Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie pocesami
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Andrzej Kamiński
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Wspólne
Kod przedmiotu:
Semestr nominalny:
3 / rok ak. 2012/2013
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Godziny kontaktowe: 30 h. Czas na zapoznanie się ze wskazaną literaturą: 10h. Czas samodzielne wykonanie ćwiczeń projektowych: 30h. Czas na przygotowanie się do zaliczenia przedmiotu: 20h. Razem 90 godz. = 3 ECTS
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Godziny kontaktowe: 30 h. Razem 30 godz. = 1 ECTS
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Czas na zapoznanie się ze wskazaną literaturą: 10h. Czas samodzielne wykonanie ćwiczeń projektowych: 30h. Czas na przygotowanie się do zaliczenia przedmiotu: 20h. Razem 60 godz. = 2 ECTS
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Prerekwizyty: funkcje zarządzania, formy organizacyjno - prawne przedsiębiorstw, struktura organizacyjna przedsiębiorstwa produkcyjnego, style kierowania, organizacja procesu produkcyjnego, kontrola i sterowanie jakością, procesy informacyjne w zarządzaniu.
Limit liczby studentów:
-
Cel przedmiotu:
Celem zajęć jest nabycie przez Studentów praktycznych umiejętności z zakresu prowadzenia analizy procesowej organizacji gospodarczej. Przedstawione zostaną zagadnienia związane z projektowaniem, wdrażaniem i optymalizacją procesów gospodarczych na potrzeby realizacji programu kompleksowej informatyzacji przedsiębiorstwa. Omówione zostaną wiodące techniki i standardy w zakresie zarządzania procesami m.in. IDEF, ARIS, BPM. Integralny element zajęć stanowią ćwiczenia projektowe realizowane w formule Case - Study z wykorzystaniem specjalistycznych pakietów oprogramowania komputerowego wspomagających modelowanie procesów gospodarczych m.in. Power Designer, Aris, Adonis.
Treści kształcenia:
WYKŁAD: 1. Wprowadzenie – orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu organizacją. 2. Business Process Reengineering – geneza, metody realizacji, ocena ryzyka. 3. Business Process Reengineering – przykłady praktycznych wdrożeń. 4. Business Process Reengineering – efekty ekonomiczne. 5. Przegląd wybranych metod zarządzania procesami IDEF, ARIS, BPM. 6. Metodyka prowadzenia analizy procesowej organizacji gospodarczej. 7. Ocena korzyści ekonomicznych związanych z wdrożeniem koncepcji zarządzania procesowego w przedsiębiorstwie. 8. Procesy międzyorganizacyjne i rozproszone. ĆWICZENIA: 1. Charakterystyka notacji EPC (ang. Extended Event-Driven Process Chain). 2. Techniki modelowania danych, funkcji, organizacji i procesów gospodarczych. 3. Identyfikacja i dokumentowanie procesów gospodarczych. 4. Dekompozycja procesów gospodarczych. 5. Mapowanie procesów gospodarczych. 6. Wdrażanie nowej konfiguracji procesów gospodarczych. 7. Kwalifikacje i kompetencje zespołu prowadzącego analizę procesową przedsiębiorstwa 8. Prognozowanie i symulacje z wykorzystaniem pakietów specjalistycznego oprogramowania.
Metody oceny:
Kolokwium, zaliczenie ćwiczeń projektowych.
Egzamin:
nie
Literatura:
1. Gabryelczyk R.: Reengineering w przedsiębiorstwie – modelowanie i organizacja procesów gospodarczych. Praca Doktorska. Warszawa: Uniwersytet Warszawski 1999. 2. Durlik I.: Restrukturyzacja procesów gospodarczych. Reengineering teoria i praktyka. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet 1998.
Witryna www przedmiotu:
-
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Wpisz opis
Ma elementarną wiedzę z zakresu prognozowania korzyści ekonomicznych związanych z wdrożeniem koncepcji zarządzania procesowego w przedsiębiorstwie.
Weryfikacja: Kolokwium
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Kolokwium, zaliczenie ćwiczeń projektowych.
Potrafi wykorzystać nabytą wiedzę z zakresu zarządzania procesami i prowadzenia analizy procesowej organizacji gospodarczej, wdrażania i optymalizacji procesów gospodarczych na potrzeby realizacji programu kompleksowej informatyzacji przedsiębiorstwa.
Weryfikacja: Wpisz opis
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Wpisz opis
Potrafi przekazać wiedzę i doświadczenia praktyczne dotyczące koncepcji zarządzania procesowego przedsiębiorstwem oraz efektywnie wykorzystać podstawowe techniki modelowania danych, funkcji, procesów gospodarczych.
Weryfikacja: Kolokwium, zaliczenie ćwiczeń projektowych.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Wpisz opis
Ma doświadczenia w pracy zespołowej w obszarze identyfikacji, dekompozycji i mapowaniu procesów gospodarczych.
Weryfikacja: Zaliczenie ćwiczeń projektowych
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: