Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie Laboratorium Pomiarowym
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Maciej Sieniło, adiunkt
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Mechatronika
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
ZLP
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2015/2016
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
1) Liczba godzin bezpośrednich 33, w tym: a) wykład 15 b) projektowanie w laboratorium komputerowym15 c) konsultacje 3 2) Praca własna studenta 42, w tym: a) przygotowanie do zajęć projektowych 10 b) opracowanie biznesplanu 12 c) analiza literatury 15 d) przygotowanie do zaliczeń wykładu 5 suma : 75 (3 ECTS)
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
O charakterze praktycznym: a)projektowanie w laboratorium komputerowym 15 b) opracowanie biznesplanu 12 c) przygotowanie do zajęć projektowych 10 d) konsultacje 3 suma: 35 (1,5 ECTS)
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
projektowanie w laboratorium 15 przygotowanie do zajęć laboratoryjnych 10 opracowanie biznesplanu 13 konsultacje 2 Razem 40 godz. (1,5 ECTS)
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład225h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt225h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Wymagana jest znajomość zagadnień z zakresu podstaw metrologii, ekonomii, zarządzania i marketingu. Wskazane jest posiadanie przynajmniej podstawowej wiedzy na temat systemów zarządzania jakością. Zalecane jest wcześniejsze zaliczenie takich przedmiotów jak: Zarządzanie jakością, Teoria i praktyka eksperymentu.
Limit liczby studentów:
30
Cel przedmiotu:
Zdobycie praktycznej wiedzy w zakresie analizy finansowej, opracowywania biznesplanów oraz podstaw zarządzania przedsiębiorstwem na przykładzie laboratorium pomiarowego. Poznanie systemu zarządzania, procedur akredytacji i wymagań stawianych przed laboratoriami. Nabycie podstawowych umiejętności menedżerskich związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Treści kształcenia:
Zakres wykładu: 1.Laboratorium pomiarowe jako przykład przedsiębiorstwa - Forma prawna i cele działalności przedsiębiorstwa, interpretacja kluczowych dokumentów finansowych. Podstawowe wskaźniki jako narzędzia analizy finansowej. Koszt, zyski, próg rentowności. Zasada Pareto. Pojęcie kosztów alternatywnych. Komercyjna działalność laboratoriów pomiarowych w Polsce - przykłady. 2.Rola menedżera w laboratorium pomiarowym. - Kompetencje i umiejętności menedżera wg H Mintzberga oraz K. S. Camerona i D. A. Whetten’a. Rola menedżera w laboratorium pomiarowym. Zarządzanie personelem. Hierarchia potrzeb wg A. Maslow’a, teorie motywacji i oczekiwań. 3.Zaufanie w obszarze działalności technicznej - Zasady funkcjonowania instytucji i jednostek zajmujących się akredytacją laboratoriów. Wymagania stawiane przed laboratoriami badawczymi i wzorcującymi. Wymagania dotyczące zarządzania i kompetencji technicznych 4.Akredytacja laboratoriów - System zarządzania w laboratorium. Tworzenie dokumentacji systemowej. Wymagania PCA dotyczące akredytacji laboratoriów badawczych i wzorcujących. Procedura akredytacji. Księga jakości. 5.Przygotowywanie biznesplanów na przykładzie laboratorium pomiarowego - Cel i zasady przygotowywania biznesplanu. Podstawowe założenia i elementy, forma, objętość, układ i zawartość biznesplanu. Zasady prezentacji biznesplanu. Zakres ćwiczeń projektowych: 1. Wstępne założenia do biznesplanu - Każdy zespół przygotowuje opis celu i zakresu działalności wirtualnego laboratorium pomiarowego, określa podstawowe założenia biznesplanu oraz ustala zakres praw wykonywanych przez poszczególnych członków zespołu. 2. Opracowanie biznesplanu - Przygotowanie poszczególnych elementów biznesplanu, złożenie i przekazanie w postaci kompletnego dokumentu. Opracowanie prezentacji zawierającej najważniejsze informacje i wskaźniki. 3. Prezentacja - Każdy zespół prezentuje na forum grupy przygotowany przez siebie biznesplan
Metody oceny:
Ocena poziomu wykonania zadań projektowych, sprawdzian z podstawowej wiedzy z wykładu
Egzamin:
nie
Literatura:
1. Samuelson p., Nordhaus W.: Ekonomia, 2000 2. Dokument PCA: DA-01 „Opis systemu akredytacji” 2. Dokument PCA: DA-05 „Polityka PCA dotycząca wykorzystania badań biegłości/porównań międzylaboratoryjnych w procesach akredytacji i nadzoru laboratoriów”; 3. Dokument PCA: DA-06 „Polityka PCA dotycząca spójności pomiarowej” 4. Dokument PCA: DA-07 „Akredytacja laboratoriów badawczych – wymagania szczegółowe” 5. Dokument PCA: DA-08 „Prawa i obowiązki akredytowanego podmiotu” 6. Dokument PCA: DAB-07 „Akredytacja laboratoriów badawczych. Wymagania szczegółowe” 7. Dokument PCA: DAP-04 „Akredytacja laboratoriów wzorcujących. Wymagania szczegółowe” 8. J. Tomasik i inni: „Sprawdzanie przyrządów do pomiaru długości i kąta”, OWPW, Warszawa 2009 9. J. Arendarski: „Niepewność pomiarów”, OWPW, Warszawa 2006 10. Dokument EA –4/02 „Niepewność pomiaru przy wzorcowaniu przyrządów pomiarowych”, GUM, Warszawa 2001 11. PKN-ISO/IEC Guide 99: 2010; Międzynarodowy słownik metrologii. Pojęcia podstawowe i ogólne oraz terminy z nimi związane (VIM) 12.Witryny www: www.pca.gov.pl www.ilac.org www.iaf.nu www.european-accreditation.org
Witryna www przedmiotu:
brak
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt ZLP_W01
Zna zasady funkcjonowania laboratorium pomiarowego jako przedsiębiorstwa. Posiada wiedzę w zakresie funkcjonowania europejskiego systemu oceny zgodności oraz znaczenia akredytacji laboratorium.
Weryfikacja: Sprawdzian podczas zajęć wykładowych
Powiązane efekty kierunkowe: K_W16
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W09, T2A_W11
Efekt ZLP_W02
Zna zasady przygotowywania planów biznesowych. Posiada wiedzę na temat prowadzenia i dokumentowania działań przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem laboratoriów pomiarowych i wzorcujących także w sferze technicznej (zna wymagania Polskiego Centrum Akredytacji).
Weryfikacja: Sprawdzian podczas zajęć wykładowych i ocena wykonania zadań projektowych.
Powiązane efekty kierunkowe: K_W07, K_W16
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W03, T2A_W04, T2A_W09, T2A_W11
Efekt

Weryfikacja:
Powiązane efekty kierunkowe: K_W09
Powiązane efekty obszarowe: T2A_W04

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt ZLP_U01
Potrafi opracować plan biznesowy laboratorium pomiarowego z uwzględnieniem projektu struktury dokumentacji systemu zarządzania laboratorium badawczego lub wzorcującego o określonym zakresie działalności.
Weryfikacja: Ocena poprawności wykonania zadań projektowych
Powiązane efekty kierunkowe: K_U01
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U01
Efekt ZLP_U02
Potrafi opracować wybraną procedurę ogólną systemu zarządzania laboratorium oraz wybrane procedury badawcze i procedury wzorcowania. Potrafi przedstawić opracowany dokument w formie prezentacji multimedialnej.
Weryfikacja: Ocena poprawności wykonania zadań projektowych
Powiązane efekty kierunkowe: K_U01, K_U03, K_U08, K_U13
Powiązane efekty obszarowe: T2A_U01, T2A_U04, T2A_U08, T2A_U11, T2A_U17, T2A_U18

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt ZLP_K01
Ma świadomość, że z prowadzeniem przedsiębiorstwa takim jak laboratorium pomiarowe wiąże się duża odpowiedzialność społeczna i biznesowa. Proces badawczy, czy też proces wzorcowania przyrządu pomiarowego jest procesem o dużym znaczeniu, realizowanym przez zespół ludzi, a wiarygodny i użyteczny wynik zależy od bezstronności, niezależności i rzetelności działania członków tego zespołu.
Weryfikacja: Ocena poprawności wykonania zadań projektowych
Powiązane efekty kierunkowe: K_K04
Powiązane efekty obszarowe: T2A_K03, T2A_K04, T2A_K05