- Nazwa przedmiotu:
- Organizacje i zarządzanie w administracji publicznej
- Koordynator przedmiotu:
- do uzupełnienia
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Administracja
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- do weryfikacji
- Semestr nominalny:
- 4 / rok ak. 2015/2016
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Forma nakładu pracy studenta : (udział w zajęciach, aktywność, przygotowanie sprawozdania, itp.); Obciążenie studenta [h];
studia stacjonarne
Udział w ćwiczeniach 30 h
Praca własna:
przygotowanie do zajęć 10h
czytanie wskazanej literatury 10h
napisanie referatu / eseju 5 h
Sumaryczne obciążenie pracą studenta 55
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- do uzupełnienia
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- do uzupełnienia
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład0h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- brak wymagań wstępnych. Zalecana jest wiedza z podstaw zarządzania, nauce o administracji.
- Limit liczby studentów:
- 320
- Cel przedmiotu:
- Poznanie i przyswojenie podstawowej wiedzy z wybranych zagadnień dotyczących organizacji i zarządzania w administracji publicznej pozwalające poznać i zrozumieć jej funkcjonowanie.
Wykłady zawierają teoretyczne ujęcie najważniejszych pojęć, zagadnień i problemów.
Ćwiczenia rozwijają umiejętności zdobyte podczas wykładów i kształtują praktyczną zdolność zastosowania poznanych pojęć oraz ugruntowują i pogłębiają problematykę wybranych zagadnień z wykładów oraz umożliwiają sprawdzenie samodzielnego przygotowania studentów i opracowania przez nich wskazanych tematów.
- Treści kształcenia:
- 1. Istota organizacji i zarządzania. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania.
2. Pojęcie i istota zarządzania publicznego. Zarządzanie publiczne a zarządzanie w biznesie.
3. Decentracja zarządzania publicznego. Administracja multicentryczna.
3. Mechanizmy rynkowe w zakresie świadczenia usług publicznych. Kontraktowanie, outsourcing, partnerstwo publiczno-prawne, vouchery.
4. Techniki menedżerskie w administracji publicznej. Orientacja na klienta.
5. Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej.
6. Etyka w służbie publicznej. Zarządzanie a standardy etyczne w urzędzie.
7. Działania marketingowe i public relations w administracji publicznej. Zastosowanie marketingu mobilnego w administracji publicznej.
8. Elektroniczna administracja. E-urząd i elektroniczne świadczenie usług publicznych. Rozwój e-government w Polsce.
- Metody oceny:
- Podstawą zaliczenia przedmiotu jest uzyskanie zaliczającego wyniku punktowego zarówno z ćwiczeń, jak i z wykładów.
Wykład:
Zaliczenie pisemne na zakończenie zajęć.
Ćwiczenia:
Jeden sprawdzian pisemny, który obejmuje wiedzę z ćwiczeń. Student w trakcie semestru przygotowuje w grupie prezentację.
- Egzamin:
- tak
- Literatura:
- Literatura podstawowa:
Administracja i zarządzanie publiczne. Nauka o współczesnej administracji, red. nauk. Dawid Sześciło, Stowarzyszenie Absolwentów Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2014.
Sześciło D., Rynek Prywatyzacja Interes Publiczny, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa 2014
Zawicki M., Nowe Zarządzanie Publiczne, PWE, Warszawa 2011
Literatura uzupełniająca:
Czaputowicz J. (red.), Administracja publiczna. Wyzwania w dobie integracji europejskiej. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008
Kożuch B., Zarządzanie publiczne. Z teorii i praktyki polskich organizacji, Placet, Warszawa 2004
- Witryna www przedmiotu:
- do uzupełnienia
- Uwagi:
- brak
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt
-
Weryfikacja:
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W01
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_W01, S1A_W05, S1A_W07
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt
-
Weryfikacja:
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U01, K_U02, K_U03, K_U04
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_U01, S1A_U02, S1A_U03, S1A_U05, S1A_U06, S1A_U07, S1A_U08, S1A_U09, S1A_U10, S1A_U01, S1A_U02, S1A_U04, S1A_U06, S1A_U07, S1A_U02, S1A_U03, S1A_U06, S1A_U08, S1A_U01, S1A_U02, S1A_U03, S1A_U04, S1A_U05, S1A_U06, S1A_U07, S1A_U08
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt
-
Weryfikacja:
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K02, K_K03
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_K01, S1A_K02, S1A_K04, S1A_K06, S1A_K04, S1A_K06