Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Metody analizy sieci społecznych i organizacyjnych
Koordynator przedmiotu:
mgr Młodzianowski Daniel
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Specjalność: Zarządzanie przedsiębiorstwem w gospodarce globalnej
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2020/2021
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
2 ECTS 20h ćwiczenia + 5h konsultacje + 20h praca nad projektem + 5h rozwiązanie case’ów 5h = 50h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1 ECTS 20h ćwiczenia + 5h konsultacje = 25h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2 ECTS 20h ćwiczenia + 5h konsultacje + 20h praca nad projektem + 5h rozwiązanie case’ów 5h = 50h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia20h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Podstawowa wiedza z zakresu: sieci i teorii grafów, zarządzania organizacją, badań ilościowych, podejście sieciowego w zarządzaniu,
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Ważnym zadaniem nauk społecznych jest analizowanie relacji pomiędzy jednostkami, a nie tylko cech tych jednostek i zależności między nimi. Celem zajęć jest m.in. zaznajomienie słuchaczy z metodami ana-lizy sieci społecznych i organizacyjnych, które pozwalają analizować dane, dotyczące relacji pomiędzy obiektami. Analiza sieci społecznych jest metodą badania struktury społecznej i wzorów relacji pomiędzy ludźmi i grupami, pozwala również na badanie konsekwencji tych struktur (np.: alokacji zasobów, przepływów informacji.). Oprócz samych metod analizy danych relacyjnych, przedstawione zostaną również najważniejsze ich zastosowania oraz związane z nimi problemy teoretyczne i metodologiczne.
Treści kształcenia:
B. Ćwiczenia 1. Sieci społeczne i organizacyjne jako źródło wartości dla przedsiębiorstwa w perspektywie strategicznej; niematerialne zasoby sieci. 2. Rodzaje i elementy sieci, analiza sieci. 3. Analiza potencjału w sieci procesów. 4. Zarządzanie sieciami międzyorganizacyjnymi. 5. Sieci w naukach o zarządzaniu. 6. Problemy zarządzania specyficzne dla sieci. 7. Wpływ struktury sieciowej na tworzenie wartości. 8. Koordynacja i kompetencje współdzielenia w sieci. 9. Omówienie projektu na przykładzie studium przypadku Doliny Lotniczej – wykorzystanie sieci w zarządzaniu strategicznym
Metody oceny:
B. Ćwiczenia 1. Ocena formatywna: Samodzielnie wykonany projekt, aktywność na ćwiczeniach, obecność 2. Ocena sumatywna : Liczba punktów 0-100 (min. 51 wymagane do zaliczenia przedmiotu).
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Jasiński B., 2012, Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii I praktyki zarządzania, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck. 2. Castells M. 2010, Społeczeństwo sieci, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. Uzupełniająca: 1. Carrington P., Scott J., Wasserman S. 2005 Models and methods in Social Network Analysis, Cambrige: Cambrige University Press 2. Czakon W. 2007, Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa, Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego. 3. Czakon W. 2012, Sieci w zarządzaniu strategicznym, Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
Sala z projektorem i dużą tablicą,

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Z2_W01
w pogłębionym stopniu teorie naukowe właściwe dla nauk o zarządzaniu oraz kierunki ich rozwoju, a także zaawansowaną metodologię badań ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań zarządzania projektami
Weryfikacja: prace zaliczeniowe, realizacja ćwiczeń zespołowych
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Z2_W09
główne trendy rozwojowe w zakresie nauk o zarządzaniu
Weryfikacja: prace zaliczeniowe, realizacja ćwiczeń zespołowych
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Z2_U01
identyfikować, interpretować i wyjaśniać złożone zjawiska i procesy społeczne oraz relacje między nimi z wykorzystaniem wiedzy z zakresu zarządzania
Weryfikacja: Realizacja ćwiczeń zespołowych
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Z2_U18
prawidłowo posługiwać się systemami normatywnymi przy rozwiązywaniu wybranych problemów z zakresu zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem różnych systemów zarządzania
Weryfikacja: prace zaliczeniowe, prezentacja (obrona) projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Z2_K03
wypełniania zobowiązań wobec organizacji oraz inspirowania i organizowania działalności na rzecz organizacji
Weryfikacja: prace zaliczeniowe, realizacja ćwiczeń zespołowych, debata
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Z2_K05
myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Weryfikacja: prace zaliczeniowe, realizacja ćwiczeń zespołowych, debata
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: