- Nazwa przedmiotu:
- Systemy motywowania
- Koordynator przedmiotu:
- dr Agnieszka Krzętowska
- Status przedmiotu:
- Fakultatywny ograniczonego wyboru
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Ekonomia
- Grupa przedmiotów:
- Obieralne
- Kod przedmiotu:
- ZEMPS11/4
- Semestr nominalny:
- 5 / rok ak. 2020/2021
- Liczba punktów ECTS:
- 3
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Udział w wykładach 16h
Praca własna: 59h
Sumaryczne obciążenie pracą studenta 75h
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- Liczba punktów ECTS według planu studiów ( wykłady + ćwiczenia) 0,64
Inne formy kontaktu bezpośredniego ( egzaminy, konsultacje oraz zaliczenia i egzaminy w dodatkowych terminach) 1
Łącznie 1,64
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 1
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład240h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- brak
- Limit liczby studentów:
- Wykł. min. 15
- Cel przedmiotu:
- Celem zajęć jest zapoznanie studentów z podstawami teoretycznymi kształtowania skutecznego systemu motywowania we współczesnej organizacji oraz wypracowanie umiejętności praktycznego zastosowania w przedsiębiorstwie poznanych zagadnień.
- Treści kształcenia:
- 1.Wynagradzania a motywowanie pracowników
2.Istota wynagrodzenia (wynagradzania) pracowników
3.Struktura wynagrodzenia pracownika
4.Zasady ustalania wysokości wynagrodzenia zasadniczego
5.Zasady określania stałych dodatków do płacy
6.Części zmienne wynagrodzenia
7. Elastyczne formy zatrudniania pracowników
7.Świadczenia pozapłacowe – rola w systemie wynagradzania
8.System kafeteryjny
9.Koncepcja wynagrodzenia całkowitego i sposoby jego wyliczania.
10.Wynagrodzenie długookresowe
11. Analiza systemów wynagrodzeń stosowanych w praktyce
12. Coaching jako nowoczesny środek oddziaływania na motywację pracowników. Zasady coachingu.
- Metody oceny:
- liczenie kolokwium 1 i 2 na ocenę pozytywną. Ocena końcowa to średnia arytmetyczna uzyskanych ocen.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Literatura podstawowa:
Borkowska S., Strategie wynagradzania, PWE, 2001.
Czajka J., Wynagradzanie pracowników, PWE, 2012.
Literatura uzupełniająca:
Sidor-Rządkowska M., Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Wolters
Kluwer Polska, Warszawa 2013.
- Witryna www przedmiotu:
- https://www.pw.plock.pl/Kolegium-NEiS
- Uwagi:
- brak
Efekty uczenia się
Profil praktyczny - wiedza
- Charakterystyka K_W05
- Zna i rozumie istotę motywacji i motywowania pracowników.
Weryfikacja: Kolokwium pisemne 1
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_WO5
Powiązane charakterystyki obszarowe:
Profil praktyczny - umiejętności
- Charakterystyka K_U05
- Potrafi sprawnie stosować nowoczesne i zaawansowane metody i techniki zarządzania motywacją
Weryfikacja: Kolokwium 2
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_U05
Powiązane charakterystyki obszarowe:
Profil praktyczny - kompetencje społeczne
- Charakterystyka K_K02
- Jest otwarty na zastosowanie nowych, niestandardowych rozwiązań.
Weryfikacja: Kolokwium 2
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_KO2
Powiązane charakterystyki obszarowe: