- Nazwa przedmiotu:
- Zarządzanie talentami
- Koordynator przedmiotu:
- dr inż. Malicka Edyta
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Zarządzanie
- Grupa przedmiotów:
- Specjalność: Zarządzanie przedsiębiorstwem w gospodarce globalnej
- Kod przedmiotu:
- -
- Semestr nominalny:
- 4 / rok ak. 2022/2023
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 2 ECTS: 
10h wykład + 10h ćwiczenia + 3h konsultacje + 10h przygotowanie do ćwiczeń + 14h analiza literatury + 5h opracowanie pracy zaliczeniowej + 8h przygotowanie prezentacji= 50h
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 0,9 ECTS
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- -
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
- 
            
                - Wykład15h
- Ćwiczenia15h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
 
- Wymagania wstępne:
- Podstawy wiedzy z zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania strategicznego
- Limit liczby studentów:
- - od 15 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 12 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest, aby po jego zaliczeniu student: posiadał podstawową wiedzę z zakresu zarządzania talentami na temat podejść, planowania i wdrażania strategii zarządzania talentami, potrafił realizować typowe zadania w zespole projektowym dotyczące opracowania strategii, doboru narzędzi i przeprowadzenia analiz dotyczących zarządzania talentami.
- Treści kształcenia:
- Wykład:
1.	Definicje talentu i zarządzania talentami. Podejścia, strategie i modele zarządzania talentami; ramy pojęciowe analizy przypadku: zarządzanie talentami.
2.	Cele zarządzania talentami; powiązanie zarządzania talentami ze strategią przedsiębiorstwa.
3.	Proces zarządzania talentami: organizacja procesu i interesariusze.
4.	Planowanie zapotrzebowania na talenty; nadwyżka i niedobór talentów; opracowanie narzędzia analizy.
5.	Pozyskiwanie, rozwój i zatrzymywanie talentów; opracowanie planu działań dla wybranej firmy.
6.	Działania rozwojowe: indywidualne ścieżki kariery na przykładzie wybranej firmy.
7.	Ocena skuteczności zarządzania talentami – narzędzie analizy i przykład zastosowania dla wybranej firmy.
8.	Podsumowanie i prezentacja analizowanych przypadków. 
Ćwiczenia:
Ćwiczenia w zakresie omawianych na wykładzie tematów.
- Metody oceny:
- Wykład: 
1. Ocena formatywna: aktywność i zaangażowanie studenta (prezentacja na zadany temat), sprawdzian w formie pisemnej (test wiedzy - pytania otwarte i zamknięte). 
2. Ocena sumatywna: ocena testu (skala:2-5, waga 20%)
Ćwiczenia: 
1. Ocena formatywna: ocena (punktowa) poprawności wykonania bieżących prac (indywidualnych i zespołowych, aktywności podczas ich wykonywania), pracy zaliczeniowej i prezentacji (wartość merytoryczna, terminowość).
2. Ocena sumatywna: na ocenę końcową składają się uzyskane punkty przeliczone na ocenę wg skali liniowej, do zaliczenia przedmiotu wymagane jest uzyskanie oceny co najmniej 3.0 (co najmniej 51% uzyskanych punktów); skala ocen od 2 do 5.
Końcowa ocena z przedmiotu: 40% oceny podsumowującej stanowi ocena z testu wiedzy, 460%  -  stanowi ocena z ćwiczeń
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Obowiązkowa: 
1.	Cannon, J.A., Mc Gee, R. 2012. Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier. Zestaw narzędzi, Warszawa: Wolters Kluwer.
2.	Ingram, T., red., 2011, Zarządzanie talentami. Teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, Warszawa: Polskie Wydawnictwa Ekonomiczne.
3.	Miś A., red., 2020. Zarządzanie talentami w polskich organizacjach. Architektura systemu, Warszawa: Wolters Kluwer.
4.	Gallardo-Gallardo, E., Thunnissen, M., Scullion, H.Talent management: context matters, International journal of human resource management, 2020-02-21, Vol.31 (4), p.457-473.
Uzupełniająca:
1.	Dunn, Ch., Stuart-Kotze, R., 2013. Skuteczne zarządzanie talentami. Odkryj potencjał swoich pracowników, Warszawa: Wolters Kluwer.
- Witryna www przedmiotu:
- moodle.usos.pw.edu.pl
- Uwagi:
- Obwiązują zasady redagowania prac zgodnie z wymogami WZ PW.
Efekty uczenia się
    Profil ogólnoakademicki - wiedza
                    - Charakterystyka Z2_WG1, Z2_WG8, Z2_WK9
- Absolwent zna i rozumie w pogłębionym stopniu wybrane zagadnienia globalnej gospodarki cyfrowej, ma pogłębioną  wiedzę z zakresu zarządzania talentami na temat podejść, planowania i wdrażania strategii zarządzania talentami
 Weryfikacja: Wykład -  aktywność i zaangażowanie studenta (prezentacja na zadany temat), sprawdzian w formie pisemnej (test wiedzy - pytania otwarte i zamknięte).
Ćwiczenia -  zaliczenie wykonywanych prac, pracy zaliczeniowej i prezentacji
 Powiązane charakterystyki kierunkowe:
 Powiązane charakterystyki obszarowe:
- Charakterystyka Z2_WG4
- Absolwent zna i rozumie w pogłębionym stopniu problemy i wyzwania organizacyjne, technologiczne i zarządcze we współczesnych organizacjach w warunkach globalnej gospodarki cyfrowej, implikujące celowe zarządzanie  talentami
 Weryfikacja: Wykład -  aktywność i zaangażowanie studenta (prezentacja na zadany temat), sprawdzian w formie pisemnej (test wiedzy - pytania otwarte i zamknięte).
Ćwiczenia -  zaliczenie wykonywanych prac, pracy zaliczeniowej i prezentacji
 Powiązane charakterystyki kierunkowe:
 Powiązane charakterystyki obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
                    - Charakterystyka Z2_UK6
- Absolwent potrafi wykorzystywać posiadaną wiedzę do komunikowania się z członkami zespołu projektującego strategie zarządzania talentami w celu zdefiniowania uzasadnienia biznesowego oraz założeń projektowych, a następnie realizacji projektu oraz obrony wyników w perspektywie ustalonych kryteriów oceny
 Weryfikacja: Wykład -  aktywność i zaangażowanie studenta (prezentacja na zadany temat), sprawdzian w formie pisemnej (test wiedzy - pytania otwarte i zamknięte).
Ćwiczenia -  zaliczenie wykonywanych prac, pracy zaliczeniowej i prezentacji
 Powiązane charakterystyki kierunkowe:
 Powiązane charakterystyki obszarowe:
- Charakterystyka Z2_UW1, Z2_UW4
- Absolwent potrafi wykorzystywać posiadaną wiedzę do kreowania zarządzania  talentami w warunkach gospodarki cyfrowej   i globalizacji rynku, wykorzystując do tego celu właściwie dobrane metody, narzędzia i techniki analityczne, projektowe oraz wizualizacyjne
 Weryfikacja: Wykład -  aktywność i zaangażowanie studenta (prezentacja na zadany temat), sprawdzian w formie pisemnej (test wiedzy - pytania otwarte i zamknięte).
Ćwiczenia -  zaliczenie wykonywanych prac, pracy zaliczeniowej i prezentacji
 Powiązane charakterystyki kierunkowe:
 Powiązane charakterystyki obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
                    - Charakterystyka Z2_KK1, Z2_KK3
- Absolwent jest gotowy do krytycznej oceny posiadanej wiedzy z obszaru zarządzania  talentami oraz do uznania jej znaczenia  w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych 
 Weryfikacja: Wykład -  aktywność i zaangażowanie studenta (prezentacja na zadany temat), sprawdzian w formie pisemnej (test wiedzy - pytania otwarte i zamknięte).
Ćwiczenia -  zaliczenie wykonywanych prac, pracy zaliczeniowej i prezentacji
 Powiązane charakterystyki kierunkowe:
 Powiązane charakterystyki obszarowe:
- Charakterystyka Z2_KR7
- Absolwent jest gotowy do odpowiedzialnego pełnienia ról zawodowych w obszarze zarządzania talentami w warunkach gospodarki cyfrowej oraz odznacza się gotowością i zdolnością do dzielenia się  z innymi własnymi doświadczeniami w tym zakresie
 Weryfikacja: Ćwiczenia -  zaliczenie wykonywanych prac, pracy zaliczeniowej i prezentacji
 Powiązane charakterystyki kierunkowe:
 Powiązane charakterystyki obszarowe: