Politechnika
Warszawska

Katalog
ECTS

Nazwa przedmiotu:

Ewaluacja projektów IT

Koordynator przedmiotu:

dr hab. inż. Grzeszczyk Tadeusz prof.PW

Status przedmiotu:

Obowiązkowy

Poziom kształcenia:

Studia I stopnia

Program:

Inżynieria Zarządzania

Grupa przedmiotów:

Specjalność: Inżynieria cyfrowa

Kod przedmiotu:

-

Semestr nominalny:

7 / rok ak. 2020/2021

Liczba punktów ECTS:

3

Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:

3 ECTS 10h wykład + 10h projekt + 10h studiowanie wskazanych materiałów + 15h przygotowanie do projektu i wykładu + 25h przygotowania do zaliczenia przedmiotu + 5h konsultacje = 75h

Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:

1 ECTS 10h wykład + 10h projekt + 5h konsultacje = 25h

Język prowadzenia zajęć:

polski

Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:

2,6 ECTS 10h projekt + 10h studiowanie wskazanych materiałów + 15h przygotowanie do projektu i wykładu + 25h przygotowania do zaliczenia przedmiotu + 5h konsultacje = 65h

Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:

• Wykład10h
• Ćwiczenia0h
• Laboratorium0h
• Projekt10h
• Lekcje komputerowe0h

Wymagania wstępne:

Umiejętność posługiwania się edytorem tekstów i e-bazami z literaturą

Limit liczby studentów:

- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 15 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (projekt)

Cel przedmiotu:

Celem przedmiotu jest przekazanie studentom teoretycznej wiedzy dotyczącej istoty ewaluacji projektów oraz praktycznych umiejętno-ści rozwiązywania wybranych problemów z jej przeprowadzaniem w różnych etapach cyklu życia projektów IT.

Treści kształcenia:

A. Wykład 1. Wprowadzenie do przedmiotu, przedstawienie jego regulaminu. 2. Istota ewaluacji projektów. Pojęcie sukcesu projektu. 3. Ewaluacja w cyklu życia projektów informatycznych. 4. Zasady i kryteria ewaluacji. 5. Podejścia, systemy, metody i narzędzia oceny. 6. Metody fragmentaryczne i kompleksowe. 7. Studia przypadków ewaluacji projektów IT. 8. Podsumowanie, dyskusja i przedstawienie propozycji ocen końcowych z wykładu. 9. Sprawdzian poprawkowy obejmujący cały materiał przedstawiony podczas zajęć wykładowych. D. Projekt 1. Wprowadzenie. Wstępna prezentacja tematów projektów. 2. Dyskusja i wybór tematów pierwszych, prostszych projektów. 3. Prezentacje projektów studenckich. 4. Dyskusja podsumowująca i wybór tematów drugich, bardziej złożonych projektów bazujących na wybranych metodach ewaluacji. 5. Prezentacje zaawansowanych projektów połączone z dyskusją. 6. Podsumowanie, dyskusja, sprawdzian poprawkowy i wystawianie ocen końcowych.

Metody oceny:

A. Wykład: 1. Ocena formatywna: wynika z aktywności studentów podczas zajęć. 2. Ocena sumatywna: sprawdzian końcowy w formie dyskusji. D. Projekt: 1. Ocena formatywna: dotyczy przedstawiania prezentacji oraz uczestnictwa w dyskusjach związanych z projektami studentów. 2. Ocena sumatywna: wynika z wartości merytorycznej przedstawionych projektów. E. Końcowa ocena z przedmiotu: w zakresie 2-5; do zaliczenia wymagane jest uzyskanie oceny >=3.

Egzamin:

nie

Literatura:

Obowiązkowa: 1. Hughes, D.L., Dwivedi, Y., Simintiras, A.C., Rana, N.P., 2016. Success and Failure of IS/IT Projects: A State of the Art Analysis and Future Directions. Springer International Publishing. 2. Trocki, M., 2013. Nowoczesne zarządzanie projektami. Warszawa: PWE. Uzupełniająca: 1. Grzeszczyk, T. A., 2018. Mixed Intelligent Systems: Developing Models for Project Management and Evaluation. Palgrave Macmillan/ Springer International Publishing AG. 2. Grzeszczyk T. A., 2009. Ocena projektów europejskich 2007-2013. Warszawa: Placet.

Witryna www przedmiotu:

www.olaf.wz.pw.edu.pl

Uwagi:

Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest aktywna obecność na zajęciach projektowych i uzyskanie oceny co najmniej dostatecznej z projektu.

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt I1_W13

cechy człowieka jako twórcy i uczestnika kultury organizacyjnej
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt I1_U06

analizować i prognozować procesy i zjawiska społeczne z wykorzystaniem standardowych metod i narzędzi wykorzystywanych w naukach o zarządzaniu, w tym również narzędzi IT
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Efekt I1_U01

identyfikować i interpretować podstawowe zjawiska i procesy społeczne z wykorzystaniem wiedzy z zakresu zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym oraz zarządzania projektami
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt I1_K02

uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Efekt I1_K01

krytycznej oceny posiadanej wiedzy
Weryfikacja: Ocena projektów i prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: