Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Koncepcje zarządzania
Koordynator przedmiotu:
Prof. dr hab.inż. Jerzy Lewandowski
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Wspólne
Kod przedmiotu:
KONZA
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2010/2011
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład450h
  • Ćwiczenia225h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Prerekwizyty: Koncepcje zarządzania, strukturalne i podmiotowe koncepcje zarządzania, współczesne orientacje i koncepcje zarządzania.
Limit liczby studentów:
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest prezentacja współczesnych koncepcji zarządzania i praktyczna weryfikacja wybranych koncepcji. Efektem kształcenia jest nabycie umiejętności i kompetencji rozumienia klasycznych i współczesnych koncepcji zarządzania, stosowania współczesnych koncepcji zarządzania w opisie i wyjaśnianiu zjawisk z zakresu zarządzania.
Treści kształcenia:
WYKŁAD Wprowadzenie. Rodzaje koncepcji zarządzania. Strukturalne koncepcje zarządzania. Podmiotowe koncepcje zarządzania. Integratywne koncepcje zarządzania. Współczesne orientacje zarządzania. Charakterystyka współczesnych koncepcji zarządzania. Charakterystyka Total Quality Management. Koncepcja zarządzania - Lean Management. Koncepcja zarządzania - Just in Time. Koncepcja zarządzania Produktywność. Koncepcja zarządzania - Business Process Reengineering. Koncepcja zarządzania Benchmarking. Koncepcja zarządzania Kaizen. Kierunki rozwoju koncepcji zarządzania. ĆWICZENIA Wprowadzenie. Badania koncepcji zarządzania w jednostkach organizacyjnych. Umiejętność wprowadzania zmian. Badania natury człowieka w aspekcie możliwości wprowadzenia koncepcji zarządzania. Badanie podejścia sytuacyjnego. Badanie efektów firmy. Badanie korelacji problemów priorytetowych firmy z koncepcjami zarządzania.
Metody oceny:
brak
Egzamin:
Literatura:
1. Górska E. Lewandowski J. : Podstawy zarządzania i kształtowania środowiska pracy. OWPW, Warszawa 2008. 2. Brilman J. : Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2002. 3. Zimniewicz K. : Współczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2003. 4. Mikuła B. i inni: Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2002r.
Witryna www przedmiotu:
Uwagi:

Efekty uczenia się