Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Publiczne zarządzanie kryzysowe
Koordynator przedmiotu:
dr hab. inż. Kisilowski Marek
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Inżynieria Zarządzania
Grupa przedmiotów:
Specjalność: Bezpieczeństwo i zarządzanie ciągłością działania
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2020/2021
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
2 ECTS 10h wykładu + 10h ćwiczenia + 20h przygotowanie pracy zespołowej +10h przygotowanie do egzaminu = 50h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,8 ECTS 10h wykładu + 10h ćwiczenia = 20h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
1,6 ECTS 10h ćwiczenia + 20h przygotowanie pracy zespołowej +10h przygotowanie do egzaminu = 40h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład10h
  • Ćwiczenia10h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Zainteresowanie problematyką administracyjno-prawnych aspektów zarządzania kryzysowego
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest nabycie przez studentów wiedzy z zakresu aksjologicznych i systemowych aspektów publicznego zarządzania kryzysowego. Dzięki przekazanej wiedzy studenci posiądą wiedzę z zakresu przedstawianych zagadnień na poziomie profesjonalnym, co oznacza łatwość rozumienia korelacji pomiędzy systemami administracyjno-prawnymi, społecznymi i technicznymi oraz podstawy wiedzy o usługach publicznych. Dodatkowo uzyskają znajomość systemów publicznego zarządzania kryzysowego na wszystkich poziomach zarządzania publicznego. Uogólnionym celem przedmiotu jest pogłębienie znajomości regulacji prawnych i administracyjno-organizacyjnej wpływających na działalność organizacji w zakresie realizacji jej funkcji dotyczących bezpieczeństwa funkcjonowania infrastruktury krytycznej oraz ich odniesienia do instytucji państwa i systemu publicznego zarządzania kryzysowego.
Treści kształcenia:
A. Wykład: 1. Służba publiczna. Administracja publiczna. Zarządzanie publiczne. 2. Publiczne zarządzanie kryzysowe w zarządzaniu publicznym. 3. Publiczne zarządzanie kryzysowe jako zagadnienie multidyscyplinarne. 4. Usługa publiczna. Rola administracji publicznej w świadczeniu usług publicznych. 5. Logistyka społeczna i publiczne zarządzanie kryzysowe, jako zarządzanie usługami publicznymi. 6. Zarządzanie ryzykiem w logistyce społecznej i publicznym zarządzaniu kryzysowym. 7. Analiza ryzyka w systemach informacyjnych. B. Ćwiczenia: 1. Współzarządzanie publiczne. 2. Usługa publiczna. Zarządzanie usługami publicznymi. 3. Analiza sieci społecznych. 4. Społeczne i publiczne aspekty Internetu rzeczy. 5. Procesowa zarządzanie ryzykiem w zarządzaniu publicznym. 6. Zarządzanie kryzysowe właściwe cywilizacji wiedzy i cywilizacji cyfrowej. 7. Multidyscyplinarność badań nad publicznym zarządzaniem kryzysowym. 8. Sprawdzian
Metody oceny:
A. Wykład: 1. . Ocena formatywna: sprawdzian pisemny (przeprowadzany na zakończenie ćwiczeń) oraz aktywny udział w debacie na zajęciach, 2. Ocena sumatywna: sprawdzian pisemny (egzamin): forma: test; ocena w zakresie 2 – 5; zaliczenie: uzyskanie oceny ≥3, udokumentowana aktywność podnosi ocenę o 1,0 stopień. B. Ćwiczenia: 1. Ocena formatywna: projekt zespołowy, sprawdzian pisemny (test) z zakresu wykładów i ćwiczeń 2. Ocena sumatywna: ocena uzyskana przez członka zespołu projektowego, aktywność na ćwiczeniach E. Końcowa ocena z przedmiotu: średnia ocen z wykładów i ćwiczeń w stosunku 0,6 do 0,4
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Kisilowski M., 2019 Zarządzanie kryzysowe w zarządzaniu publicznym. Warszawa: Wydział Zarządzania PW 2. Kosieradzka A. (red.), Rostek K. (red.), 2018 Zawiła-Niedźwiecki J.(red.), Metodyki planowania cywilnego w publicznym zarządzaniu kryzysowym i ratownictwie Warszawa: Wydział Zarządzania PW 3. Sienkiewicz-Małyjurek K. Krynojewski F. R. 2016 Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej (wyd.2). Warszawa: Difin, Uzupełniająca: -
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt I2_W10
Absolwent zna i rozumie w pogłębionym stopniu wymagania prawne i regulacyjne w zakresie bezpieczeństwa publicznego
Weryfikacja: Dyskusja moderowana, sprawdzian pisemny
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I2_W11
Absolwent zna i rozumie w pogłębionym stopniu zagadnienia z zakresu systemu bezpieczeństwa państwa, w tym bezpieczeństwa lokalnego.
Weryfikacja: Dyskusja moderowana, sprawdzian pisemny
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt I2_U10
Absolwent potrafi interpretować wymagania prawne i regulacyjne z zakresu bezpieczeństwa funkcjonowania organizacji i bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej oraz przekładać je na procedury i wymagania wewnętrzne w zakresie działalności organizacji
Weryfikacja: Dyskusja moderowana, sprawdzian pisemny
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I2_U11
Absolwent potrafi prawidłowo posługiwać się normami prawnymi przy rozwiązywaniu wybranych problemów zapewniania bezpieczeństwa organizacji (w tym organizacji sektora publicznego)
Weryfikacja: Dyskusja moderowana, sprawdzian pisemny
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt I2_K02
Absolwent jest gotowy do oceny stanu wiedzy (własnej i zespołu) oraz rozumie potrzebę uzupełniania jej w trybie ustawicznym
Weryfikacja: Dyskusja moderowana
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: