Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Controlling
Koordynator przedmiotu:
dr Anna Stępniak-Kucharska
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Ekonomia
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
PS 5
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2021/2022
Liczba punktów ECTS:
5
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
75 godz.(15 - wykłady; 15 - ćwiczenia; 11 - konsultacje i sprawdziany; 34 - praca własna studenta)
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
I. 1,20 II. 0,44
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
1,76
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia30h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Rachunkowość zarządcza
Limit liczby studentów:
Wykład min.15, ćwiczenia 24-30
Cel przedmiotu:
Cel ogólny: Przekazanie podstawowych wiadomości na temat controllingu strategicznego i operacyjnego oraz o kierunkach zastosowań instrumentów controllingu służących do wspomagania procesów podejmowania decyzji i monitorowania efektów działalności przedsiębiorstw. Cel dydaktyczny: 1. Zapoznanie studentów z zasadami, metodami i procedurami controllingu strategicznego i operacyjnego, 2. Zapoznanie studentów z nowoczesnymi odmianami rachunku kosztów pod kątem możliwości ich zastosowania w zarządzaniu.3. Zapoznanie studentów z nowoczesnymi narzędziami controllingu i rachunkowości zarządczej przydatnymi w procesie planowania, podejmowania decyzji i służącymi do pomiaru i oceny dokonań przedsiębiorstw.
Treści kształcenia:
Wykłady: 1. Controlling w działalności przedsiębiorstwa (istota, geneza, zadania controllingu, controlling a rachunkowość, rodzaje controllingu, 2. Zadania controllera i jego miejsce w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa 3 .Controlling kosztów (nowoczesne systemy rachunku kosztów: rachunek kosztów działań, rachunek cyklu życia produktu, rachunek kosztów docelowych, kaizen costing . 4. Koszty w problemowych rachunkach decyzyjnych 5. Controlling w procesie planowania finansowego (Budżetowanie operacyjne a planowanie finansowe, Master Budżet, budżet rachunku wyników, budżetowanie pozycji bilansowych, budżetowanie wpływów i wydatków) 6. Controlling w sterowaniu dokonaniami przedsiębiorstwa -Strategiczna karta wyników jako narzędzie pomiaru i oceny dokonań Ćwiczenia: 1. Controlling kosztów (nowoczesne systemy rachunku kosztów: rachunek kosztów działań, rachunek cyklu życia produktu, rachunek kosztów docelowych) 2. Koszty w problemowych rachunkach decyzyjnych 3. Controlling w procesie planowania finansowego (Budżetowanie operacyjne a planowanie finansowe, Master Budżet, budżet rachunku wyników, budżetowanie pozycji bilansowych, budżetowanie wpływów i wydatków, budżetowanie kapitałowe) 4. Zrównoważona karta wyników 5. Kolokwium
Metody oceny:
Warunkiem przystąpienia do egzaminu końcowego jest uzyskanie zaliczenia ćwiczeń. W semestrze w celu sprawdzenia efektów kształcenia w zakresie umiejętności zostanie przeprowadzone jedno kolokwium w formie pisemnej (zadania). Warunkiem zaliczenia ćwiczeń jest uzyskanie minimum 50% możliwych do uzyskania punktów. Na punktację końcową z ćwiczeń wpływa także aktywność na zajęciach i prezentacja zadań i analiz przygotowanych w domu. Obecność na ćwiczeniach jest obowiązkowa. Trzy nieobecności bez usprawiedliwienia powodują brak klasyfikacji. Egzamin sprawdzający efekty kształcenia w zakresie wiedzy zostanie przeprowadzony w formie pisemnej w czasie sesji egzaminacyjnej. Warunkiem zdania egzaminu jest uzyskanie minimum 50% punktów. Ocena końcowa jest wystawiona na podstawie punktów uzyskanych z egzaminu i ćwiczeń: 50-59%: ocena dostateczna; 60 – 69% ocena dostateczna plus; 70 – 79%: ocena dobra; 80 – 89% pkt: ocena dobra plus; 90-100%: ocena bardzo dobra.
Egzamin:
tak
Literatura:
1. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, praca zbiorowa pod redakcją naukową G. K. Świderskiej, Difin Sp. z o.o. Warszawa 2010 2. Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 2003; 3. Jaruga Alicja A., Kabalski P., Szychta A., Rachunkowość zarządcza, Oficyna Ekonomiczna Grupa Wolters Kluwer , Warszawa 2014; Literatura uzupełniająca: Nowak E. (red.), Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2011; E.Nowak, R. Piechota, M. Wierzbiński, Rachunek kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2006r.1. A. Jaruga, W. Nowak, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, SWSPiZ, Łódź 2000
Witryna www przedmiotu:
www.knes.pw.plock.pl
Uwagi:
brak

Efekty uczenia się