- Nazwa przedmiotu:
- Zarządzanie sprzedażą
- Koordynator przedmiotu:
- dr inż. Marlena Piekut
- Status przedmiotu:
- Fakultatywny ograniczonego wyboru
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Ekonomia
- Grupa przedmiotów:
- Obieralne
- Kod przedmiotu:
- PSW1/2
- Semestr nominalny:
- 3 / rok ak. 2018/2019
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 50 h w tym 30 h - wykłady, 4 h -konsultacje, 5 h - zaliczenia i dodakowe zaliczenia, 2h - przygotowanie pracy, 5 h - przygotowanie do
zaliczenia, 4 h - zapoznanie z literaturą
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 1,4 - wykłady, egzaminy
0,16 - konsultacje,
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 0
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład30h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Analiza ekonomiczna, Analiza finansowa, Ekonomia managerska, Statystyka, Prawo gospodarcze.
- Limit liczby studentów:
- Wykład min.15
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest:
- zapoznanie studentów z pojęciem, istotą oraz praktycznymi elementami z zakresu zarządzania sprzedażą;
- prezentacja metod, narzędzi oraz rozwiązań stosowanych w zarządzaniu sprzedażą
- przygotowanie studentów do praktycznego posługiwania się narzędziami zarządzania sprzedażą
- wykształcenie umiejętności studentów do przygotowania planu / strategii zarządzania sprzedażą, realizacji planu oraz operacyjnych korekt planu
- Treści kształcenia:
- 1. Podstawowe pojęcia, istota, zakres i elementy sprzedaży.
2. Formułowanie strategii sprzedaży. 3. Organizowanie procesu sprzedaży. 4. Kierowanie bieżącą działalnością sprzedaży. 5. Kontrola, analiza i ocena działalności sprzedawców. 6. Modele dystrybucji i obsługi klienta: handel hurtowy i detaliczny, handel elektroniczny; formy i zakres obsługi klienta, wybór kanałów dystrybucji; integracja pionowa i pozioma stosowana w kanałach dystrybucji.
7. Zarządzanie sprzedażą w handlu: rozwiązania klasyczne i nowoczesne, merchandising, franchising.
8. Modele wynagrodzeń i systemy premiowe stosowane w handlu, efektywność programów lojalnościowych, pomiar / analiza skuteczności sprzedaży.
9. Uwarunkowania strategii zarządzania sprzedażą: otoczenie bliższe i dalsze handlu hurtowego i detalicznego; segmentacja rynku i rozmiar rynku, wybór metod i narzędzi obsługi klientów.
10. Globalizacja handlu, specjalizacja i uniwersalizacja handlu w Polsce i w UE – tendencje i kierunki zmian
- Metody oceny:
- 1. Forma i przebieg zaliczenia przedmiotu:
- Forma: 1 kolokwium, forma pytań – otwarta, ilość pytań: 6,
- jeden termin poprawkowy, który obniża ilość uzyskanych punktów o 1
2. Czynniki decydujące o zaliczeniu przedmiotu i wpływające na ocenę końcową (jednocześnie wszystkie wymienione czynniki):
- wynik uzyskany kolokwium (6 punktów)
- aktywność na zajęciach (max 1 punkty)
3. Zasady oceniania
Liczba punktów - Ocena
poniżej 3 pkt. - ndst
3 pkt. - dst
4 - dst+
4.5 pkt. - db
5 pkt - db+
6 pkt. - bdb
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- 1. Holmes C. Zarządzanie sprzedażą. Praktyki najlepszych. Wyd. MT Biznes, 2008
2. Simpkins R.A.(2006). Sztuka zarządzania sprzedażą. Serie wydawnicze: Exclusive
3. Lorimer Sally E., Sinha Prabhakant, Zoltners Andris A. Zwiększanie efektywności działu sprzedaży. Wolters Kluwer, 2013
4. Szumilak J.(red)(2005). Strategie rozwoju handlu, PWE, Warszawa.
5. Drayton Bird (2011). Zdrowy Rozsądek W Marketingu Bezpośrednim I Interaktywnym. Wyd. MT Biznes
6. Cybulski K.(2008) Zarządzanie działem sprzedaży firmy. Wydawnictwo: PWN
- Witryna www przedmiotu:
- www.knes.pw.plock.pl
- Uwagi:
- brak
Efekty uczenia się
Profil praktyczny - wiedza
- Efekt W01
- posiada ogólną wiedzę w zakresie ekonomii managerskiej, analizy finansowej, zarządzania i analiz statystyczno / ekonometrycznych które potrafi wykorzystać w zagadnieniach związanych z zarządzaniem sprzedażą
Weryfikacja: zaliczenie przedmiotu (kolokwium)
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W01
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_W01
- Efekt W06
- zna metody i narzędzia opisu oraz analizy procesu sprzedaży, zarządzania sprzedażą, budowania planu / strategii sprzedaży
Weryfikacja: zaliczenie przedmiotu (kolokwium)
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W06
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_W06
- Efekt W08
- zna praktyczne aspekty organizacji i zarządzania procesem sprzedaży w różnych segmentach rynku, kanałach dystrybucji, modelach sprzedaży, zna przesłanki organizacji struktur sprzedaży, systemów premiowych oraz uwarunkowaniach zmian rynkowych mających wpływ na strategię i plany sprzedaży.
Weryfikacja: zaliczenie przedmiotu (kolokwium)
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W08
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_W03, S2P_W08
Profil praktyczny - umiejętności
- Efekt U01
- potrafi analizować i interpretować efektywność sprzedaży oraz zna uwarunkowania ekonomiczne procesu sprzedaży i powiązania procesu sprzedaży z innymi obszarami tak w jednostce gospodarczej jak i otoczeniem.
Weryfikacja: zaliczenie przedmiotu (kolokwium)
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U01
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_U01, S2P_U02
- Efekt U06
- posiada umiejętność wykorzystania wiedzy o zarządzaniu sprzedażą, krytycznie ocenić skuteczność znanych metod / narzędzi wykorzystywanych przy budowaniu strategii / planów sprzedażowych oraz w zakresie zarządzania sprzedażą
Weryfikacja: zaliczenie przedmiotu (kolokwium)
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U06
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_U06
- Efekt U07
- posiada umiejętność samodzielnego rozwiązania problemów zarządczych z zakresu zarządzania sprzedażą, dokonania wyboru metod / instrumentów wspierających proces decyzyjny
Weryfikacja: zaliczenie przedmiotu (kolokwium)
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U07
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_U07
- Efekt U13
- potrafi prawidłowo interpretować i wyjaśniać zdarzenia związane z procesem sprzedaży, potrafi komunikować się z osobami z różnych środowisk społeczno - gospodarczych a także ze specjalistami w dziedzinie ekonomii
Weryfikacja: zaliczenie przedmiotu (kolokwium)
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U13
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_U01, S2P_U02
Profil praktyczny - kompetencje społeczne
- Efekt K01
- jest świadomy zmian w otoczeniu, segmentach rynku, uwarunkowaniach procesu sprzedaży które wymagają ciągłego aktualizowania wiedzy, doświadczeń i korekt metod / instrumentów stosowanych w procesie praktycznego zarządzania sprzedażą.
Weryfikacja: zaliczenie przedmiotu (kolokwium), dyskusja w trakcie zajęć.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K01
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_K01
- Efekt K06
- jest świadomy doskonalenia wiedzy i umiejętności a także konieczności łączenia wiedzy i praktyki z wielu dziedzin i dyscyplin: finansów, ekonomii managerskiej, statystyki, ekonometrii, zarządzania, psychologii, prawa gospodarczego
Weryfikacja: zaliczenie przedmiotu (kolokwium), dyskusja w trakcie zajęć.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K06
Powiązane efekty obszarowe:
S2P_K01, S2P_K06