Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie zasobami organizacji
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Piotr Kryś
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie Bezpieczeństwem Infrastruktury Krytycznej
Grupa przedmiotów:
Kierunkowe
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2020/2021
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
2 ECTS 10h wykład +10h przygotowanie do zaliczenia + 10h ćwiczenia + 10h zapoznanie się ze wskazaną literaturą + 10h przygotowanie eseju + 5h analiza case study + 5h przygotowanie prezentacji = 60h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,67 ECTS 10h wykład +10h ćwiczenia = 20h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
1,67 ECTS 10h przygotowanie do zaliczenia + 10h ćwiczenia + 10h zapoznanie się ze wskazaną literaturą + 10h przygotowanie eseju + 5h analiza case study + 5h przygotowanie prezentacji = 50h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład10h
  • Ćwiczenia10h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Postawy organizacji i zarządzania
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest opanowanie przez studentów zaawansowanej wiedzy teoretycznej z zakresu zarządzania zasobami oraz praktyczne wykorzystanie nabytej wiedzy podczas realizacji ćwiczeń tematycznych.
Treści kształcenia:
A. Wykład: 1. Podejście zasobowe. Rodzaje, rola i funkcje zasobów wykorzystywanych przez organizacje. 2. Identyfikacja potrzeb zasobowych organizacji. Rola zasobów w kształtowaniu strategii rozwojowych przedsiębiorstwa. Zasoby krytyczne i ich ochrona. 3. Zarządzanie zasobami materialnymi i niematerialnymi w organizacji. Logistyka a zasoby organizacji. Zasilanie zasobów organizacji. Metody oceny efektywności zarządzania zasobami. 4. Zasoby organizacji a odpowiedzialny rozwój organizacji. 5. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarządzanie wiedzą. B. Ćwiczenia: 1. Rodzaje, rola i funkcje zasobów wykorzystywanych przez organizacje. Podanie zasad zaliczania oraz rejestracja zespołów. Przy-dzielenie tematów esejów i prezentacji. Dyskusja. 2. Identyfikacja potrzeb zasobowych organizacji. Analiza case stu-dy. Prezentacje i dyskusja. 3. Zarządzanie zasobami materialnymi i niematerialnymi w organizacji. Metody zarządzania i metody oceny efektywności zarządzania. Analiza case study. Prezentacje i dyskusja. 4. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Metody zarządzania zasobami ludzkimi. Znaczenie zasobów ludzkich dla organizacji i podejścia zasobowego w organizacji. Prezentacje i dyskusja. 5. Zarządzanie wiedzą. Metody zarządzania wiedzą. Znaczenie zarządzania wiedzą dla organizacji i podejścia zasobowego w organizacji. Prezentacje i dyskusja.
Metody oceny:
A. Wykład: 1. Ocena formatywna: Na wykładach dyskutowane są zagadnienia wykładowe. Za aktywność w tych dyskusjach studenci otrzymują dodatkowe punkty, które są brane pod uwagę przy ocenie końcowej. Przedmiot zakończony jest kolokwium zaliczającym. 2. Ocena sumatywna : Oceniane jest kolokwium końcowe wraz z dodatkowymi punktami uzyskanymi w trakcie dyskusji. W celu zaliczenia niezbędne jest zaliczenie kolokwium końcowego na ocenę min. dostateczną. B. Ćwiczenia: 1. Ocena formatywna: Każdy z ocenianych elementów będzie oceniany punktowo. Ocenie podlegać będzie przygotowany w grupach esej połączony z analizą case study, oraz wygłoszona na zajęciach prezentacja. Studenci mogą uzyskać dodatkowe punkty za aktywny udział w dyskusji omawianych na zajęciach tematów. 2. Ocena sumatywna: Ocena końcowa zależna jest od sumy uzyskanych punktów pochodzących z eseju, analizy case study, prezentacji na zajęciach oraz aktywnego uczestnictwa w dyskusji na zajęciach. E. Końcowa ocena z przedmiotu: Stanowi średnią ważoną oceny zaliczenia ćwiczeń i oceny zaliczenia wykładów.
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Marek, S. i Białasiewicz, M., 2011. Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2. Bitkowska A., 2009. Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwach, Warszawa: Vizja Press & IT 3. M. Mroziewski, 2008. Kapitał intelektualny współczesnego przedsiębiorstwa. Koncepcje, metody wartościowania i warunki jego rozwoju, Warszawa: Difin Uzupełniająca: 1. Gierszewska G., Olszewska B. i Skonieczny J., 2013. Zarządzanie strategiczne dla inżynierów, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2. Gierszewska G., Romanowska M., 2017. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 3. Floyd, S.W. i in., 2011. Zarządzanie strategiczne. Podejście zasobowe. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer 4. Oleksyn T., 2014. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business 5. Bozarth C.,Handfield R. B., 2007. Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw Kompletny podręcznik logistyki i zarządzania dostawami, Gliwice: Wydawnictwo HELION
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Charakterystyka B2_W01
Absolwent zna i rozumie w pogłębionym stopniu teorie naukowe właściwe dla funkcjonowania organizacji oraz kierunków ich rozwoju, a także zaawansowaną metodologię badań
Weryfikacja: Kolokwium, przygotowanie eseju, przygotowanie prezentacji, udział w dyskusji na zajęciach
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Powiązane charakterystyki obszarowe:
Charakterystyka B2_W12
Absolwent zna i rozumie ogólne zasady wykorzystania zasobów w przedsiębiorczości, w tym na etapach jej tworzenia i rozwijania.
Weryfikacja: Kolokwium, przygotowanie eseju, przygotowanie prezentacji, udział w dyskusji na zajęciach
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Powiązane charakterystyki obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Charakterystyka B2_U03
Absolwent potrafi przy identyfikacji i formułowaniu specyfikacji zadań w organizacji oraz ich rozwiązywaniu dobierać i wykorzystywać właściwe metody i narzędzia wspomagające
Weryfikacja: Kolokwium, analiza case study
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Powiązane charakterystyki obszarowe:
Charakterystyka B2_U10
Absolwent potrafi prezentować wyniki swojej pracy
Weryfikacja: Wygłoszenie prezentacji, dyskusja na zajęciach
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Powiązane charakterystyki obszarowe:
Charakterystyka B2_U11
Absolwent potrafi komunikować się z użyciem specja-listycznej terminologii
Weryfikacja: Wygłoszenie prezentacji, dyskusja na zajęciach
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Powiązane charakterystyki obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Charakterystyka B2_K02
Absolwent jest gotów do oceny stanu wiedzy (własnej i zespołu) oraz rozumie potrzebę uzupełniania jej w trybie ustawicznym
Weryfikacja: Kolokwium, przygotowanie eseju i prezentacji, analiza case study, dyskusja na zajęciach
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Powiązane charakterystyki obszarowe:
Charakterystyka B2_K07
Absolwent jest gotów do pracy w zespole i w organizacji
Weryfikacja: Przygotowanie eseju i prezentacji w grupach, analiza case study
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Powiązane charakterystyki obszarowe: