Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Systemy zarządzania w przedsiębiorstwie
Koordynator przedmiotu:
prof. dr hab. Małgorzata Duczkowska-Piasecka
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Ekonomia
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
PS3
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2021/2022
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
5 godz.: 30 wykłady, 20 przygotowanie do zajęć, 20 - przygotowanie do egzaminu, 5 - konsultacje
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,4 wykłady , egzaminy 0,6
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
0
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład30h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
brak
Limit liczby studentów:
Wykład min.15
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest dostarczenie wiedzy i wykształcenie u studentów umiejętności i kompetencji w zakresie poruszania się w przedsiębiorstwie na szczeblu menedżerskim przy różnych koncepcjach i metodach zarządzania przedsiębiorstwem. Zmienność metod, ich cele, procesy, które je tworzą wymagają coraz nowej wiedzy o złożoności problemów związanych z budową sukcesu przedsiębiorstwa. Metody i koncepcje pokazane na wykładach stanowią tzw. najlepsze praktyki, są stosowane przez firmy nowoczesne, odważne i kreatywne. Stanowią wzór dla branż, sektorów i przedsiębiorstw w innych krajach. Jest to wykład o skutecznych metodach zarządzania i warunkach tej skuteczności.
Treści kształcenia:
1. Przesłanki ewolucji istniejących i powstawanie nowych metod i koncepcji zarzadzania przedsiębiorstwem 2. Cele i wartości uznawane przez współczesne przedsiębiorstwa 3. Strategiczne znaczenie modelu biznesu dla współczesnych koncepcji zarządzania 4. Orientacja na klienta – jako podstawowy wyznacznik metod i koncepcji zarządzania 5. Zarządzanie przez jakość – metoda TQM, zarzadzanie zintegrowane 6. Benchmarking jako koncepcja zarządzania 7. Reengineering – jako koncepcja zarządzania 8. Zarządzanie procesowe 9. Zarządzanie projektami przez projekty 10. Zarządzanie zmianą 11. Rola Internetu w tworzeniu nowych systemów zarządzania – przedsiębiorstwa sieciowe 12. Zarządzanie antykryzysowe w przedsiębiorstwie 13. Zarządzanie ryzykiem 14. Running lean jako metoda prowadząca do sukcesu przedsiębiorstwa 15. Zaliczenie
Metody oceny:
Zaliczenie pisemne.
Egzamin:
nie
Literatura:
Literatura podstawowa: 1.M. Wojtysiak-Kotlarski: Teoria przedsiębiorstwa a koncepcje zarządzania i praktyka biznesu, SGH 2011; 2. T. Oleksyn Zarządzanie kompetencjami – teoria i praktyka, Wolters Kluwer 2010; 3. J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2002; 4. K. Perechuda Metody zarzadzania przedsiębiorstwem, Wyd. AE Wrocław, 1999 Literatura uzupełniająca: 1. B.Nogalski, H.Marcinkiewicz Zarządzanie antykryzysowe przedsiębiorstwem, Difin 2004; 2. A.Maurya Metoda running lean, 2013; 3. A.Hamrol,W.Mantura, Zarzadzanie jakością-teoria I praktyka, PWN 2004
Witryna www przedmiotu:
www.knes.pw.plock.pl
Uwagi:
brak

Efekty uczenia się