- Nazwa przedmiotu:
- Socjologia organizacji
- Koordynator przedmiotu:
- mgr Bożena Chorosińska
- Status przedmiotu:
- Fakultatywny ograniczonego wyboru
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Ekonomia
- Grupa przedmiotów:
- Obieralne
- Kod przedmiotu:
- KO 6.2/2
- Semestr nominalny:
- 2 / rok ak. 2014/2015
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Wykład- 30h, zapoznanie z literaturą 6h, przygotowanie do kolokwiów 8h, konsultacje 4h, zaliczenie w dodatkowym terminie 2h Razem 50h
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- I. Wykłady 1,2 ECTS
II. Konsultacje 0,16 ECTS, zaliczenie w dodatkowym terminie 0,08 ECTS
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 0
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład30h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Podstawy socjologii
- Limit liczby studentów:
- min. 15
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest uzyskanie przez studenta wiedzy i umiejętności oraz rozwijanie kompetencji społecznych w zakresie procesów i zjawisk życia zbiorowego ze szczególnym uwzględnieniem procesów organizacji i instytucjonalizacji we współczesnym społeczeństwie. Zapoznanie z uwarunkowaniami służącymi do realizacji przyszłych ról zawodowych, by umiał samodzielnie przeprowadzić analizę świata organizacji i rozumiał społeczne i organizacyjne zachowania ludzi.
- Treści kształcenia:
- Wykłady:
1.Ekonomiczne i pozaekonomiczne elementy rzeczywistości społecznej. 2.Socjologiczne spojrzenie na organizację i jej otoczenie. 3.Grupy i zespoły pracownicze w procesie zarządzania organizacją. 4.Rola informacji w funkcjonowaniu systemów organizacyjnych. Proces efektywnego komunikowania w organizacji. 5.Podejmowanie decyzji w zespole zadaniowym. 6.Grupotwórcze oddziaływanie celu, spójność grupowa. 7..Motywacyjne aspekty zachowań organizacyjnych. 8.Psychospołeczne znaczenie sankcji pozytywnych i negatywnych w aktywizowaniu jednostek. 9.Czas w organizacjach, zarządzanie i konkurowanie czasem. 10.Innowacja w organizacji a społeczne ryzyko. 11..Konflikt jako instrument zmian w organizacji, procesy dezorganizacji, współczesny mobbing. 12.Kulturowe ujęcie organizacji. 13.Władza, wpływ i autorytet w organizacji, kierowanie współczesne. 14.Przywództwo w organizacji, lider przyszłości, doskonalenie pracy menedżerów. 15.Organizacja bez granic - człowiek wobec wyzwań globalizacji i integracji.
- Metody oceny:
- Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest uzyskanie przez studenta pozytywnych ocen z dwóch prac pisemnych, kolokwiów na 7 i 13 zajęciach. Łączna ocena z przedmiotu; 5,0-40ptk.; 4,5-36pkt.; 4,0- 32pkt.; 3,5-28pkt.; 3,0-24pkt. Dodatkowo oceniana jest aktywność na zajęciach.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- 1.Masłyk-Musiał E.: Społeczeństwo i organizacje. Socjologia organizacji i zarządzania, W UMC-S, Lublin 2001 2.Polakowska-Kujawa J.(red.): Socjologia ogólna, SGH, Warszawa 2006 3.Kuc B.R.; Od zarządzania do przywództwa, WM PTM, Warszawa 2004 4.Kuc B.R.: Zarządzanie doskonałe WM PTM, Warszawa 2003
- Witryna www przedmiotu:
- www.knes.pw.plock.pl
- Uwagi:
- brak
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt W02
- Ma podstawową wiedzę z socjologii organizacji
Weryfikacja: Kolokwium I, II
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W02
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_W02
- Efekt W05
- Ma podstawową wiedzę o człowieku funkcjonującym w środowisku pracy na różnych poziomach organizacyjnych
Weryfikacja: Kolokwium I, II
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W05
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_W05
- Efekt W10
- Ma świadomość kulturowych wyznaczników funkcjonowania organizacji i przekształceń kultury organizacyjnej
Weryfikacja: Kolokwium I, II
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W10
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_W08
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt U01
- Potrafi prawidłowo posługiwać się poznaną terminologią z zakresu socjologii organizacji
Weryfikacja: Kolokwium I, II
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U01
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_U01
- Efekt U17
- Potrafi przedstawić postulaty poprawnego działania w różnych typach organizacji formalnych
Weryfikacja: Kolokwium I, II
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U17
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_U08
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt K02
- Jest zdolny do budowania i integrowania zespołów, budowania relacji w grupie zadaniowej
Weryfikacja: Praca w grupach
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K02
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_K02
- Efekt K07
- Jest przygotowany do pełnienia zróżnicowanych ról organizacyjnych i aktywnego uczestnictwa w życiu instytucji i społecznym
Weryfikacja: Praca w grupach
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K07
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_K06