Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie projektem informatycznym
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Michał Syfert
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Automatyka Robotyka i Informatyka Przemysłowa
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
ZPIN
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2018/2019
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład30h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
brak
Limit liczby studentów:
Cel przedmiotu:
Zapoznanie Słuchaczy z wybranymi zagadnieniami z zakresu zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi i techniki stosowanych przy projektach informatycznych.Zapoznanie Słuchaczy z wybranymi zagadnieniami z zakresu zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi i techniki stosowanych przy projektach informatycznych.
Treści kształcenia:
Wprowadzenie do zarządzania projektami. Przedstawienie podstawowych pojęć. Powiązania z innymi dziedzinami wiedzy. Projekt jako struktura organizacyjna w przedsiębiorstwie. Narzędzia i techniki wykorzystywane do zarządzania zakresem, harmonogramem oraz budżetem. Kontrola postępów i raportowanie. Zarządzanie jakością w projektach. Zarządzanie ryzykiem. Komunikacja w projekcie.
Metody oceny:
Ocena z przedmiotu wynika z sumy punktów uzyskanych z egzaminu, ćwiczeń i projektu. Egzamin pisemny - waga 50% Ćwiczenia - waga 30% Projekt - waga 20%
Egzamin:
Literatura:
"Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami " (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) Third Edition, PMI "Zarządzanie projektami w organizacjach", J. Davidson Frame; Wydawnictwo: WIG-Press , 2001 "Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka", Carl L. Pritchard; Wydawnictwo: WIG-Press , Listopad 2002 "Zespoły interdyscyplinarne. Jak pracować z sojusznikami, wrogami i innymi nieznajomymi", Glenn Parker "Warsztaty Wymagań. Narzędzie zespołowego precyzowania wymagań" Ellen Gottesdiener
Witryna www przedmiotu:
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt ZPIN_IIst_K_W01
Zna podstawowe techniki zarządzania projektami, w tym: zarządzania zakresem i kontrolą postępów, harmonogramowania, budżetowania, podziałem prac, zarządzania jakością oraz ryzykiem
Weryfikacja: Egzamin z części teoretycznej. Ocena części projektowej.
Powiązane efekty kierunkowe: K_W13
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W09, T2A_W11

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt ZPIN_IIst_K_U01
Potrafi zintegrować wybrane techniki z zakresu zarządzania projektami podczas zaplanowania realizacji projektu
Weryfikacja: Ocena części projektowej.
Powiązane efekty kierunkowe: K_U01
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U01, T2A_U06

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt ZPIN_IIst_K_K01
Rozumie potrzebę dokształcania się w zakresie narzędzi i technik związanych z prowadzeniem projektów
Weryfikacja: Ocena przygotowania do ćwiczeń laboratoryjnych. Ocena realizowanego projektu.
Powiązane efekty kierunkowe: K_K01
Powiązane efekty obszarowe: T2A_K01
Efekt ZPIN_IIst_K_K02
Rozumie potrzebę współpracy członków zespołu podczas realizacji projektu.
Weryfikacja: Ocena sposobu realizacji projektu przez zespół. Ocena realizacji ćwiczeń.
Powiązane efekty kierunkowe: K_K04
Powiązane efekty obszarowe: T2A_K03
Efekt ZPIN_IIst_K_K03
Rozumie rolę jaką ma podział zadań w zespole oraz potrafi docenić wartość dodaną płynącą z potencjału zespołu.
Weryfikacja: Ocena sposobu realizacji projektu przez zespół.
Powiązane efekty kierunkowe: K_K04
Powiązane efekty obszarowe: T2A_K03
Efekt ZPIN_IIst_K_K04
Pracuje w grupie przyjmując w niej rolę koordynującego praca lub osoby podporządkowującej się zdaniu innych.
Weryfikacja: Ocena sposobu realizacji projektu przez zespół. Ocena ćwiczeń.
Powiązane efekty kierunkowe: K_K04
Powiązane efekty obszarowe: T2A_K03
Efekt ZPIN_IIst_K_K05
Potrafi zaplanować harmonogram realizacji projektu.
Weryfikacja: Ocena ćwiczeń.
Powiązane efekty kierunkowe: K_K05
Powiązane efekty obszarowe: T2A_K04