- Nazwa przedmiotu:
- Zarządzanie zasobami
- Koordynator przedmiotu:
- dr inż. Rojek Danuta
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Inżynieria Zarządzania
- Grupa przedmiotów:
- Specjalność: Przedsiębiorczość technologiczna
- Kod przedmiotu:
- -
- Semestr nominalny:
- 6 / rok ak. 2018/2019
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 2 ECTS
10h wykład + 10h ćwiczenia + 10h projekt + 1h konsultacje indywidualne + 1h konsultacje grupowe + 4h przygotowanie się do kolokwium + 4h przygotowanie się do ćwiczeń + 8h opracowanie projektu + 2h przygotowanie prezentacji = 50h
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 1,3 ECTS
10h wykład + 10h ćwiczenia + 10h projekt + 1h konsultacje indywidualne + 1h konsultacje grupowe = 32h
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 1,4 ECTS
10h ćwiczenia + 10h projekt + 1h konsultacje indywidualne + 1h konsultacje grupowe + 4h przygotowanie się do ćwiczeń + 8h opracowanie projektu + 2h przygotowanie prezentacji = 36h
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład10h
- Ćwiczenia10h
- Laboratorium0h
- Projekt10h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Podstawy organizacji i zarządzania, biznesu, zarządzania projektami
- Limit liczby studentów:
- - od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (projekt
- Cel przedmiotu:
- Opanowanie przez studentów teorii z zakresu zarządzania zasobami i jej przełożenie na praktykę poprzez realizację ćwiczeń tematycznych oraz opracowanie projektu.
- Treści kształcenia:
- A. Wykład:
1. Istota i klasyfikacja zasobów.
2. Podejście zasobowe w zarządzaniu.
3. Gospodarowanie ograniczonymi zasobami naturalnymi.
4. Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu i jej wdrażanie.
5. Gospodarowanie zasobami materialnymi w organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem procesów produkcyjnych.
6. Metody oceny efektywności zarządzania zasobami materialnymi.
7. Zarządzanie zasobami niematerialnymi w organizacji.
8. Wiedza jako zasób. Zarządzanie wiedzą w organizacji.
9. Zasoby ludzkie jako element kapitału intelektualnego organizacji.
10. Kluczowe zasoby jako element konstytuujący model biznesu. Transformacja zasobów w procesie tworzenia wartości.
B. Ćwiczenia:
1-2. Określenie zasobów potrzebnych do realizacji wybranego przedsięwzięcia – z podziałem na rodzaje zasobów oraz sposób ich pozyskania.
3-4. Studia przypadków: Organizacja odpowiedzialna społecznie. Analiza i ocena podejścia do zasobów naturalnych i społecznych.
5-6. Analiza i ocena efektywności gospodarowania zasobami materialnymi – na wybranych przykładach przedsiębiorstw produkcyjnych.
7-8. Kapitał intelektualny wybranego przedsiębiorstwa – diagnoza.
9-10. Studia przypadków: Model biznesu a kluczowe zasoby.
D. Projekt:
1. Zakres tematyczny projektu w obszarze zarządzania zasobami; wymagania merytoryczne i formalne.
2. Wybór tematu projektu przez dwuosobowe zespoły, w uzgodnieniu z prowadzącym. Formułowanie celu i zakresu projektu.
3-4. Charakterystyka organizacji. Diagnoza istniejącego stanu w aspekcie tematyki projektu.
5-6. Analiza i interpretacja wyników. Wnioski – przesłanki do zmian.
7-8. Propozycja zmian, usprawnień, innowacji.
9-10. Prezentacja projektu.
- Metody oceny:
- A. Wykład:
1. Ocena formatywna: oceniany jest udział w debacie na zajęciach (prowadzonych w formie interaktywnej) oraz wynik kolokwium.
2. Ocena sumatywna: średnia ocen: za aktywność na zajęciach i wyniku kolokwium. Ocena łączna w zakresie 2-5; do zaliczenia wymagane jest uzyskanie co najmniej oceny 3.
B. Ćwiczenia:
1. Ocena formatywna: oceniana jest poprawność wykonania poszczególnych ćwiczeń tematycznych w ramach pracy indywidualnej lub zespołowej (rozwiązywania zadań i problemów, oceny studiów przypadków, prezentacji wyników i ocen).
2. Ocena sumatywna: oceniane są: zaliczenie wszystkich ćwiczeń tematycznych i terminowość ich wykonania. Ocena łączna w zakresie 2-5; do zaliczenia wymagane jest uzyskanie co najmniej oceny 3.
D. Projekt:
1. 1. Ocena formatywna: oceniana jest poprawność wykonania poszczególnych etapów projektu i terminowość ich wykonania oraz projekt wraz z jego prezentacją.
2. Ocena sumatywna: 0,7*ocena projektu + 0,3*średnia ocen cząstkowych. Ocena łączna w zakresie 2-5; do zaliczenia wymagane jest uzyskanie co najmniej oceny 3.
E. Końcowa ocena z przedmiotu: 0,25*ocena z wykładu +0,25*ocena z ćwiczeń +0,5*ocena z projektu.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Obowiązkowa:
1. Marek, S., Białasiewicz, M., 2011. Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza. Warszawa: PWE.
2. Matejun, M. i Motyka, A., 2016. Zasobowe zdolności dynamiczne w zarządzaniu firm sektora MSP. Łódź: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
3. Mroziewski, M., 2008. Kapitał intelektualny współczesnego przedsiębiorstwa. Koncepcje, metody wartościowania i warunki jego rozwoju. Warszawa: Difin.
Uzupełniająca:
1. Buczkowski B. i in. 2016. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Studia przypadków firm międzynarodowych. Łódź: Wydawnictwa Politechniki Łódzkiej.
2. Floyd, S.W. i in., 2011. Zarządzanie strategiczne. Podejście zasobowe. Warszawa: Wolters Kluwer business.
3. Gierszewska, G. i in., 2013. Zarządzanie strategiczne dla inżynierów. Warszawa: PWE.
4. Jashapara, A., 2014. Zarządzanie wiedzą. Warszawa: PWE.
5. Stańczyk-Hugiet, E., 2013. Dynamika strategiczna w ujęciu ewolucyjnym. Wrocław: Wydawnictwo UE we Wrocławiu.
- Witryna www przedmiotu:
- www.olaf.wz.pw.edu.pl
- Uwagi:
- -
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt I1_W01
- teorie oraz ogólną metodologię badań w zakresie zarządzania zasobami, ze szczególnym uwzględnieniem systemów i procesów zarządzania
Weryfikacja: rozwiązywanie zadań, studia przypadków w zespołach, debata
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt I1_W06
- teorie oraz ogólną metodologię badań w zakresie identyfikacji, budowy i reorganizacji procesów, ze szczególnym uwzględnieniem procesów produkcyjnych
Weryfikacja: rozwiązywanie zadań, studia przypadków w zespołach, debata
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt I1_U14
- dokonywać krytycznej analizy obecnego stanu zasobów oraz jego niewystarczalności w stosunku do stanu oczekiwanego
Weryfikacja: ćwiczenia, analiza i ocena studiów przypadków, diagnozowanie stanu istniejącego
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt I1_U15
- projektować nowe rozwiązania, jak również doskonalić istniejące, zgodnie z przyjętymi założeniami ich realizacji i wdrożenia
Weryfikacja: ćwiczenia, ocena studiów przypadków, debata, rozwiązywanie problemów
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt I1_K02
- uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych
Weryfikacja: analiza studiów przypadków w zespołach
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt I1_K03
- wypełniania zobowiązań społecznych oraz współorganizowania działalności na rzecz środowiska społecznego
Weryfikacja: debata, dyskusje w grupach
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: