- Nazwa przedmiotu:
- Zarządzanie projektem informatycznym
- Koordynator przedmiotu:
- dr inż. Michał Syfert
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Automatyka i Robotyka
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- ZPIN
- Semestr nominalny:
- 1 / rok ak. 2016/2017
- Liczba punktów ECTS:
- 3
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład15h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- brak
- Limit liczby studentów:
- Cel przedmiotu:
- Zapoznanie Słuchaczy z wybranymi zagadnieniami z zakresu zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi i techniki stosowanych przy projektach informatycznych.Zapoznanie Słuchaczy z wybranymi zagadnieniami z zakresu zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi i techniki stosowanych przy projektach informatycznych.
- Treści kształcenia:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami. Przedstawienie podstawowych pojęć. Powiązania z innymi dziedzinami wiedzy. Projekt jako struktura organizacyjna w przedsiębiorstwie. Narzędzia i techniki wykorzystywane do zarządzania zakresem, harmonogramem oraz budżetem. Kontrola postępów i raportowanie. Zarządzanie jakością w projektach. Zarządzanie ryzykiem. Komunikacja w projekcie.
- Metody oceny:
- Ocena z przedmiotu wynika z sumy punktów uzyskanych z egzaminu, ćwiczeń i projektu.
Egzamin pisemny - waga 50%
Ćwiczenia - waga 30%
Projekt - waga 20%
- Egzamin:
- Literatura:
- "Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami " (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) Third Edition, PMI
"Zarządzanie projektami w organizacjach", J. Davidson Frame; Wydawnictwo: WIG-Press , 2001
"Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka", Carl L. Pritchard; Wydawnictwo: WIG-Press , Listopad 2002
"Zespoły interdyscyplinarne. Jak pracować z sojusznikami, wrogami i innymi nieznajomymi", Glenn Parker
"Warsztaty Wymagań. Narzędzie zespołowego precyzowania wymagań" Ellen Gottesdiener
- Witryna www przedmiotu:
- Uwagi:
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt ZPIN_IIst_K_W01
- Zna podstawowe techniki zarządzania projektami, w tym: zarządzania zakresem i kontrolą postępów, harmonogramowania, budżetowania, podziałem prac, zarządzania jakością oraz ryzykiem
Weryfikacja: Egzamin z części teoretycznej. Ocena części projektowej.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W13
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_W09, T2A_W11
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt ZPIN_IIst_K_U01
- Potrafi zintegrować wybrane techniki z zakresu zarządzania projektami podczas zaplanowania realizacji projektu
Weryfikacja: Ocena części projektowej.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U01
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_U01, T2A_U06
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt ZPIN_IIst_K_K01
- Rozumie potrzebę dokształcania się w zakresie narzędzi i technik związanych z prowadzeniem projektów
Weryfikacja: Ocena przygotowania do ćwiczeń laboratoryjnych. Ocena realizowanego projektu.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K01
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_K01
- Efekt ZPIN_IIst_K_K02
- Rozumie potrzebę współpracy członków zespołu podczas realizacji projektu.
Weryfikacja: Ocena sposobu realizacji projektu przez zespół. Ocena realizacji ćwiczeń.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K04
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_K03
- Efekt ZPIN_IIst_K_K03
- Rozumie rolę jaką ma podział zadań w zespole oraz potrafi docenić wartość dodaną płynącą z potencjału zespołu.
Weryfikacja: Ocena sposobu realizacji projektu przez zespół.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K04
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_K03
- Efekt ZPIN_IIst_K_K04
- Pracuje w grupie przyjmując w niej rolę koordynującego praca lub osoby podporządkowującej się zdaniu innych.
Weryfikacja: Ocena sposobu realizacji projektu przez zespół. Ocena ćwiczeń.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K04
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_K03
- Efekt ZPIN_IIst_K_K05
- Potrafi zaplanować harmonogram realizacji projektu.
Weryfikacja: Ocena ćwiczeń.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K05
Powiązane efekty obszarowe:
T2A_K04