym, c) prognozowaniu zatrudnienia, d) podziale inwestycji na fazy realizacyjne, e) weryfikacji i wzajemnym powiązaniu harmonogramów, f) planowaniu i modelowaniu kosztami. 6. Ogólne zastosowanie systemu komputerowego dla wspomagania planowania i realizacji inwestycji.
Metody oceny:
Zaliczenie wykładu na podstawie kolokwium semestralnego. Ocena w skali od 2 do 5. Zaliczenie ćwiczeń – oceny cząstkowe za oddanie i obronienie trzech prac projektowych. Ocena wystawiana będzie jako średnia z ocen cząstkowych. Wszystkie prace muszą być zaliczone.
Egzamin:
nie
Literatura:
[1] Kosztorysowanie i normowanie w budownictwie, Z. Kowalczyk, J. Zabielski, WSiP Warszawa 2005; [2] Metodologia projektowania realizacji budowy, K. M. Jaworski, PWN Warszawa 2009; [3] Zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym E. Stokes, S. Akram, Salford 2008.
Witryna www przedmiotu:
wektor.il.pw.edu.pl/~mkrz
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt MEKOORW1
Ma wiedzę w zakresie podstaw opracowywania harmonogramów budowlanych z zastosowaniem oprogramowania komputerowego. Rozmunie zasady zarządzania przedsięwzięciem budowlanym. Zna zasady analizy czasu modelu sieciowego wg systemu MS Project.
Weryfikacja: Wykonanie i obrona projektów, zaliczenie kolokwium semestralnego
Powiązane efekty kierunkowe: K1_W09, K1_W13
Powiązane efekty obszarowe: T1A_W01, T1A_W02, T1A_W05, T1A_W07, T1A_W08, T1A_W09

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt MEKOORU1
Potrafi opracowywać harmonogramy budowlane z zastosowaniem oprogramowania komputerowego. Umie zarządzać przedsięwzięciem budowlanym.Potrafi przeprowadzić analizę czasu modelu sieciowego w system komputerowym obsługującym model CPM
Weryfikacja: Poprawne wykonanie i obrona projektów organizacyjnych dla budownictwa
Powiązane efekty kierunkowe: K1_U06, K1_U15
Powiązane efekty obszarowe: T1A_U01, T1A_U07, T1A_U08, T1A_U09, T1A_U15, T1A_U03, T1A_U05, T1A_U09, T1A_U12, T1A_U16

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt MEKOORK1
Potrafi pracować w zespole opracowującym harmonogramy budowlane z zastosowaniem oprogramowania komputerowego. Wypracowuje w sobie poczucie spoczywającej na nim odpowiedzilności wynikającej z zarządzania przedsięwzięciem budowlanym.
Weryfikacja: Ocena pracy w zespole przy opracowywaniu projektu będącego wyzwaniem inżynieryjnym
Powiązane efekty kierunkowe: K1_K01, K1_K02, K1_K03, K1_K05, K1_K06, K1_K07
Powiązane efekty obszarowe: T1A_K03, T1A_K02, T1A_K05, T1A_K07, T1A_K01, T1A_K05, T1A_K06, T1A_K05, T1A_K07, T1A_K01, T1A_K07, T1A_K03, T1A_K07