Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Sprawny menadżer w organizacji
Koordynator przedmiotu:
dr Kinga Pawłowska
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Administracja
Grupa przedmiotów:
Obieralne
Kod przedmiotu:
A21_ZP
Semestr nominalny:
5 / rok ak. 2018/2019
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
1. Liczba godzin kontaktowych - 35 godz., w tym: obecność na ćwiczeniach - 30 godz., konsultacje - 5 godz. 2. praca własna studenta - 40 godz. w tym: przygotowanie do ćwiczeń (czytanie literatury, analiza aktów prawnych, danych statystycznych, obserwacja) - 10 godz., przygotowanie się do zaliczenia - 30 godz., Łączny nakład pracy studenta wynosi 75 godz., co odpowiada 3 pkt. ECTS.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,4 pkt. ECTS co odpowiada 35 godz. kontaktowym
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
1,6 pkt. ECTS co odpowiada 40 godz., w tym: obecność na ćwiczeniach - 30 godz., przygotowanie do ćwiczeń (czytanie literatury, analiza aktów prawnych, danych statystycznych, obserwacja) - 10 godz.
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia30h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Brak.
Limit liczby studentów:
grupa obieralna
Cel przedmiotu:
Cel: Przekazanie studentom wiedzy o podstawowych pojęciach związanych z zarządzaniem ludźmi. Zaznajomienie z najważniejszymi koncepcjami oraz metodykami poświęconymi problematyce zarządzania, przywództwa. Ważnym elementem zajęć jest zaznajomienie studentów z kompetencjami sprawnego menadżera.
Treści kształcenia:
1. Warunki zaliczenia. Regulamin przedmiotu. Omówienie programu kursu oraz przydatnej literatury. 2. Modele funkcji personalnej. 3. Kompetencje współczesnego menedżera. 4.„Zarządzanie humanistyczne”. 5. Budowanie zaangażowania pracowników/ motywowanie ich do pracy? 7. Kierowanie zespołem. Radzenie sobie z problemami w zespole. Budowanie zespołu. 9.Techniki podejmowania decyzji w grupie. Udzielanie informacji zwrotnej. 10. Pobudzanie do tworzenia innowacyjnych rozwiązań w zespole. 11. Zmiana w organizacji. Radzenie sobie z oporem wobec zmian. 12. Kształtowanie kultury organizacyjnej. 13. Odwaga w przywództwie 14. Zaliczenie 15. Poprawa
Metody oceny:
Na zaliczenie przedmiotu składają się następujące elementy: • aktywne uczestnictwo w zajęciach (elementach warsztatowych, dyskusjach), • uzyskanie pozytywnej oceny z zaliczenia ustnego (trzy pytania otwarte).
Egzamin:
nie
Literatura:
Harvard Business Review: Skuteczne przywództwo, Gliwce: Wydaw. Helion, 2008. Stephen Robbins, Timothy Judge, Zachowania w organizacji, Warszawa: PWE, 2012. Henryk Król, Antoni Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi: tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Warszawa: Wyd. Nauk. PWN, 2007. Robert E. Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson, Michael R. McGrath, Profesjonalne zarządzanie: kluczowe kompetencje kierownicze, Warszawa: PWE, 2007. Manfred Gellert, Claus Nowak, Zespół, Gdańsk: GWP, 2008. Piotr Wachowiak, Sylwester Gregorczyk, Bartosz Grucza, Krzysztof Ogonek, Kierowanie zespołem projektowym, Warszawa: Difin, 2004. Beata Glinka, Monika Kostera (red. nauk.), Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu, Warszawa: Oficyna Wolter Kluwer Business, 2012. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, kwartalnik wydawany przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Harvard Business Review Polska Źródła internetowe inne publikacje
Witryna www przedmiotu:
---
Uwagi:
Brak.

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Charakterystyka W_01
Ma uporządkowaną wiedzę w zakresie podstawowych procesów zarządzania zasobami ludzkimi.
Weryfikacja: Wykonywanie ćwiczeń, udział w dyskusjach, zaliczenie ustne pod koniec zajęć.
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_W01, K_W07
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P6S_WG, II.S.P6S_WG.1, II.S.P6S_WG.2, II.H.P6S_WG.1.o, I.P6S_WK, II.T.P6S_WK
Charakterystyka W_02
Ma szczegółową wiedzę na temat kompetencji sprawnego menadżera.
Weryfikacja: Wykonywanie ćwiczeń, udział w dyskusjach, zaliczenie ustne pod koniec zajęć.
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_W07, K_W01
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P6S_WK, II.T.P6S_WK, II.S.P6S_WG.1, II.H.P6S_WG.1.o, I.P6S_WG, II.S.P6S_WG.2

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Charakterystyka U_01
Potrafi kierować zespołem pracowników.
Weryfikacja: Wykonywanie ćwiczeń, udział w dyskusjach, zaliczenie ustne pod koniec zajęć.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Powiązane charakterystyki obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Charakterystyka K_01
Ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności, jest gotów do dalszego doskonalenia się zawodowego i rozwoju osobistego.
Weryfikacja: Wykonywanie ćwiczeń, udział w dyskusjach, zaliczenie ustne pod koniec zajęć.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Powiązane charakterystyki obszarowe: