- Nazwa przedmiotu:
- Zarządzanie procesem inwestycyjnym w transporcie
- Koordynator przedmiotu:
- Prof. dr hab. inż. Marianna Jacyna, Zakład Inżynierii Systemów Transportowych i Logistyki, Wydział Transportu
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Transport
- Grupa przedmiotów:
- Specjalnościowe
- Kod przedmiotu:
- MiMoTIP
- Semestr nominalny:
- 2 / rok ak. 2019/2020
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 60 godz., w tym: praca na wykładach 15 godz., praca na ćwiczeniach audytoryjnych 15 godz., studiowanie literatury przedmiotu 7 godz., konsultacje 3 godz., przygotowanie się do kolokwium 9 godz., przygotowanie się do egzaminu 9 godz., egzamin 2 godz.
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 1,5 pkt ECTS (35 godz., w tym: praca na wykładach 15 godz., praca na ćwiczeniach audytoryjnych 15 godz., konsultacje 3 godz., egzamin 2 godz.)
- Język prowadzenia zajęć:
- angielski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 0
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład15h
- Ćwiczenia15h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Brak.
- Limit liczby studentów:
- brak
- Cel przedmiotu:
- Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności we współczesnym zarządzaniu projektami inwestycyjnymi w transporcie w oparciu o wyznaczanie ścieżki krytycznej metodą CPM, PERT oraz wartości wskaźników: zaktualizowanej wartości netto (NPV - Net Present Value), okres zwrotu nakładów inwestycyjnych, wewnętrzną stopa zwrotu (IRR - Internal Ratę of Return) oraz wskaźniki ryzyka realizacji projektu
- Treści kształcenia:
- Treści wykładu:
1. Podstawy projektowanie i procesów inwestycyjnych w transporcie.
2. Rodzaje projektów inwestycyjnych - inwestycje i proces inwestycyjny oraz jego uczestnicy.
3. Harmonogram projektu inwestycyjnego: harmonogramy liniowe, metody sieciowe.
4. Wskazówki do zarządzania projektem, harmonogram projektu, schemat procesu.
5. Zarządzanie projektem - CPM, PERT - Szacunki czasu, kosztów i oszczędności. Stały i przewidywany czas trwania procesu inwestycyjnego.
6. Metoda zaktualizowanej wartości netto (NPV - Net Present Value). Okres zwrotu nakładów inwestycyjnych. Reguły podejmowania decyzji przy użyciu NPV.
7. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR - Internal Ratę of Return). IRR - Zalety i wady metody
8. Przykładowy projekt - opis rozwiązań i wpływów na proces. Ryzyko związane z realizacją projektu (procesu inwestycyjnego).Wskaźniki finansowe oceny wariantów.
Zakres ćwiczeń audytoryjnych:
Praktyczny przykład zarządzania projektami – wykres Gantta oraz wyznaczanie ścieżki krytycznej metodą CPM, PERT. Zadania z różnymi wariantami na czas zadany i czas oczekiwany realizacji procesu inwestycyjnego. Zadania porównania projektów metodą zaktualizowanej wartości netto (NPV - Net Present Value). Zasady obliczania okresu zwrotu nakładów inwestycyjnych. Reguły podejmowania decyzji przy użyciu NPV. Zadania porównania projektów z uwzględnieniem wewnętrznej stopy zwrotu (IRR - Internal Ratę of Return).
- Metody oceny:
- Wykład - I kolowium testowe w trakcie semestru.
Ćwiczenia - I kolokwium zawierające jedno zadanie uwzględniające wybór projektu w oparciu o wskaźniki finansowe NPV, IRR, Okres zwrotu (oraz kolokwium poprawkowe) oraz wykonane 3 ćwiczenia projektowe składające się na jeden duży projekt ustalonej inwestycji zrealizowany w grupach uwzględniające wykres Gantta oraz wyznaczanie ścieżki krytycznej metodą CPM, PERT
- Egzamin:
- tak
- Literatura:
- 1. Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Seventh Edition, Harold Kerzner, John Wiley & Sons, 2001.
2. Princilples of Project Management: http://www.free-management-ebooks.com/dldebk-pdf/fme-project-principles.pdf
3. Project Management Handbook: https://www.projectmanagement-training.net/wordpress/wp-content/uploads/2015/11/ book_project_management.pdf
4. Project Management – From Simple to Complex: https://www.saylor.org/site/textbooks/ Project%20Management%20- %20From%20Simple %20to%20Complex.pdf
- Witryna www przedmiotu:
- brak
- Uwagi:
- O ile nie powoduje to zmian w zakresie powiązań danego przedmiotu z kierunkowymi efektami uczenia się w treściach kształcenia mogą być wprowadzane na bieżąco zmiany związane z uwzględnieniem najnowszych osiągnięć naukowych.
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Charakterystyka W_01
- Absolwent ma podstawową wiedzę teoretyczną o zarzadzaniu projektami oraz projektach inwestycyjnych w transporcie, jego uczestnikach oraz harmonogramie projektu inwestycyjnego
Weryfikacja: Praktyczny test - pytania wielokrotnego wyboru. Wymagane jest udzielenie odpowiedzi na co najmniej 51% zadanych pytań dotyczących danego efektu kształcenia.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Tr2A_W08
Powiązane charakterystyki obszarowe:
I.P7S_WG
- Charakterystyka W_02
- Absolwent ma wiedzę na temat nowoczesnych narzędzi i technik zarządzania, w tym zarządzanie projektem w oparciu o CPM, PERT - Szacunki czasu, kosztów i oszczędności. Stały i przewidywany czas trwania procesu inwestycyjnego
Weryfikacja: Praktyczny test - pytania wielokrotnego wyboru. Wymagane jest udzielenie odpowiedzi na co najmniej 51% zadanych pytań dotyczących danego efektu kształcenia.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Tr2A_W09
Powiązane charakterystyki obszarowe:
I.P7S_WG, III.P7S_WG.o
- Charakterystyka W_03
- Absolwent ma wiedzę dotyczącą zarządzania projektem, harmonogramowania i zarządzania ryzykiem w oparciu metodę zaktualizowanej wartości netto (NPV- Net Present Value), okres zwrotu nakładów inwestycyjnych, wewnętrzną stopę zwrotu IRR - Internal Ratę of Return.
Weryfikacja: Praktyczny test - pytania wielokrotnego wyboru. Wymagane jest udzielenie odpowiedzi na co najmniej 51% zadanych pytań dotyczących danego efektu kształcenia.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Tr2A_W06, Tr2A_W08
Powiązane charakterystyki obszarowe:
I.P7S_WG
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Charakterystyka U_01
- Absolwent potrafi wykorzystać w praktyce standardowe narzędzia do zarządzania projektami.
Weryfikacja: Praktyczny test - pytania wielokrotnego wyboru. Wymagane jest udzielenie odpowiedzi na co najmniej 51% zadanych pytań dotyczących danego efektu kształcenia.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Tr2A_U11, Tr2A_U22
Powiązane charakterystyki obszarowe:
I.P7S_UW, III.P7S_UW.2.o
- Charakterystyka U_02
- Absolwent potrafi oszacować ryzyko, czas i koszt realizacji projektu oraz wskaźniki finansowe m.in. NPV, IRR, okres zwrotu
Weryfikacja: Praktyczny test - pytania wielokrotnego wyboru
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Tr2A_U11, Tr2A_U17
Powiązane charakterystyki obszarowe:
I.P7S_UW, III.P7S_UW.2.o