Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Systemy motywowania w przedsiębiorstwie
Koordynator przedmiotu:
prof. dr hab. Małgorzata Duczkowska-Piasecka
Status przedmiotu:
Fakultatywny ograniczonego wyboru
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Ekonomia
Grupa przedmiotów:
Obieralne
Kod przedmiotu:
EMPS11/4
Semestr nominalny:
5 / rok ak. 2019/2020
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Udział w wykładach 30h Praca własna: 45h Sumaryczne obciążenie pracą studenta 75h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
2
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
1
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład450h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Znać pojęcie przedsiębiorstwa i funkcje w przedsiębiorstwie; znać regulacje UE odnośnie do polityki zatrudnienia
Limit liczby studentów:
Wykł. min. 15
Cel przedmiotu:
Celem zajęć jest zapoznanie studentów z podstawami teoretycznymi kształtowania skutecznego systemu motywowania we współczesnej organizacji oraz wypracowanie umiejętności praktycznego zastosowania w przedsiębiorstwie poznanych zagadnień.
Treści kształcenia:
1. Istota przedsiębiorstwa 2. Motywowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem 3. Kapitał ludzki w przedsiębiorstwie – problemy zarządcze 4. Człowiek jako jednostka w przedsiębiorstwie 5. Istota i cele motywacji 6. Modele motywacji 7. Instrumenty pobudzania motywacji 8. Płaca jako środek motywacji 9. Rodzaje systemów wynagrodzeń a system zatrudnienia 10. Czynniki zewnętrzne kształtujące skuteczność płacy jako środka motywacji 11. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji 12. Skuteczny system motywacji – części składowe
Metody oceny:
Zaliczenie dla obydwu rodzajów studiów – pozytywnie napisany test zaliczeniowy, składający się z 4 pytań zamkniętych i 2 otwartych, oceniany tak: 1 pkt za pytanie zamknięte i po 3 pkt za pytanie otwarte. 10 pkt – ocena b.dobra, 9-dobra plus, 8 – dobra, 7 – dostateczna plus, 6 dostateczna i ta – zalicza przedmiot.
Egzamin:
nie
Literatura:
Literatura podstawowa: Borkowska S., Strategie wynagradzania, PWE, 2001. Czajka J., Wynagradzanie pracowników, PWE, 2012. Penc J. Motywowanie w zarządzaniu, wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000 Literatura uzupełniająca: Sidor-Rządkowska M., Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.
Witryna www przedmiotu:
https://www.pw.plock.pl/Kolegium-NEiS
Uwagi:
brak

Efekty uczenia się

Profil praktyczny - wiedza

Efekt K_W05
Zna i rozumie istotę motywacji i motywowania pracowników.
Weryfikacja: Test zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil praktyczny - umiejętności

Efekt K_U05
Potrafi sprawnie stosować nowoczesne i zaawansowane metody i techniki zarządzania motywacją
Weryfikacja: Test zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil praktyczny - kompetencje społeczne

Efekt K_K02
Jest otwarty na zastosowanie nowych, niestandardowych rozwiązań.
Weryfikacja: Test zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: