Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Alianse strategiczne, fuzje i przejęcia
Koordynator przedmiotu:
dr Korneta Piotr
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Specjalność: Zarządzanie przedsiębiorstwem w gospodarce globalnej
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
3 / rok ak. 2018/2019
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
3 ECTS: 8h wykład + 12h ćwiczenia + 22h przygotowanie się do zaliczenia wykładu + 20h przygotowanie się do ćwiczeń + 18h przygotowanie studium przypadku + 2h udział w konsultacjach = 82h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,8 ECTS: 8h wykład + 12h ćwiczenia + 2h udział w konsultacjach = 22h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2,7 ECTS: 12h ćwiczenia + 22h przygotowanie się do zaliczenia wykładu + 20h przygotowanie się do ćwiczeń + 18h przygotowanie studium przypadku + 2h udział w konsultacjach = 74h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład8h
  • Ćwiczenia12h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Mile widziana znajomość podstaw zarządzania strategicznego, metodyki wyceny przedsiębiorstw, rachunkowości, podstawowej wiedzy z po-datków i prawa gospodarczego, obsługi Excel oraz Power Point.
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z podstawową teorią z zakresu aliansów strategicznych, fuzji i przejęć jak i nabycie umiejętności praktycznych zdobytych podczas rozwiązywania kilku praktycznych studiów przypadku.
Treści kształcenia:
A. Wykład: 1. Alianse strategiczne 2. Fuzje i przejęcia – istota, motywy, techniki obronne, niepowodzenia 3. Fuzje i przejęcia – struktura procesu, etapy, dokumentacja, zlecane badania, umowa nabycia udziałów, integracja 3. Strategia kooperencji B. Ćwiczenia: Analizy case study wybranych sposobów budowania relacji z otoczeniem: 1. fuzji i przejęć przedsiębiorstw, w tym jedno duże case study -6H wykonane zespołowo 2. aliansów 3. kooperencji
Metody oceny:
A. Wykład: 1. Ocena formatywna: 1 praca pisemna 2. Ocena sumatywna : Ocena z pracy pisemnej B. Ćwiczenia: 1. Ocena formatywna: a) punktowana aktywność na zajęciach, b) obecność >50%, c) wykonanie jednego studium przypadku indywidualnie d) wykonanie jednego studium przypadku zespołowo. 2. Ocena sumatywna: Ocena końcowa wynika z punktów a-d. E. Końcowa ocena z przedmiotu: Przedmiot uznaje się za zaliczony, jeśli ocena z ćwiczeń i wykładu jest >=3
Egzamin:
tak
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Gierszewska, G., Olszewska, B. i Skonieczny, J. 2013. Zarządzanie strategiczne dla inżynierów. Warszawa: PWE. 2. Frąckowiak, W. 2009. Fuzje i przejęcia. Warszawa: PWE. Uzupełniająca: 1. Łącka, I. 2011. Alianse strategiczne. Szansa na rozwój polskich przedsiębiorstw, Szczecin: AR w Szczecinie. 2. Cygler, J., Aluchna, M., Maciszewska, E., Witek-Hajduk, M. i Matrena, M.K. 2013. Kooperencja przedsiębiorstw w dobie globalizacji, Warszawa: Wolters Kluwer.
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Z2_W09
Student zna i rozumie główne trendy rozwojowe w zakresie nauk o zarządzaniu
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne przedmiotu.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Z2_W01
Student zna i rozumie w pogłębionym stopniu teorie naukowe właściwe dla nauk o zarządzaniu oraz kierunki ich rozwoju, a także zaawansowaną metodologię badań ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań zarządzania projektami
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne przedmiotu.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Z2_U17
Student potrafi komunikować się na tematy specjalistyczne ze zróżnicowanymi kręgami odbiorców
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Z2_U01
Student potrafi identyfikować, interpretować i wyjaśniać złożone zjawiska i procesy społeczne oraz relacje między nimi z wykorzystaniem wiedzy z zakresu zarządzania
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne z ćwiczeń (2 case study)
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Z2_K01
Student jest gotów do krytycznej oceny odbieranych treści
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Z2_K05
Student jest gotów do myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: