- Nazwa przedmiotu:
- Warsztaty projektowe - Analiza i ocena modelu zarządzania
- Koordynator przedmiotu:
- prof. dr hab. inż. Bitkowska Agnieszka
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Zarządzanie
- Grupa przedmiotów:
- kierunkowe
- Kod przedmiotu:
- -
- Semestr nominalny:
- 3 / rok ak. 2020/2021
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 2 ECTS:
30h projekt + 15h przygotowanie studenta do zajęć, studiowanie literatury, przygotowanie pracy pisemnej, projektu, prezentacji + 5h konsultacje = 50h
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 1,4 ECTS:
30h projekt + 5h konsultacje = 35h
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 2 ECTS:
30h projekt + 15h przygotowanie studenta do zajęć, studiowanie literatury, przygotowanie pracy pisemnej, projektu, prezentacji + 5h konsultacje = 50h
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład0h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt30h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Wszystkie przedmioty modułu Zarządzania
- Limit liczby studentów:
- - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (projekt)
- Cel przedmiotu:
- Wykształcenie umiejętności rozpoznawania kluczowych dla funkcjonowania przedsiębiorstwa trendów w otoczeniu organizacji i jej wnętrzu decydujących o sformułowaniu i wdrożeniu skutecznych zmian projektów zarządzania.
- Treści kształcenia:
- D. Projekt:
1. Wprowadzenie do zajęć. Wybór organizacji do projektu. Usta-lenie zespołów projektowych.
2. Zewnętrzne uwarunkowania kształtowania modelu zarzadzania w wybranej organizacji.
3. Wewnętrzne uwarunkowania kształtowania modelu zarzadzania w wybranej organizacji.
4. Identyfikacja modelu zarzadzania w analizowanej organizacji.
5. Charakterystyka elementów modelu zarzadzania w wybranej organizacji.
6. Analiza i ocena modelu zarzadzania z wykorzystaniem wybranych metod i narzędzi.
7. Wnioski i rekomendacje wynikające z przeprowadzonej
analizy.
8. Prezentacja wyników pracy.
- Metody oceny:
- D. Projekt:
1. Ocena formatywna: zaliczenie w formie pisemnej – projekt analizy i oceny modelu zarządzania na przykładzie wybranej organizacji (realizowany w zespołach 2-3 osobowych).
2. Ocena sumatywna: za aktywność, realizację projektu, za prezentację projektu końcowego.
Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest obecność na warsztatach projektowych, terminowość realizacji poszczególnych etapów projektu, prezentacja finalna. Obowiązkowa prezentacja w wyznaczonym terminie.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Obowiązkowa:
1. Duczkowska-Piasecka, M. red., 2012.Model biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
2. Duczkowska-Piasecka, M., Poniatowska-Jaksch, M. i Duczkowska-Małysz, K. red. 2012. Model biznesu. Nowe myślenie strategiczne, Warszawa: Difin.
3. Falencikowska, T., 2013. Spójność modeli biznesu. Koncepcja i pomiar, Warszawa: CeDeWu.PL,
Uzupełniająca:
1. Jabłoński, M. 2013. Kształtowanie modeli biznesu w procesie kreacji wartości przedsiębiorstw, Warszawa: Difin.
2. Rundo, A. i Ziółkowska M., 2013. Nowoczesne modele współpracy przedsiębiorstw, Warszawa: CeDeWu.PL,
- Witryna www przedmiotu:
- www.olaf.wz.pw.edu.pl
- Uwagi:
- -
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt Z1_W01
- teorie oraz ogólną metodologię badań w zakresie zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania przedsiębiorstwem/organizacją
Weryfikacja: Projekt i prace na ćwiczeniach
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt Z1_W05
- teorie oraz ogólną metodologię badań w zakresie prawa, ze szczególnym uwzględnieniem prawnych aspektów funkcjonowania przedsiębiorstwa/organizacji
Weryfikacja: Projekt i prace na ćwiczeniach
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt Z1_U01
- identyfikować i interpretować podstawowe zjawiska i procesy społeczne z wykorzystaniem wiedzy z zakresu zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań zarządzania przedsiębiorstwem/organizacją oraz zarządzania projektami
Weryfikacja: Projekt i prace na ćwiczeniach
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt Z1_U07
- identyfikować i interpretować podstawowe zjawiska i procesy społeczne z wykorzystaniem wiedzy z zakresu przedsiębiorczości, ze szczególnym uwzględnieniem kreowania postaw przedsiębiorczych i podejmowania wyzwań związanych z rozwojem przedsiębiorczości
Weryfikacja: Projekt i prace na ćwiczeniach
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt Z1_K01
- krytycznej oceny posiadanej wiedzy
Weryfikacja: Projekt i prace na ćwiczeniach
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt Z1_K04
- myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Weryfikacja: Projekt i prace na ćwiczeniach
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: