- Nazwa przedmiotu:
- Zarządzanie zespołem
- Koordynator przedmiotu:
- mgr inż. Jerzy R. Bogdański, Wydział Transportu Politechniki Warszawskiej, Zakład Systemów Informatycznych i Mechatronicznych w Transporcie
- Status przedmiotu:
- Fakultatywny ograniczonego wyboru
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Transport
- Grupa przedmiotów:
- Obieralne
- Kod przedmiotu:
- Semestr nominalny:
- 8 / rok ak. 2021/2022
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 60 godz., w tym: praca na wykładach 18 godz., studiowanie literatury przedmiotu 22 godz., konsultacje 2 godz., przygotowanie się do zaliczenia 18 godz.
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 1,0 pkt ECTS (20 godz., w tym: praca na wykładach 18 godz., konsultacje 2 godz.).
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 0
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład30h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- brak
- Limit liczby studentów:
- Wykład: 100 osób.
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest przekazanie Studentom wiedzy dotyczącej podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem zespołem, przywództwa, przywództwa sytuacyjnego, budowania struktury zespołu, metod zarządzania i motywowania członków zespołu z pozycji zarówno szeregowego członka, jak i przyszłego
kierownika zespołu.
- Treści kształcenia:
- Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi, cechy i kompetencje przywódcy, cechy i kompetencje dowódcy, różnice i podobieństwa w zarządzaniu grupą i zespołem, zasady budowania zespołu, cechy dobrego zespołu, etapy kształtowania się zespołu, role przyjmowane w zespole, przypadki „z życia”, czyli tzw. case study, style przewodzenia Zespołem, przywództwo sytuacyjne, zasady i sposoby motywowania Członków Zespołu, rola właściwej komunikacji,
„pułapki” w procesie komunikowania, wpływ osobowości i temperamentu, jak tworzy się markę osobistą.
- Metody oceny:
- pisemne, pięć do dziesięciu pytań otwartych, punktowanych w skali 0 do 1; warunkiem oceny pozytywnej jest uzyskanie pow. 51% maksymalnej możliwej do zdobycia liczby punktów.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Literatura podstawowa:
1) Psychologia szefa - Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone, Jerzy Gut, Wojciech Haman, Onepress,
2) Nowa psychologia zarządzania; Tomasz Gordon, Onepress,
3) Psychologia szefa - Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy; Wojciech Haman, Jerzy Gut, Onepress,
4) Technical Leadership. Od eksperta do lidera; Mariusz Sieraczkiewicz, Onepress,
5) Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności; Piotr Prokopowicz, Sebastian Drzewiecki, Onepress,
6) Twoja firma 2.0 Od dobrej do wielkiej; Jim Collins, Bill Lazier. MTBiznes,
7) Autentyczny personal branding, czyli silna marka osobista w praktyce; Angelika Chimkowska , Autentyczny personal branding, czyli silna marka osobista w praktyce; MTBiznes,
8) Szef wymagający i wyrozumiały, Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza; Kim Scott; MTBiznes
- Witryna www przedmiotu:
- www.simt.wt.pw.edu.pl
- Uwagi:
- Przedmiot z uchwalonej przez Radę Wydziału Transportu na rok akademicki 2022/2023 oferty przedmiotów obieralnych dla grupy przedmiotów „Przedmiot obieralny humanistyczno-ekonomiczno-społeczny I, II”.
O ile nie powoduje to zmian w zakresie powiązań danego przedmiotu z efektami uczenia się określonymi dla programu studiów w treściach kształcenia mogą być wprowadzane na bieżąco zmiany związane z uwzględnieniem najnowszych osiągnięć naukowych.
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Charakterystyka W01
- podstawowe zasady zarządzania zespołem, rolę przywództwa, znaczenie kompetencji lidera i przywódcy, zasady budowania i funkcjonowania zespołu.
Weryfikacja: pisemne, pięć do dziesięciu pytań otwartych, punktowanych w skali 0 do 1; warunkiem oceny pozytywnej jest uzyskanie pow. 51% maksymalnej możliwej do zdobycia liczby punktów.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
Tr1A_W13
Powiązane charakterystyki obszarowe:
I.P6S_WK