Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie projektami
Koordynator przedmiotu:
dr Aleksandra Kolemba
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Ekonomia
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
ZPP4
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2019/2020
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
50h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,56
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia8h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
brak
Limit liczby studentów:
Wykł. min. 15, ćwiczenia 20-30
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest nabycie umiejętności przygotowania wybranych elementów karty projektu i planu projektu oraz nabycia umiejętności przygotowania prezentacji dotyczących opracowywanego projektu oraz przedstawienia jej.
Treści kształcenia:
1. Przedstawienie zasad tworzenia prezentacji i ich przedstawiania. Omówienie pierwszego ćwiczenia - "Przedstawienie siebie". 2. Przedstawienie drugiego tematu prezentacji: " Problem w mojej okolicy " przedstawienie zasad analizy projektu metod zbierania i prezentowania informacji. 3. Przedstawienie trzeciego tematu prezentacji: "Zaproponowanie rozwiązania zarządczego dla przedstawionego problemu" omówienie karty projektu. 4. Przedstawienie czwartego tematu prezentacji: "Plan projektu" przygotowanie i przedstawienie wybranych elementów planu projektu.
Metody oceny:
Student zobowiązany jest do przygotowania czterech prezentacji: Prezentacja 1: Temat: Prezentacja siebie Czas trwania 50 sekund, 10% udziału w ocenie końcowej. Prezentacja 2: Temat: Problem w mojej okolicy Czas trwania 110 sekund, 20% udziału w ocenie końcowej. Prezentacja 3: Temat: Zaproponowanie rozwiązania zarządczego dla przedstawionego problemu Czas trwania 110 sekund, 30% udziału w ocenie końcowej. Prezentacja 4: Temat: Plan projektu Czas trwania 120 sekund, 40% udziału w ocenie końcowej. Studenci mają obowiązek przygotowania na piśmie treści każdej prezentacji. Prezentacje w wersji elektronicznej powinny być przesłane do prowadzącego zajęcia dwa dni przed planowanym terminem zajęć, treść wystąpienia na piśmie powinna być przekazana prowadzącemu zajęcia najpóźniej w dniu prezentacji.
Egzamin:
nie
Literatura:
Literatura podstawowa: 1. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) wersja polska, Third Edition, PMI, 2000; 2. Davidson Frame J.: Zarządzanie projektami w organizacjach, Wydawnictwo WIG-PRESS, Warszawa 2001; 3. Kerzner H.: Applied Project Management. Best Practices on Implementation, John Wiley & Sons Inc., New York 2000; 4. Lock D.: Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2003; Literatura dodatkowa: 1. Mingus N.: Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2002; 2. Porębski Z., Jarosławski K.: Metody analizy drogi krytycznej i ich zastosowanie w przedsiębiorstwie, WNT, Warszawa 1970; 3. Praca zbiorowa pod redakcją Jaworskiego W.: Metody sieciowe w zarządzaniu pracami badawczymi, projektowymi i konstrukcyjnym, PWE, Warszawa 1969; 4. Trocki M., Grucza B., Ogonek K.: Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003 Richman, Larry. Project Management Step-by-Step, AMACOM, 2002. Lewis, James P.. Fundamentals of Project Management, AMACOM, 2006. Portny, Stanley E.. Project Management For Dummies, Wiley, 2013. Goodpasture, John C.. Quantitative Methods in Project Management, J. Ross Publishing, Incorporated, 2003.
Witryna www przedmiotu:
https://www.pw.plock.pl/Kolegium-NEiS
Uwagi:
brak

Efekty uczenia się

Profil praktyczny - wiedza

Efekt W04
Ma wiedzę dotyczącą analizy otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego w celu planowania przedsięwzięć
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_W04
Powiązane efekty obszarowe: S2P_W04
Efekt W13
Zna rozszerzone metody, narzędzia i techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_W13
Powiązane efekty obszarowe: S2P_W02, S2P_W06

Profil praktyczny - umiejętności

Efekt U10
Umie zaprezentować przygotowane rozwiązania problemów związanych z planowaniem przedsięwzięć.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_U10
Powiązane efekty obszarowe: S2P_U10
Efekt U14
Potrafi przygotować plan projektu zgodnie z wybranymi zasadami zarządzania projektami.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_U14
Powiązane efekty obszarowe: S2P_U04, S2P_U06, S2P_U07

Profil praktyczny - kompetencje społeczne

Efekt K06
Potrafi przeanalizować wybrane problemy i w sposób opracować ich rozwiązania w formie projektów.
Weryfikacja: Zaliczenie na podstawie prezentacji przedstawianych na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe: K_K06
Powiązane efekty obszarowe: S2P_K01, S2P_K06