- Nazwa przedmiotu:
- Zarządzanie projektami
- Koordynator przedmiotu:
- dr hab. inż. Renata Walczak, profesor Politechniki Warszawskiej
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Ekonomia
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- PP4
- Semestr nominalny:
- 2 / rok ak. 2018/2019
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 50h
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 0,8
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 2
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład0h
- Ćwiczenia15h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- brak
- Limit liczby studentów:
- Wykł. min. 15, ćwiczenia 20-30
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest nabycie umiejętności przygotowania wybranych elementów karty projektu i planu projektu oraz nabycia umiejętności przygotowania prezentacji dotyczących opracowywanego projektu oraz przedstawienia jej.
- Treści kształcenia:
- 1. Przedstawienie zasad tworzenia prezentacji i ich przedstawiania. Omówienie pierwszego ćwiczenia - "Przedstawienie siebie".
2. Przedstawienie drugiego tematu prezentacji:
" Problem w mojej okolicy "
przedstawienie zasad analizy projektu metod zbierania i prezentowania informacji.
3. Przedstawienie trzeciego tematu prezentacji: "Zaproponowanie rozwiązania zarządczego dla przedstawionego problemu"
omówienie karty projektu.
4. Przedstawienie czwartego tematu prezentacji:
"Plan projektu"
przygotowanie i przedstawienie wybranych elementów planu projektu.
- Metody oceny:
- Student zobowiązany jest do przygotowania czterech prezentacji:
Prezentacja 1:
Temat: Prezentacja siebie
Czas trwania 50 sekund,
10% udziału w ocenie końcowej.
Prezentacja 2:
Temat: Problem w mojej okolicy
Czas trwania 110 sekund,
20% udziału w ocenie końcowej.
Prezentacja 3:
Temat: Zaproponowanie rozwiązania zarządczego dla przedstawionego problemu
Czas trwania 110 sekund,
30% udziału w ocenie końcowej.
Prezentacja 4:
Temat: Plan projektu
Czas trwania 120 sekund,
40% udziału w ocenie końcowej.
Studenci mają obowiązek przygotowania na piśmie treści każdej prezentacji.
Prezentacje w wersji elektronicznej powinny być przesłane do prowadzącego zajęcia dwa dni przed planowanym terminem zajęć, treść wystąpienia na piśmie powinna być przekazana prowadzącemu zajęcia najpóźniej w dniu prezentacji.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Literatura podstawowa:
1. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) wersja polska, Third Edition, PMI, 2000;
2. Davidson Frame J.: Zarządzanie projektami w organizacjach, Wydawnictwo WIG-PRESS, Warszawa 2001;
3. Kerzner H.: Applied Project Management. Best Practices on Implementation, John Wiley & Sons Inc., New York 2000;
4. Lock D.: Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2003;
Literatura dodatkowa:
1. Mingus N.: Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2002;
2. Porębski Z., Jarosławski K.: Metody analizy drogi krytycznej i ich zastosowanie w przedsiębiorstwie, WNT, Warszawa 1970;
3. Praca zbiorowa pod redakcją Jaworskiego W.: Metody sieciowe w zarządzaniu pracami badawczymi, projektowymi i konstrukcyjnym, PWE, Warszawa 1969;
4. Trocki M., Grucza B., Ogonek K.: Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003
Richman, Larry. Project Management Step-by-Step, AMACOM, 2002.
Lewis, James P.. Fundamentals of Project Management, AMACOM, 2006.
Portny, Stanley E.. Project Management For Dummies, Wiley, 2013.
Goodpasture, John C.. Quantitative Methods in Project Management, J. Ross Publishing, Incorporated, 2003.
- Witryna www przedmiotu:
- https://www.pw.plock.pl/Kolegium-NEiS
- Uwagi:
- brak
Efekty uczenia się
Profil praktyczny - wiedza
- Efekt W04
- Ma wiedzę dotyczącą analizy otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego w celu planowania przedsięwzięć
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W04
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_W04
- Efekt W15
- Zna rozszerzone metody, narzędzia i techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W15
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_W01, S2P_W02, S2P_W08, S2P_W09
Profil praktyczny - umiejętności
- Efekt U10
- Umie zaprezentować przygotowane rozwiązania problemów związanych z planowaniem przedsięwzięć.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U10
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_U10
- Efekt U14
- Potrafi przygotować plan projektu zgodnie z wybranymi zasadami zarządzania projektami.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U14
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_U04, S2P_U06, S2P_U07
Profil praktyczny - kompetencje społeczne
- Efekt K06
- Potrafi przeanalizować wybrane problemy i w sposób opracować ich rozwiązania w formie projektów.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K06
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_K01, S2P_K06