Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie projektami
Koordynator przedmiotu:
dr hab. inż. Renata Walczak, profesor Politechniki Warszawskiej
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Ekonomia
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
PP4
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2019/2020
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
50h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,8
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
brak
Limit liczby studentów:
Wykł. min. 15, ćwiczenia 20-30
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest nabycie umiejętności przygotowania wybranych elementów karty projektu i planu projektu w zakresie określonym w części dotyczącej treści merytorycznych.
Treści kształcenia:
Przygotowanie planu projektu zawierającego: 1. Opis przedsiębiorstwa, opis i uzasadnienie realizacji projektu, 2. Cele projektu 3. Zespół realizujący projekt 4. Analiza interesariuszy 5. Analiza ryzyka projektu metodą FMEA 6. Struktura podziału prac 7. Sieć powiązań 8. Harmonogram 9. Zasoby projektu 10. Koszty projektu
Metody oceny:
Każdy z punktów należy krótko opisać, żeby była jasność, co jest treścią projektu. Cały projekt musi być spójny. Struktura podziału prac musi się zgadzać z diagramem sieciowym, a ten z harmonogramem i histogramami, które również muszą zgadzać się z zestawieniami zasobów i kosztów. Całość musi być przygotowana estetycznie. Przygotowane projekty należy przesłać przez Portaliusza w terminie wyznaczonym przez osobę prowadzącą zajęcia. Na stronie przedmiotu na Portaliuszu będą zamieszczane materiały informacyjne z wyjaśnieniem poszczególnych punktów projektu. Za każdy podpunkt można otrzymać maksymalnie 5 punktów, w sumie 50 punktów za całe zadanie. Skala ocen: Ocena 3 3,5 4 4,5 5, odpowiednio liczba punktów: 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50
Egzamin:
nie
Literatura:
Literatura podstawowa: 1. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) wersja polska, Third Edition, PMI, 2000; 2. Davidson Frame J.: Zarządzanie projektami w organizacjach, Wydawnictwo WIG-PRESS, Warszawa 2001; 3. Kerzner H.: Applied Project Management. Best Practices on Implementation, John Wiley & Sons Inc., New York 2000; 4. Lock D.: Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2003; Literatura dodatkowa: 1. Mingus N.: Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2002; 2. Porębski Z., Jarosławski K.: Metody analizy drogi krytycznej i ich zastosowanie w przedsiębiorstwie, WNT, Warszawa 1970; 3. Praca zbiorowa pod redakcją Jaworskiego W.: Metody sieciowe w zarządzaniu pracami badawczymi, projektowymi i konstrukcyjnym, PWE, Warszawa 1969; 4. Trocki M., Grucza B., Ogonek K.: Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003 Richman, Larry. Project Management Step-by-Step, AMACOM, 2002. Lewis, James P.. Fundamentals of Project Management, AMACOM, 2006. Portny, Stanley E.. Project Management For Dummies, Wiley, 2013. Goodpasture, John C.. Quantitative Methods in Project Management, J. Ross Publishing, Incorporated, 2003.
Witryna www przedmiotu:
https://www.pw.plock.pl/Kolegium-NEiS
Uwagi:
brak

Efekty uczenia się

Profil praktyczny - wiedza

Efekt W04
Ma wiedzę dotyczącą analizy otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego w celu planowania przedsięwzięć
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_W04
Powiązane efekty obszarowe: S2P_W04
Efekt W15
Zna rozszerzone metody, narzędzia i techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_W15
Powiązane efekty obszarowe: S2P_W01, S2P_W02, S2P_W08, S2P_W09

Profil praktyczny - umiejętności

Efekt U10
Umie zaprezentować przygotowane rozwiązania problemów związanych z planowaniem przedsięwzięć.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_U10
Powiązane efekty obszarowe: S2P_U10
Efekt U14
Potrafi przygotować plan projektu zgodnie z wybranymi zasadami zarządzania projektami.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_U14
Powiązane efekty obszarowe: S2P_U04, S2P_U06, S2P_U07

Profil praktyczny - kompetencje społeczne

Efekt K06
Potrafi przeanalizować wybrane problemy i w sposób opracować ich rozwiązania w formie projektów.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_K06
Powiązane efekty obszarowe: S2P_K01, S2P_K06