- Nazwa przedmiotu:
- Ewaluacja projektów IT
- Koordynator przedmiotu:
- dr hab. inż. Grzeszczyk Tadeusz prof.PW
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Inżynieria Zarządzania
- Grupa przedmiotów:
- Specjalność: Inżynieria cyfrowa
- Kod przedmiotu:
- -
- Semestr nominalny:
- 6 / rok ak. 2018/2019
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 2 ECTS
12h wykład + 8h projekt + 5h studiowanie wskazanych materiałów + 12h przygotowanie do projektu+ 13h przygotowania do zaliczenia przedmiotu + 5h konsultacje = 55h
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 0,9 ECTS
12h wykład + 8h projekt + 5h konsultacje = 25h
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 1,6 ECTS
8h projekt + 5h studiowanie wskazanych materiałów + 12h przygotowanie do projektu+ 13h przygotowania do zaliczenia przedmiotu + 5h konsultacje = 43h
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład12h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt8h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Umiejętność posługiwania się edytorem tekstów i e-bazami z literaturą
- Limit liczby studentów:
- - od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (projekt)
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest przekazanie studentom teoretycznej wiedzy dotyczącej istoty ewaluacji projektów oraz praktycznych umiejętności rozwiązywania wybranych problemów z jej przeprowadzaniem w różnych etapach cyklu życia projektów IT.
- Treści kształcenia:
- A. Wykład
1. Wprowadzenie do przedmiotu, przedstawienie jego regulaminu.
2. Istota ewaluacji projektów. Pojęcie sukcesu projektu.
3. Ewaluacja w cyklu życia projektów informatycznych.
4. Zasady i kryteria ewaluacji.
5. Podejścia, systemy, metody i narzędzia oceny.
6. Metody fragmentaryczne i kompleksowe.
7. Studia przypadków ewaluacji projektów IT.
8. Podsumowanie, dyskusja i przedstawienie propozycji ocen końcowych z wykładu.
9. Sprawdzian poprawkowy obejmujący cały materiał przedstawiony podczas zajęć wykładowych.
D. Projekt
1. Wprowadzenie. Wstępna prezentacja tematów projektów.
2. Dyskusja i wybór tematów pierwszych, prostszych projektów.
3. Prezentacje projektów studenckich.
4. Dyskusja podsumowująca i wybór tematów drugich, bardziej złożonych projektów bazujących na wybranych metodach ewaluacji.
5. Prezentacje zaawansowanych projektów połączone z dyskusją.
6. Podsumowanie, dyskusja, sprawdzian poprawkowy i wystawianie ocen końcowych.
- Metody oceny:
- A. Wykład:
1. Ocena formatywna: wynika z aktywności studentów podczas zajęć.
2. Ocena sumatywna: sprawdzian końcowy w formie dyskusji.
D. Projekt:
1. Ocena formatywna: dotyczy przedstawiania prezentacji oraz uczestnictwa w dyskusjach związanych z projektami studentów.
2. Ocena sumatywna: wynika z wartości merytorycznej przedstawionych projektów.
E. Końcowa ocena z przedmiotu: w zakresie 2-5; do zaliczenia wymagane jest uzyskanie oceny >=3.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Obowiązkowa:
1. Hughes, D.L., Dwivedi, Y., Simintiras, A.C., Rana, N.P., 2016. Success and Failure of IS/IT Projects: A State of the Art Analysis and Future Directions. Springer International Publishing.
2. Trocki, M., 2013. Nowoczesne zarządzanie projektami. Warszawa: PWE.
Uzupełniająca:
1. Grzeszczyk, T. A., 2018. Mixed Intelligent Systems: Developing Models for Project Management and Evaluation. Palgrave Macmillan/ Springer International Publishing AG.
2. Grzeszczyk T. A., 2009. Ocena projektów europejskich 2007-2013. Warszawa: Placet.
- Witryna www przedmiotu:
- www.olaf.wz.pw.edu.pl
- Uwagi:
- Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest aktywna obecność na zajęciach projektowych i uzyskanie oceny co najmniej dostatecznej z projektu.
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt I1_W13
- cechy człowieka jako twórcy i uczestnika kultury organizacyjnej
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt I1_U01
- identyfikować i interpretować podstawowe zjawiska i procesy społeczne z wykorzystaniem wiedzy z zakresu zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym oraz zarządzania projektami
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt I1_U06
- analizować i prognozować procesy i zjawiska społeczne z wykorzystaniem standardowych metod i narzędzi wykorzystywanych w naukach o zarządzaniu, w tym również narzędzi IT
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt I1_K01
- krytycznej oceny posiadanej wiedzy
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt I1_K02
- uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: