Nazwa przedmiotu:
Doskonalenie procesów
Koordynator przedmiotu:
mgr inż. Wiśniewski Michał
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Specjalność: Zarządzanie przedsiębiorstwem w gospodarce globalnej
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
3 / rok ak. 2018/2019
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
2 ECTS: 10h ćwiczenia + 10h projekt + 2h kons. grupowe + 2h kons. indywidualne + 8h zapoznanie się z literaturą + 15h przygotowanie do zajęć + 13h przygotowanie do zaliczenia= 60h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,8 ECTS: 10h ćwiczenia + 10h projekt + 2h kons. grupowe + 2h kons. indywidualne = 24h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2 ECTS: 10h ćwiczenia + 10h projekt + 2h kons. grupowe + 2h kons. indywidualne + 8h zapoznanie się z literaturą + 15h przygotowanie do zajęć + 13h przygotowanie do zaliczenia= 60h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia10h
  • Laboratorium0h
  • Projekt10h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Projektowanie procesów biznesowych
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (projekt)
Cel przedmiotu:
Zapoznanie studenta z zagadnieniami związanymi z doskonaleniem procesów w przedsiębiorstwie
Treści kształcenia:
B. Ćwiczenia: 1. ciągłe doskonalenie reengineering); 2. standaryzacja a doskonalenie procesów; 3. modele dojrzałości przedsiębiorstw; 4. zarządzanie zmianą; 5. wdrażanie usprawnień D. Projekt: 1. wykonanie projektu wdrożenia usprawnień dla wybranego procesu 2. prezentacja projektu
Metody oceny:
B. Ćwiczenia: 1. Ocena formatywna: kolokwium 2. Ocena sumatywna: na skali 2,0; 3,0; 3,5; 4,0; 4,5; 5,0 D. Projekt: 1. Ocena formatywna: projekt wdrożenia usprawnień 2. Ocena sumatywna: na skali 2,0; 3,0; 3,5; 4,0; 4,5; 5,0 E. Końcowa ocena z przedmiotu: 30% ćwiczenia; 70% projekt
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Grajewski, P. 2012. Procesowe zarządzanie organizacją. Warszawa: PWE. 2. Szczepańska Katarzyna, Bugdol Marek (red.), 2016. Podstawy zarządzania procesami. Warszawa: Difin. Uzupełniająca: 1. Stachurski, A., 2009. Wprowadzenie do optymalizacji. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej.
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Z2_W01
w pogłębionym stopniu teorie naukowe właściwe dla nauk o zarządzaniu oraz kierunki ich rozwoju, a także zaawansowaną metodologię badań ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań zarządzania projektami związanymi z usprawnieniem procesów biznesowych
Weryfikacja: Kolokwium
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Z2_U01
identyfikować, interpretować i wyjaśniać złożone zjawiska i procesy społeczne oraz relacje między nimi z wykorzystaniem wiedzy z zakresu zarządzania wdrożeniem zmian
Weryfikacja: projekt
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Z2_K03
wypełniania zobowiązań wobec organizacji oraz inspirowania i organizowania działalności na rzecz organizacji
Weryfikacja: projekt
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: